28.09.2013 Views

Vårdens svåra val - Regeringen

Vårdens svåra val - Regeringen

Vårdens svåra val - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

32 Sammanfattning |<br />

tillämpas i praktiken, när resurserna fördelas på politisk/administrativ nivå.<br />

Utredningen finner det enda realistiska alternativet vara, att behovstäckningen<br />

skall vara högre i prioritetsgrupp I än i prioritetsgrupp II; högre<br />

i prioritetsgrupp II än i prioritetsgrupp III osv.<br />

Det har hävdats att nya styrsystem (beställar-/utförarorganisation) kan<br />

för<strong>svåra</strong> tillämpningen av de här föreslagna riktlinjerna för prioriteringar.<br />

Utredningens slutsats är emellertid att det avgörande knappast är resursfördelningssystemets<br />

utformning i sig, utan snarare om det på politisk/administrativ<br />

nivå finns tillräckliga insikter, vilja och förmåga att tillämpa de<br />

etiska principerna och inom klinikledningen tillräckliga kunskaper,<br />

intresse och ledarförmåga att förverkliga och följa upp dessa i den praktiska<br />

verksamheten.<br />

Utredningen vidhåller sin uppfattning från rapporten <strong>Vårdens</strong> <strong>svåra</strong> <strong>val</strong>,<br />

att stora sjukvårdsområden har större möjligheter än små att inte få sin<br />

sjukvårdsbudget sprängd av enstaka kostnadskrävande fall. Ett större<br />

vårdområde erbjuder större riskspridning, dvs. skapar möjlighet för att ge<br />

en patient angelägen men dyr vård utan att detta behöver medföra inskränkningar<br />

i vården för övriga patienter.<br />

Huvudmannen har frihet att vid fördelning av resurser ange vilka behov<br />

som inte prioriteras och att inte budgetera medel för dem. Detta förutsätts<br />

bli styrande för klinisk praxis, men utesluter inte helt möjligheten för<br />

sjukvårdspersonalen att, om starka skäl föreligger, finna det motiverat att i<br />

ett enskilt fall tillmötesgå ett sådant icke prioriterat behov. Förutsättningen<br />

är att det kan ske vid den egna enheten, inom ramen för de resurser som<br />

enheten disponerar och i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet<br />

samt utan att andra, högre prioriterade behov åsidosätts.<br />

Utredningen anser att rådgivande prioriteringskommittéer kan fungera<br />

som samrådsorgan, där bl.a. etiska principer och deras praktiska tillämpning<br />

kan diskuteras. I kommittén bör ingå både vårdpersonal och lekmän.<br />

Det bör ankomma på huvudmännen att avgöra om sådana kommittéer<br />

skall inrättas och hur de i så fall organiseras.<br />

Solidariskt finansierad sjukvård skall erbjudas människor på lika villkor<br />

och fördelas efter behov. Särskilt angeläget är det därvid att ovillkorligen<br />

tillförsäkra medborgarna vård med bra k<strong>val</strong>itet, när de behöver den som<br />

mest och när kostnaden är hög.<br />

Om gapet blir för stort mellan behov och tillgängliga resurser står <strong>val</strong>et<br />

mellan att välja bort viss vård eller acceptera k<strong>val</strong>itetssänkningar. Om<br />

k<strong>val</strong>iteten i vården av svårt kroniskt sjuka och döende sänks, kommer den

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!