konkreta verktyg med många vinnare - Pharma Industry

ledarskap
Det innebär i sin tur att konsulten, tillsammans med den
arbetssökande, ska ta fram de handlingar som är nödvändiga
för sökprocessen. Ibland har den arbetssökande sökt
hundratals jobb. Men de har kanske inte fått hjälp att utforma
sina ansökningshandlingar så att de blir intressanta
för arbetsgivaren.
I det här steget arbetar man med:
• Ansökningsbrev.
• Meritförteckning/CV.
• Personpresentation.
• Referenser – vem och när.
Det handlar också om att få kunskaper så att man på ett
träffsäkert sätt kan bearbeta marknaden. Ett ändrat synsätt
på omgivningen leder till ett utökat kontaktnät. I nästa steg
fokuseras därför arbetet på att bearbeta marknaden bland
annat genom direktkontakt med tänkbara arbetsgivare.
Anställningsintervjun
Anställningsintervjun är ett kapitel för sig. Det är i dag ganska
enkelt att via nätet hitta användbar fakta om företaget
man ska på intervju till. Vad de flesta missar eller lägger för
lite tid på är att förbereda sig själva för intervjun. Här finns
det mycket man kan lära och träna, inte bara att komma i
god tid och att vara rätt klädd, utan även hur man talar
och vilka frågor man kan/bör ställa. Ju mer gedigen man
är med förberedelserna desto mer har man att vinna då det
ger fördelar framför andra sökande.
När det är två eller tre sökande kvar, kanske med snarlik
bakgrund och framtoning, väljer arbetsgivaren troligen den
som är mest förberedd, som ställer de bästa frågorna och
som agerar avslappnat och är sig själv.
Outplacement går ut på
att snabbt komma vidare
i en ny karriär. Det innebär
stöd och hjälp att hitta rätt väg
utifrån personens egenskaper
och förutsättningar men också
få tillgång till verktyg som
hjälper till att bättre nå ut på
marknaden.
Karriärplanering
Det är viktigt att bygga en karriärplanering som sträcker
sig över hela livet. Vad är den arbetssökandes målsättning
med sin yrkeskarriär? Det är inte alltid vägen måste vara
rak, även om man inte ska ta ut svängarna för mycket. Men
det finns intressanta undantag, till exempel att gå från att
arbeta med it till att bli kock eller att lämna läkemedelsbranschen
och starta ett rockcafé i Frankrike.
50 pharma industry nr 2 –11
Välj omställningsföretag med omsorg
För den som ska anlita ett outplacementföretag är det viktigt
att företaget inte arbetar med annat än outplacement.
Annars riskerar man dubbla kundlojaliteter. Utbudet av
outplacementföretag har ökat de senaste åren och när efterfrågan
minskar i rekryteringsbranschen väljer många företag
att utöka sin produktportfölj till outplacement. Detta
gör det svårare att navigera på marknaden och hitta rätt
leverantör, eftersom variationerna är stora. Ofta hanterar
dessa företag större personalgrupper och deras konsulter
är varken specialister eller har särskilt lång erfarenhet av
outplacement.
Var kritisk till de företag som påstår att de med hjälp av
sina systerföretag, nätverk, eller via egen rekrytering, påstår
att de kan ordna jobb inom en viss tid.
Vissa som arbetar med outplacement är beteendevetare.
Andra är mer marknadsorienterade, med lång ledarerfarenhet
inom både marknadsföring, försäljning, personalfrågor
och affärsmannaskap. Vad som passar bäst kan man oftast
avgöra själv. Oavsett denna fråga, är det bra att förhandla
fram ett innehåll som ökar chansen att hinna få ett jobb
inom programtiden. Här är några saker som kan vara bra
att få in i ett program:
• Individuellt program, där förutsättningar och verktyg är
personligt anpassade för den som deltar i programmet.
• Försök få tillgång till minst en, gärna två, konsulter per
arbetssökande som fungerar som samtalspartner och
stöd.
• Inga eller få genomgångar i grupp, det vill säga tillsammans
med andra som deltar i programmet.
• Ett program utan tidsbegränsning.
• Garanti för att kunna återuppta programmet om deltagaren
slutar en ny anställning inom 6 månader.
Krav på en outplacementkonsult
Konsultens roll är att vara mentor, coach och bollplank men
också att ställa krav på den som går igenom programmet.
En outplacementkonsult bör ha erfarenhet av personlig
vägledning och gärna erfarenhet från arbete i ledande ställning
i olika branscher, till exempel rekrytering, utbildning,
chefsutveckling och organisationsutveckling. För hela processen
gäller absolut diskretion.
Erfarenhet av kvalificerad marknadsföring och försäljning
är naturligtvis också ett plus då det i den arbetssökandes
situation handlar om att på bästa sätt marknadsföra och
sälja sig själv.
Medarbetaren kan lämna arbetsplatsen omedelbart och
starta processen med att komma till rätta med situationen
och aktivt söka jobb. Företaget kan ägna sig åt den kvarvarande
organisationen vilket är produktivitetshöjande. För
den anställde handlar outplacement om att i stor utsträckning
komma till insikt om egna styrkor och svagheter och
vad man vill göra i framtiden. Några är både ledsna och
besvikna. Det behövs då någon att bolla med, han eller hon
blir en neutral partner som kan leda den anställde vidare i
resonemanget.
Under hela programmet ska konsulten finnas tillgänglig
som samtalspartner för ett möte varje vecka. Det kan vara
en fördel att ha tillgång till två konsulter, med olika bak-