Skopet - Sundsvall

More documents

Recommendations

Info

|Fullmäktige| Vid sammanträdet 23 april 2007 märktes att fullmäktige återigen ökat takten efter ”sackningen i slakmotan” (skidterm) efter valstrulet. Och detta särskilt sedan Anita Bdioui (s) väl utsetts att svinga klubban i kommunstyrelsen. Positivt var att några tärande politiska debatter ej behövt föras mellan de sju rättänkande partierna och Sd (Sverigedemokraterna). Kommunens åttonde parti har liksom förtärt sej själv. Mötet öppnades med den årliga hearingen av koncernbolaget Stadsbacken AB. Fullmäktiges ordförande Fredd Sandberg (s) välkomnade riktkarlen, vd:n Anders Lidén i moderbolaget, direktörerna och ordförandena i kommunens femton (15) bolag för el, energi, vatten, vissa bostäder och ännu obrända sopor. Den ännu fortlevande mansdominansen hade bara gett plats för två kvinnor, vd:n Lena Österlund i Sundsvall Vatten AB och ordföranden Inger Svensson i Skifu. Carina Nordström-Sköldh förväntades dock den 15 september, efter att ha handlat i tio år på IKEA, efterträda vd Åke Norberg i Sundsvalls Arena AB. ... Sundvalls nya vice kommunalråd som sedan första maj är på plats. Peder Björk är 32 år och kom till stan som student för tretton år sen. De senaste fyra åren har han jobbat som ana ly tiker på CSN. Han började arbeta poli tiskt när han gick på Mitthögskolan och har varit leda mot i barn- och utbild ningsnämnden, fastig - hets nämn den, social nämnden och kommunfullmäk tige. Han bor i Bosvedjan, är gift och har en treårig son. Vad blir din roll som vice kommunalråd? – Jag tar över de frågor som Anita Bdioui hade när hon satt på viceposten. Jag ska leda samordningsutskot tet (före detta utveck lings utskottet). Det inne bär att jag har det övergripande ansvaret för frågor som rör bland annat personal, samhällspla nering, kollektivtrafik, landsbygdsutveckling. Sen är jag förstås också ersättare för Anita Bdioui, i första hand i kommunstyrelsen. 18 SKOPET Det gäller att vrida ur största möjliga effekt ur varje unge! Hallå där Peder Björk... Vid den avslutande frågestunden besvarade vd Hans Selling i Mitthem AB en fråga av Anita Bdioui om planer på fortsatt byggande av höga trähus efter de fem i ”Sundsvalls sjöstad” (Inre hamnen). Svaret var, att sådana hus kunde bli byggda på Räbbmon (Alnön), i Skönsberg och Nacksta. Dock hade slopandet av investeringsstöd och räntebidrag medfört behov av 18 % högre hyror. BUTELJERAT VATTEN OCH HOPSLAGNA PÅSAR Den gamla idén - från Timrås mesta kommunalråd Kenneth Westberg - om försäljning till Orienten av kommunernas förträffl iga dricksvatten, buteljerat som ”Absolut vatten”(?), vädrades vid hearingen. Idén hade nog gått igenom, om Sundsvall och Timrå slagit ihop sina påsar år 1969. Men Timrå hade varit så envetet emot överlantmätaren Nils Kvarbys och länsstyrelsens då utred da förslag om ett kommunblock för hela östra Medel - pad, att den föreslagna blockbildningen ej blev av. Det var en utredning och ett förslag som medverkade till tillkomsten av nya Sundsvall – utan Timrå – den 1 januari 1974. Och som skulle, om Timrå gått med, ha skapat en lång, oslagbar ledning före Umeå som ”Norrlands huvudstad”. Peder Björk är nytt vice kommunalråd i Sundsvall. Tidigare har han bland annat arbetat för CSN. Men att du är ”vice”, det kan ju uppfattas som om du står i skuggan av Anita Bdioui? – Ja, det är väl delvis sant. Anita Bdioui ska ju vara den främsta företrädaren för kommunen utåt. Men i praktiken fördelar man uppgifterna och leder varsitt utskott. Så hon leder finansutskottet, och har därigenom ett stort ansvar för de ekonomiska frågorna och näringslivet. Tidigare har du varit ledamot i flera olika nämnder – vilka frågor känner du starkast för i dag? – Jag brinner för utvecklingen av Sundsvall. Det känns jättekul att få vara med och försöka utveckla kommunen, till exempel när det gäller personalfrågor. Där ser jag fram emot att I ”en-timmes-skoldebatten” överträffades på sitt sätt temat om Sundsvall som ”Norrlands huvudstad”. Relativt nya skolnämnds ordföranden Martin Johansson (s) gick nämligen ut med fältropet: ”Vi ska ha Sveriges bästa skolor!” ÖPPEN FÖR SAMARBETE Han förklarade sig vara öppen för samarbete över partigränserna, under förutsättning att den kommunala skolan fick fortsätta att vara ett av de bästa alternativen och att man undvek segregerande och liknande typer av friskolor. Allianspartierna var med på noterna, Reinhold Hellgren (c ) med uttalandet: ”Det gäller att vrida ur största möjliga effekt ur varje unge!” I ett beslut som senare togs av fullmäktige om ”en ny central informations avdelning” med en chef och tretton medarbetare, återkom Sundsvall som blivande svenska mästare i det mycket lovande uttalandet: “Genom den nya informationsavdelningen ska Sundsvall placera sig i toppen bland Sveriges kommuner när det gäller intern och extern kommunikation.” S TEN ZACKARI jobba strategiskt och långsiktigt inom hela den kommunala verksamheten och att få samarbeta med de fackliga organisationerna. Finns det några kunskaper från ditt förra jobb på CSN som du kan ta med dig till kommunstyrelsen? – Jag tror och hoppas att min erfarenhet av utvärderingar och uppföljningar kan vara till nytta. Jag tror jag har en bra känsla för att hålla samman olika verksamheter där många människor är delaktiga, utan att för den skull lägga mig i detaljarbetet. T EXT: INGELA HOFSTEN F OTO: SVANTHE HARSTRÖM
Nästa nummer av Skopet kommer den 25 september Skopet är din tidning! Vad saknar du? Vad kan vi göra bättre? Vi vill ha dina åsikter. Mejla dina idéer, tips, åsikter och liknande till ... skopet@journalisthuset.se Har du synpunkter på kommunens verksamhet? Våra debattsidor är till för dig. skopetdebatt@journalisthuset.se ... eller skicka till Journalisthuset, Sjögatan 23, 852 34, Sundsvall ... eller ring 060-17 74 30, 16 21 45 Manusstopp: 3 september Utebliven tidning? Om Skopet inte kommer som den ska i brevlådan, eller om du har andra påpekanden kring din adress eller dylikt, vänd dig till informatör Åsa Alidas dotter. Tel: 060-19 22 07 E-post: asa.alidas dotter@ sundsvall.se Prenumeration Helår kostar 120 kronor. Tidningen skickas kostnadsfritt till alla fast anställda inom Sundsvalls kommun samt förtroendevalda. PETER GAVELIN är kommundirektör sedan -98. Innan dess var han miljöchef på Sundsvalls kommun. Han kommer ursprungligen från Stockholm (till Sundsvall -79), bor på Hemmanet och tycker att det roligaste med jobbet är att stå mitt i samhällsutvecklingen och få vara med och påverka den. Den femte personalenkäten För femte gången sedan 1999 gjordes i våras en personalenkät i kommunens förvaltningar. Resultatet är på många sätt en trevlig läsning. Det första som slår en är att svarsfrekvensen ökat. 2007 års enkät besvarades av drygt 5 600 anställda, vilket är mer än 70 % i svarsfrekvens. Det andra är att resultaten blir bättre för varje enkät som genomförts. 2007 års värden är de bästa vi nått. Förändringarna är ganska små, men för alla de sammanfattande frågorna så är resultaten bättre 2007 jämfört med 2005. Vi trivs bättre med våra arbeten, utvecklingsmöjligheterna har ökat (men här tycker jag svaren ändå pekar mot att mycket återstår att göra) och arbetsklimatet har blivit bättre. Den samlade bedömningen av hur nöjda vi är med våra anställningar i Sundsvalls kommun, som avslutar enkäten, tar ytterligare ett kliv uppåt. S TRESS ETT STORT PROBLEM Upplevelsen av stress har minskat något, men även om detta är positivt så visar enkäten här på ett stort problem. Detta område får lägst poäng av alla. Naturligtvis finns det skillnader mellan olika förvaltningar och inom dem mellan avdelningar och enheter. Resultaten ska nu diskuteras på arbetsplatsträffar i organisationen. Om du inte fått någon information om personalenkäten så fråga efter den! Men en diskussion gemensamt på arbetsplatsträffar räcker inte. Jag tror att ett av de viktigaste verktygen för att gå vidare och förbättra ledarskap, påverkansmöjligheter och trivsel är att regelbundet och noggrant genomföra bra utvecklingssamtal. Var och en av er som är anställd i kommunen har rätt till minst ett sådant samtal varje år. Det är enkelt att följa upp, antingen har man haft ett eller också inte. S AMTAL EN SJÄLVKLARHET Det borde vara självklart att vi får 100 procent ja som svar på frågan om utvecklingssamtal genomförts det senaste året. Sedan är jag väl medveten om att alla utvecklingssamtal inte är bra, men med stöd och utbildning till cheferna kan vi träna upp förmågan så att vi når även detta. Första kravet är dock att samtalet över huvud taget planeras, tänks igenom och genomförs. Alltså, två enkla uppmaningar till er alla: ✓ Be om redovisning av personalenkäten 2007 ✓ Begär tid för ditt årliga utvecklingssamtal. Peter Gavelin Kommundirektör SKOPET 19
Page 1 and 2: Skopet En tidning för anställda i
Page 3 and 4: |Enkät| Vilket var ditt första so
Page 5 and 6: MBL-förhandlingar har inletts med
Page 7 and 8: Informationsvakuum under omorganisa
Page 9 and 10: forts… dena som närmaste arbetsl
Page 11 and 12: Magnus sätter in en stöt M agnus
Page 13 and 14: Skopets guide till kommunens styrni
Page 15 and 16: VATTENPROVAREN Efter en dryg halvti
Page 17: Skopetkrysset Sagofigur YGG- DRASIL

Skopet - Sundsvall

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?