Samverkan mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ...
Samverkan mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ...
Samverkan mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Synpunkter <strong>och</strong> erfarenheter från ….<br />
• Två samverkansprojekt med EU-stöd som riktar sig till ungdomar,<br />
där <strong>Arbetsförmedlingen</strong> <strong>och</strong> kommunen ingår.<br />
• Socialpsykiatriskt forum, en samverkan <strong>mellan</strong> kommunen, psykiatrin,<br />
inklusive barn- <strong>och</strong> ungdomspsykiatrin, samt primärvården.<br />
Avsikten med denna samverkan är att bereda väg för<br />
sysselsättning, boende <strong>och</strong> aktivering av personer med psykisk<br />
problematik.<br />
På den större orten finns en samverkansgrupp med representanter<br />
på chefsnivå från <strong>Arbetsförmedlingen</strong> <strong>och</strong> <strong>Försäkringskassan</strong>. Gruppen<br />
träffas fyra gånger per år för gemensamma <strong>och</strong> övergripande frågor<br />
kring samverkan <strong>mellan</strong> de två myndigheterna.<br />
• Kommunen driver ett EU-projekt för sysselsättning, studier <strong>och</strong><br />
arbete åt personer med psykisk funktionsnedsättning där brukarorganisationer,<br />
<strong>Arbetsförmedlingen</strong>, <strong>Försäkringskassan</strong>, kommun<br />
<strong>och</strong> landsting ingår.<br />
• Kommunen <strong>och</strong> <strong>Arbetsförmedlingen</strong> har ett övergripande samverkansavtal<br />
gällande stadsdelarnas arbetsmarknadsenheter.<br />
Trots skillnad i antal möjliga kontaktytor för samverkan, har intervjupersoner<br />
på båda orterna givit en relativt överensstämmande bild<br />
om samverkan, exempelvis vilka faktorer som påverkar samverkan<br />
positivt <strong>och</strong> negativt.<br />
11.1 Kontinuitetens betydelse för samverkan<br />
I intervjuerna beskrivs samstämmigt att god samverkan förutsätter<br />
kontinuitet, att individen genomgående har samma handläggare <strong>och</strong><br />
inte behöver byta handläggare vid nya insatser. De beskriver dock<br />
att det är vanligt med byte av handläggare när individerna går <strong>mellan</strong><br />
olika insatser inom samma myndighet. Det kan stoppa upp påbörjad<br />
rehabiliteringsprocess vilket är påfrestande både för individen<br />
<strong>och</strong> för de samverkande kontaktpersonerna. När det finns en kontinuitet<br />
blir rehabiliteringsprocessen enklare att överblicka för<br />
individen. Individen känner sig tryggare i situationen om det finns<br />
en gemensam plan för vad aktörerna ska ”bidra” med, <strong>och</strong> med att<br />
det finns namngivna kontaktpersoner.<br />
Likaså är det viktigt att sammansättningen i en samverkansgrupp<br />
genomgående består av samma myndighetsrepresentanter.<br />
76
Change language