European Employee Index© 2013 - Ennova

Recommendations

Info

14 Fler kvinnliga chefer sökes Svenska kvinnor är bättre chefer än män. Det anser i alla fall medarbetarna. Trots det är fler män chefer. Kvinnorna söker nämligen inte aktivt högre positioner. Om det ska bli ändring måste cheferna inse att det är värt att satsa på kvinnor. Kvinnliga chefer Manliga chefer 65 Ledarskapskvalitet 62 Säkerställer att 68 65 Utvecklar avdelningen att 63 60 64 Ledaregenskaper 61 I årets EEI-undersökning har <strong>Ennova</strong> undersökt sambandet mellan ledarskapskvalitet och kön. Resultaten visar att svenska medarbetare totalt sett upplever att kvinnliga chefer är bättre än manliga. Det är medarbetare i såväl den privata som den offentliga sektorn eniga om. Kvinnorna drar ifrån männen även när vi mäter chefernas förmåga att uppnå mål eller att utveckla avdelningen. Kvinnliga chefer söker inte högre chefspositioner Sverige är ett land som kommit långt när det gäller jämställdhet men trots det har knappt fyra av tio kvinnor idag en chefsposition. Årets undersökning visar att ambitionsnivån skiljer sig mellan kvinnliga och manliga chefer. Andelen kvinnliga chefer som har sökt eller tänker söka en position på en högre nivå är idag inte lika stor som hos manliga chefer. avdelningen når sina mål bli mer framgångsrik Män vill hellre bli chefer än kvinnor En av förklaringarna till att det inte finns fler kvinnliga chefer är att kvinnor, generellt, inte strävar efter chefspositionerna. Markant färre kvinnliga än manliga medarbetare söker eller har planer på att söka en position på en högre nivå. 27 procent av de manliga medarbetarna har ambitioner att göra karriär, medan motsvarande siffra för de kvinnliga medarbetarna är 17 procent. Att män hellre vill bli chefer gäller inom alla åldersgrupper, utbildningsnivåer och sektorer. Även i kommuner där det finns många kvinnliga chefer är andelen män med chefsambitioner fortfarande högre än bland kvinnorna. Däremot visar resultaten att chefsambitionerna hos kvinnor stiger med utbildningsnivån. Var fjärde kvinna med längre vidareutbildning (universitet/högskola tre år eller längre) har sökt eller har planer på att söka en position på en högre nivå.
Jag har sökt/planerar att söka en position på högre nivå 27% AV DE MANLIGA MEDARBETARNA Det har länge förts en debatt om att kvinnliga chefer, ”role models”, skulle visa på möjligheterna och därmed öka ambitionen hos kvinnor att bli chefer. Detta kan vi inte se i årets EEI undersökning. Andelen kvinnor som har sökt eller tänker söka en position på en högre nivå är konstant lägre än män, oavsett om chefen är man eller kvinna. Chefer står i vägen för jämlik könsfördelning Vad hindrar kvinnorna från att söka en position på en högre nivå? Inte arbetsplatsen, för årets EEI-undersökning visar att oavsett kön upplever medarbetarna att deras arbetsplats erbjuder lika möjligheter för män och kvinnor. Upplevelsen styrks om det finns kvinnliga medarbetare i verksamheten. När det gäller upplevelsen av lika möjligheter så kan vi se att fler kvinnor i ledarskapsroller har en positiv effekt, i detta fall så fungerar ”role models” konceptet. Samtidigt menar varken medarbetare eller chefer att en mer jämlik könsfördelning ger bättre chefer, detta trots att årets EEI undersökning visar att kvinnliga chefer får högre resultat utifrån deras ledarskapskvalitet. Män tror i mindre utsträckning än kvinnor att en jämlik könsfördelning ökar ledarskapskvaliteten. Och tittar man bakom siffrorna visar det sig att chefer, bara i lite högre grad än 17% AV DE KVINNLIGA MEDARBETARNA medarbetarna, tror på en mer jämlik könsfördelning. Det är oroväckande när de chefer som ska anställa kvinnliga chefer inte själva tror på att en jämlik könsfördelning bland cheferna ökar ledarskapskvaliteten i verksamheten. Upptäck talangerna och skaka om cheferna Vill ditt företag öka andelen kvinnliga chefer ska ni själva vara aktiva när det gäller att upptäcka potentiella chefskandidater. EEI-undersökningen pekar på att många kvinnor inte överväger möjligheten att söka chefspositioner. Kanske stämmer myten om att män söker en position bara de uppfyller tre av jobbannonsens tio krav, medan kvinnor överväger att söka först när de uppfyller samtliga krav. Cheferna behöver också skakas om, då det finns behov av en attitydförändring. För det är cheferna som ska upptäcka de kvinnliga chefstalangerna och sedan anställa dem. Därför är det avgörande att de inser att ledarskapskvaliteten kan ökas genom att anställa kvinnliga chefer. Vi vet att många fler kvinnor än män i dag utbildar sig, vare sig det handlar om korta, mellanlånga eller långa utbildningar vilket pekar på att det finns potential för flera kvinnliga chefspositioner i Sverige. 15
Page 1 and 2: European Employee Index © 2013 Sve
Page 3 and 4: Förord Den fjortonde årliga Europ
Page 5 and 6: JOBBMÖJLIGHETER 2009 - 2013 Svensk
Page 7 and 8: Prestationskultur En prestationskul
Page 9 and 10: Prestationskultur Arbetsglädje 60
Page 11 and 12: ARBETSGLäDJE medarbetaren upplever
Page 13: i världen. Men det finns också an
Page 17 and 18: När ”chef” är mer en titel ä
Page 19 and 20: Konkreta exempel i feedback Regelbu
Page 21 and 22: 71 59 Den högsta ledningen lever u
Page 23 and 24: Om undersökningen European Employe

European Employee Index© 2013 - Ennova

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?