SK mar | apr | maj 2012 - Sydkusten
SK mar | apr | maj 2012 - Sydkusten
SK mar | apr | maj 2012 - Sydkusten
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
B.O.E. (officiella statsbulletinen) och visste vad jag<br />
talade om!<br />
Lata spanjorer en myt<br />
Ska man ta ett spanskt jobb gäller det att ha skinn på<br />
näsan, menar Elisabeth.<br />
– Om det finns tio olika uppgifter på en svensk<br />
arbetsplats, har de tio anställda. Här i Spanien anställer<br />
de två och hoppas att de kan klara av allt. Du<br />
förväntas också vara klar med jobbet när arbetsdagen<br />
är slut och det är ovanligt med ersättare under<br />
semester och frånvaro.<br />
Norska väninnan Gine Cook håller med. Hon<br />
jämför med Norge och tycker att tempot är stresssigare<br />
i Spanien. Båda tillbakavisar myten om att<br />
spanjorer borde jobba mer. De menar att anställda i<br />
privata företag arbetar fler tim<strong>mar</strong> än nordeuropéer,<br />
men för sämre lön. Däremot kanske inte alla får så<br />
mycket gjort, trots många tim<strong>mar</strong>.<br />
– Värst är det med offentliganställda, de har stora<br />
privilegier. Många av dem bryr sig inte om att ge kunden<br />
en bra service, tycker Gine.<br />
Dålig tillit<br />
Förtroendet mellan chef och personal kan ibland<br />
vara dåligt. Anställda förväntas göra som de blir tillsagda<br />
och inte ta egna initiativ. Fast personal värdesätts<br />
inte på samma sätt som i Sverige och man blir<br />
både anställd och uppsagd med kortare varsel.<br />
– När du blir uppsagd eller slutar självmant, får<br />
du ofta gå med en gång, berättar Elisabeth. Chefen<br />
vill inte ha någon kvar som inte längre är motiverad.<br />
– Det kan jag faktiskt förstå, fyller Gine i. Jag har<br />
sett kollegor som maskat ordentligt de sista dagarna,<br />
de bryr sig inte om företaget längre.<br />
– Där har nog vi svenskar en annan stolthet, menar<br />
Elisabeth. Vi vill inte lämna från oss ett dåligt<br />
jobb. Jag har jobbat hårt in i det sista, vilket uppskattades<br />
av arbetsgivaren. Det gjorde att jag fick mitt<br />
gamla jobb tillbaka när jag fick sluta på ett annat.<br />
Gine tycker att hierarkin är hårdare på en spansk<br />
arbetsplats.<br />
– Chefen är “kung” och kan inte ifrågasättas, anser<br />
hon. Men samtidigt är det ofta trevlig stämning<br />
bland arbetskamraterna.<br />
Månadslön<br />
Björn Månsson är mäklaransvarig på sparbanken<br />
Bancaja i Albir, Alicante. Han har jobbat på spanska<br />
företag i sexton år och tycker att de största skillnaderna<br />
gäller lönen.<br />
– Spanska chefer skulle aldrig höja din lön om<br />
du blir erbjuden något bättre, förklarar han. De kan<br />
beklaga att du går, till och med be dig stanna, men<br />
de kommer inte att höja lönen.<br />
Han ser också stor skillnad mellan små och stora<br />
företag.<br />
– På mindre företag får du så småningom en<br />
kompisrelation med chefen även i Spanien. Men<br />
problemet är att de små företagen har så knappa<br />
resurser. Du förväntas ställa upp på det mesta utan<br />
kompensation.<br />
– Min hustru jobbade i klädaffär och gjorde<br />
många extratim<strong>mar</strong> under storhelger, utan ersätt-<br />
Björn Månsson jobbar på Bancaja Habitats delegation för Alicante och Murcia. “Jag föredrar utan tvekan större<br />
företag, förklarar han. Små familjeföretag har sämre förutsättningar och sämre arbetsvillkor.” Foto: Privat<br />
ning. En skillnad mot Sverige är att här har du månadslön<br />
istället för timlön. Din lön är densamma,<br />
även om du jobbar övertid på obekväma tider. På<br />
sin höjd kan du få ledigt en annan dag.<br />
Björn föredrar större företag, trots att det är mer<br />
anonymt.<br />
– Här görs det mesta “by the book”. En anställning<br />
inom banksektorn är bland det bästa man kan välja.<br />
“ Om det finns tio<br />
olika uppgifter på en<br />
svensk arbetsplats,<br />
har de tio anställda.<br />
Här i Spanien<br />
anställer de två.<br />
Trots rekordarbetslöshet är de flesta överens om att<br />
jobb finns. Elisabeth och Gine har aldrig varit arbetslösa<br />
och hittar ofta jobb via kontakter. Men på den<br />
spanska arbets<strong>mar</strong>knaden får man vara beredd på<br />
att snabbt tänka om, vad som helst kan hända. Elisabeth<br />
slutade en fast tjänst på kontor för att börja på<br />
vad hon trodde var drömyrket i sjukvårdsbranschen.<br />
Hon fick tjänstebil och kunde studera till sjuksköterska<br />
parallellt. Men snart märkte hon att allt inte<br />
stod rätt till:<br />
– Företaget startade med ett subventionerat lån<br />
från Junta de Andalucía, berättar hon Men när jag<br />
skulle redovisa hur pengarna hade använts, fanns<br />
både restaurangnotor och snabbköpskvitton med<br />
bland fakturorna. Min arbetsgivare gjorde slut på<br />
resurserna för fort och de sista månaderna fanns inte<br />
ens pengar att betala min lön.<br />
Nu är hon tillbaka på det förra jobbet, i administrationen<br />
på ett export/importföretag. Hon har<br />
dessutom blivit lagerchef, vilket innebär en hel del<br />
övertid.<br />
– Företaget går bra och det är mycket jobb. Mina<br />
chefer påpekar ofta att jag måste vara hård mot lagerkillarna;<br />
att höja rösten anses nödvändigt. Men<br />
jag föredrar att vara trevlig, det ger bättre resultat,<br />
ler hon.<br />
– Trots allt föredrar jag en spansk arbetsgivare,<br />
än en svensk som har flyttat hit. En svensk snappar<br />
snabbt upp spelreglerna och är inte sen att erbjuda<br />
precis lika dåliga villkor. Med en spansk vet du i alla<br />
fall vad du får.<br />
oviss framtid<br />
På ett kontor i Leganés utanför Madrid sitter Mikael<br />
Blom från Hälsningland. Tyvärr inte så ofta som han<br />
skulle önska. Företaget har infört åtgärder enligt ERE,<br />
lagen om arbetsreglering för krisdrabbade företag.<br />
Det innebär att Mikael bara jobbar varannan vecka<br />
under ett år. De andra veckorna har han arbetslöshetsersättning.<br />
– Det känns en smula oroligt, berättar han. Jag<br />
har jobbat här i tjugo år, men vi reparerar maskiner<br />
till tryckerier och branschen går inte direkt för högtryck<br />
just nu.<br />
Han har det tveksamma nöjet att jobba för fem<br />
chefer, de olika delägarna i firman. Alla anser att deras<br />
avdelning är den viktigaste, men Mikael är van<br />
vid tempot.<br />
– Det tråkiga är att vi inte vet vad som händer<br />
när året är slut, förklarar han. Dialogen är lika med<br />
noll och cheferna är mycket hemlighetsfulla om hur<br />
affärerna går.<br />
forts. s. 12 »<br />
<strong>mar</strong> | <strong>apr</strong> | <strong>maj</strong> <strong>2012</strong> 11