You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Total lönesumma 2009–<strong>2010</strong><br />
mkr 2009 <strong>2010</strong> Kvinnor <strong>2010</strong> Diff mot 2009 Män <strong>2010</strong><br />
Total lönesumma 302,5 312,0<br />
Genomsnittlig lönesumma i kronor 255 214 341 707<br />
Kvinnors andel av männens lön, % 74,7 –0,6<br />
Arbetsgivaravgifter<br />
Lagstadgade kostnader 93,6 98,3<br />
Avtalsenliga kostnader 6,6 2,6<br />
Pensioner 17,1 21,4<br />
Arbetsgivaravgifter totalt 117,3 122,2<br />
Totala personalkostnader 419,8 434,2<br />
Medellön per månad i olika åldersgrupper,<br />
jmf mot kvinnor och män<br />
Åldersgrupp Kvinnor <strong>2010</strong> % av<br />
männens lön<br />
Män <strong>2010</strong><br />
20–29 19 672 kr 97,7 20 132 kr<br />
30–39 22 358 kr 91,9 24 340 kr<br />
40–49 23 154 kr 94,4 24 524 kr<br />
50–59 23 328 kr 86,7 26 904 kr<br />
60– 23 759 kr 85,6 27 744 kr<br />
Pensionsskuld<br />
Med pensionsskuld menas det beräknade pensionsåtagande<br />
som <strong>kommun</strong>en förväntas utbetala i en<br />
framtid och vars kostnader kan hänföras till tiden<br />
före <strong>2010</strong>1231. Pensionsskulden var vid årsskiftet<br />
239,6 mkr, inklusive särskild löneskatt. Av denna<br />
skuld redovisas 21,4 mkr i balansräkningen och resterande<br />
som ansvarsförbindelse.<br />
2007 2008 2009 <strong>2010</strong><br />
Pensionsskuldens<br />
förändring<br />
inklusive särskild löneskatt<br />
i mkr<br />
Utveckling av<br />
semesterlöneskuld<br />
plus okompenserad<br />
248,7 257,4 270,4 261,0<br />
övertid i tkr 20 257 20 617 21 334 20 870<br />
Antal sparade semesterdagar var vid årsskiftet 12 790<br />
dagar, en minskning med 393 dagar. Okompenserade<br />
övertidstimmar var vid slutet av året 7 359 timmar,<br />
en minskning med 932 timmar jämfört med år 2009.<br />
Sjukfrånvaro<br />
Sjukfrånvaron minskade med 7,1 procent, från 5,6<br />
till 5,2 procent, vilket <strong>kommun</strong>styrelsen anser är ett<br />
tillfredsställande resultat. De förändrade reglerna i<br />
socialförsäkringen hade betydelse för sjukskrivningsprocessens<br />
längd och ställde ökade krav på <strong>kommun</strong>en<br />
som arbetsgivare. Att vara kunnig, tydlig och<br />
respektfull i rehabiliteringsarbetet är en ledstjärna för<br />
ansvariga chefer och övriga inblandade. Regelbundna<br />
träffar i den övergripande arbetsgruppen för rehabiliteringsfrågor,<br />
där varje förvaltning är representerad<br />
med en rehabiliteringssamordnare, är av vikt för rehabiliteringsarbetet<br />
i <strong>kommun</strong>en. Samarbetet med Försäkringskassan<br />
och företagshälsovården var gott och<br />
detta sammantaget bedömer <strong>kommun</strong>styrelsen hade<br />
betydelse för den minskande sjukfrånvaron. Efter en<br />
analys av den ökade korttidsfrånvaron inleddes via<br />
företagshälsovården en prövotid med frisklinjen i<br />
vård och omsorgsförvaltningen. Frisklinjen tog emot<br />
sjukanmälningar och gav sjukvårdsrådgivning till den<br />
som anmälde sig sjuk. Uppföljande telefonsamtal till<br />
den sjukskrivne gjordes regelbundet av en sjuksköterska.<br />
Vid sjukfrånvaro längre än sex dagar och där<br />
ärendet bedömdes bli långvarigt kopplades företagshälsovården<br />
in för samråd med den sjukskrivne och<br />
berörd chef. Utvärdering av tjänsten kommer att ske<br />
under våren 2011.<br />
Sjukfrånvaron är antalet frånvarotimmar i förhållande<br />
till ordinarie arbetstid.<br />
<strong>Vännäs</strong> <strong>kommun</strong>s årsredovisning <strong>2010</strong><br />
31
Change language