Samverkan mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ...
Samverkan mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ...
Samverkan mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Pila-projektet<br />
eller partiellt. Resterande ärenden lämnades tillbaka till <strong>Försäkringskassan</strong><br />
utan åtgärd från Pila.<br />
I uppföljningen av Pilas verksamhet undersöktes också vilken<br />
ersättning individerna hade från sjukförsäkringen ett halvår efter<br />
att ärendet hade avslutats i projektet. Resultaten visar att 55 procent<br />
av samtliga avslutade Pila-ärenden hade samma förmån ett halvår efter<br />
projektets avslut. Andelen med samma ersättning var högre bland<br />
individer med sjuk- eller aktivitetsersättning (78 respektive 60 procent)<br />
än bland sjukskrivna (24 procent). En fjärdedel av individerna<br />
hade lämnat sjukförsäkringen <strong>och</strong> en femtedel hade bytt förmån.<br />
Andelen som hade lämnat sjukförsäkringen var högre bland sjukskrivna<br />
31 procent) än bland individer med sjuk- eller aktivitetsersättning<br />
(21 respektive 25 procent). Av dem som bedömdes ha<br />
arbetsförmåga hade knappt 26 procent lämnat sjukförsäkringen ett<br />
halvår efter projektets avslut. Samma andel (26 procent), hade lämnat<br />
sjukförsäkringen bland dem som redan hade planerade eller pågående<br />
åtgärder i <strong>Försäkringskassan</strong>s ordinarie verksamhet. Andelen som<br />
lämnade sjukförsäkringen bland dem med arbetsförmåga var högre<br />
än bland dem som bedömdes sakna arbetsförmåga (16 procent).<br />
Uppföljningen av projektet visar flera möjliga faktorer som kan<br />
ha bidragit till att arbetet inte hade varit optimalt. Bristen på en formell<br />
rutin för en intern kommunikation <strong>och</strong> samarbete <strong>mellan</strong> Pilahandläggare<br />
<strong>och</strong> de ordinarie handläggarna på <strong>Försäkringskassan</strong> var<br />
sannolikt en viktig bidragande orsak, vilket konstateras i <strong>Försäkringskassan</strong>s<br />
uppföljning. Andra möjliga förklaringar är resursbrister i den<br />
ordinarie verksamheten. <strong>Försäkringskassan</strong>s stora organisationsförändring<br />
vid tiden för projektet <strong>och</strong> de genomgripande förändringarna<br />
som skedde inom sjukförsäkringen är andra faktorer som lyfts<br />
fram i rapporten, vilka kan ha påverkat projektets resultat. Deltagare<br />
i Pila-projektet gick, då en bedömning av att arbetsförmåga ansågs<br />
finnas, in i handlingsplansamverkan, men här fanns inte sällan uppfattningen<br />
att dessa deltagare hade svårt att klara arbetslivsinriktade<br />
insatser.<br />
5.1 Informanternas bild av Pila-projektet<br />
En tidigare projektledare inom Pila menar att implementeringen av<br />
projektet hade stöd av Faros, då strukturerna redan fanns på plats.<br />
Projektets främsta mål betraktade han som att leta efter arbetsförmåga<br />
<strong>och</strong> rehabiliteringspotential hos de försäkrade. Det andra målet<br />
46
Change language