Migrationsverkets arbete med ökad flexibilitet
Migrationsverkets arbete med ökad flexibilitet
Migrationsverkets arbete med ökad flexibilitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.1.5 Kompetens<br />
En förutsättning för kvalitativ <strong>flexibilitet</strong> är att det finns tillräckligt många<br />
<strong>med</strong>arbetare som har en så bred kompetens att de utan längre startsträcka<br />
kan byta arbetsuppgifter vid behov.<br />
Det finns i dag en stor rörlighet inom myndigheten och många har redan<br />
erfarenhet av <strong>arbete</strong> <strong>med</strong> olika ärendeslag. Som framgick av delrapporten<br />
som lämnades i april genomförde verket i våras en enkät i syfte att få en bild<br />
av den samlade kompetensen. Den visade på en bred kompetens hos de<br />
svarande och ett stort intresse av att växla mellan arbetsuppgifter. Det finns<br />
också en vana vid att möta starkt skiftande behov som få andra myndigheter<br />
har. Det ger en god grund att stå på i det fortsatta <strong>arbete</strong>t.<br />
Verket lägger sedan länge stor vikt vid lärande och kompetensutveckling<br />
eftersom det inte bara gynnar verksamheten utan också innebär att <strong>arbete</strong>t<br />
blir mer stimulerande för den enskilde <strong>med</strong>arbetaren som utvecklas genom<br />
nya kunskaper och färdigheter. Samtidigt ökar anställningstryggheten om<br />
man har bred kompetens och möjlighet att växla mellan uppgifter i takt <strong>med</strong><br />
att behoven skiftar.<br />
Som ett led i utvecklingen av <strong>flexibilitet</strong>en ser verket över möjligheten att<br />
investera ytterligare i kompetensutveckling för <strong>med</strong>arbetarna så att de bland<br />
annat kan utföra olika typer av arbetsuppgifter. Verket har bland annat<br />
börjat se över hur myndigheten kan behålla och utveckla kompetensen<br />
genom att vidareutveckla former för systematisk rotationstjänstgöring.<br />
För att långsiktigt möta eventuella behov av förändring av <strong>med</strong>arbetares<br />
kompetens arbetar verket metodiskt <strong>med</strong> kompetensanalyser. Sedan ett år<br />
tillbaka används en gemensam metod för kompetensanalyser och enheterna<br />
kan få stöd av utbildade handledare i genomförandet av sina<br />
kompetensanalyser.<br />
Den rekrytering av upp till 500 årsarbetare som nu behöver göras inom<br />
asylområdet för att möta uppgången i antalet asylsökande ger möjligheter ur<br />
<strong>flexibilitet</strong>ssynpunkt. Bland annat kan rörlighet i fråga om arbetstid och<br />
arbetsuppgifter tas upp i kravprofiler och arbetsbeskrivningar. Det öppnar<br />
också för att internt anställda inom olika områden kan söka sig till<br />
asylområdet vilket ger dem en bredare kompetens för framtiden.<br />
Verket ser också över möjligheten att i högre grad möta behovet av intern<br />
rörlighet mellan områden genom arbetsledningsbeslut snarare än genom<br />
intern rekrytering. Mer om det nedan.<br />
4.1.6 Arbetsrättsliga frågor och delaktighet<br />
Beslut som syftar till att öka <strong>flexibilitet</strong>en genom till exempel ändrade<br />
arbetsuppgifter, ändrad arbetstid eller kompetensutveckling för <strong>med</strong>arbetare<br />
inverkar på <strong>med</strong>arbetarnas <strong>arbete</strong>, arbetsmiljö och trivsel. Frågor om bland<br />
annat arbetsgivarens arbetsledningsrätt, <strong>med</strong>arbetarnas arbetsskyldighet och<br />
7 (15)