30.09.2013 Views

ÅRSREDOVISNING 2007 - beQuoted AB

ÅRSREDOVISNING 2007 - beQuoted AB

ÅRSREDOVISNING 2007 - beQuoted AB

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

samt kostnader för uppbyggnaden av moderbolagsorganisationen<br />

har bidragit till det negativa resultatet för året.<br />

Finansiell ställning och investeringar<br />

Svithoid Tankers har under <strong>2007</strong> utökat flottan genom helägda,<br />

delägda och inhyrda fartyg. Vid utgången av året uppgick flottan<br />

till tio fartyg i drift och sex nybyggnadsprojekt. Investeringar i<br />

fartyg uppgick under året till 479,9 (217,2) MSEK varav 194,4<br />

(205,5) MSEK i nybyggen och 285,5 (11,7) MSEK i förvärvat<br />

seglande tonnage. Företaget finansierar verksamheten med<br />

eget kapital, konvertibla förlagslån, obligationslån, nybyggnadskrediter<br />

samt med traditionell fartygsfinansiering i bank och<br />

genom leasing. Det norska obligationslånet har under året utökats<br />

med 50 MNOK för att i slutet av <strong>2007</strong> omfatta 200 MNOK.<br />

Totalt under året har finansieringsverksamheten netto, inklusive<br />

lösen av lån och amorteringar, tillfört bolaget 375,1 (342,9)<br />

MSEK. Svithoid Tankers hade vid utgången av året likvida<br />

medel uppgående till 11,5 (97,9) MSEK. Nettoskulden ökade<br />

under året med 494,8 MSEK och uppgick vid periodens utgång<br />

till 829,4 (384,6) MSEK. Koncernens soliditet uppgick vid årets<br />

slut 15,8 (24,5)%.<br />

Riskfaktorer<br />

Svithoidkoncernen exponeras på grund av sin kapitalintensiva<br />

och internationella verksamhet av olika risker vars effekter på<br />

bolagets resultat och finansiella ställning kan påverkas av bolaget<br />

i varierande grad. Svithoid Tankers agerar på en marknad som<br />

påverkas av lagstiftning och regelverk, avseende bland annat miljö<br />

och säkerhet, vilka kan förändras över tiden som ett resultat av<br />

politiska beslut. Det pågår för närvarande ett arbete med att skärpa<br />

regleringen avseende utformningen av fartyg och sanktioner mot<br />

utsläpp av förorenande ämnen från fartyg. Vidare kan regelverk<br />

avseende tillåtna kemikalietransporter komma att förändras, vilket<br />

kan påverka Svithoid Tankers negativt. Denna risk reduceras<br />

genom att huvuddelen av bolagets fartygsflotta kan agera på såväl<br />

produkt- som kemikalietankmarknaden samt att Svithoid<br />

Tankers exponering mot kemikalietanksjöfart främst är hänförlig<br />

till ”rena kemikalier”, såsom vegetabiliska oljor.<br />

Under de senaste åren har det framkommit allt tydligare att<br />

det föreligger brist på besättningar något som dessutom utgör en<br />

risk avseende ökade sjöpersonalkostnader. Genom att nyttja de<br />

marknadsledande managementbolagen minimeras risken att ej<br />

kunna erhålla dugliga besättningar.<br />

Svithoid Tankers verkar på den europeiska marknaden för<br />

produkt- och kemikalietankfartyg upp till 10 000 dwt. För fartyg i<br />

den lägre delen av intervallet sker vanligtvis betalning av fraktrater<br />

och driftskostnader i Euro medan fartygen i den övre delen av<br />

intervallet normalt har intäkter och kostnader i US dollar. Valutakursförändringar,<br />

huvudsakligen Euro och US dollar i förhållande<br />

till svenska kronan, påverkar Svithoid Tankers främst avseende<br />

kostnader och intäkter i olika valutor som ger upphov till en<br />

transaktionsrisk samt omräkning av eget kapital i utländska<br />

dotterbolag som ger upphov till omräkningsdifferenser.<br />

Svithoid Tankers verkar inom en kapitalintensiv bransch<br />

och påverkas således av förändringar i ränteläget. Bolagets<br />

policy är att i möjligaste mån matcha räntornas löptider med<br />

befraktningsavtalens löptider för att därigenom minimera ränterisken.<br />

I det fall finansiären lämnar en kredit med rörlig ränta<br />

<strong>ÅRSREDOVISNING</strong> <strong>2007</strong><br />

kan Bolaget med hjälp av en ränteswap binda räntan till önskad<br />

löptid. En fullständig matchning går dock inte att uppnå eftersom<br />

flera avtal har en löptid med efterföljande optionsår, på<br />

förutbestämda villkor, som inte nödvändigtvis utnyttjas.<br />

Personal<br />

Moderbolaget hade vid utgången av <strong>2007</strong> nio personer anställda<br />

och två konsulter inhyrda på längre kontrakt. Med dotterbolag<br />

tillkommer tre anställda och en konsult varför koncernen inklusive<br />

dotterbolag hade tolv personer anställda och tre konsulter inhyrda<br />

på längre uppdrag. Av de anställda i moderbolaget var sju<br />

män och två kvinnor och räknat på koncern var tio män och två<br />

kvinnor. De inhyrda konsulterna är sysselsatta dels med att övervaka<br />

nybyggena på varven och dels inom moderbolagets finansoch<br />

ekonomiavdelningar. Förutom egen personal och konsulter<br />

har bolaget ett antal externa parter inhyrda för att sköta den<br />

löpande driften av fartyg både avseende bemanning och teknisk<br />

drift. Under <strong>2007</strong> hade Svithoid Tankers två shipmanagementbolag<br />

för dessa uppgifter, V.Ships och Columbia<br />

Shipmanagement. Totalt med personal i egen administration och<br />

med besättningar sysselsatte Svithoid Tankers ca 175 personer.<br />

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare<br />

Vid årsstämman <strong>2007</strong> beslutades att styrelsearvoden skulle<br />

utgå med 375 000 kronor att fördelas till ordförande med<br />

100 000 kronor, vice ordförande 75 000 kronor och till övriga<br />

ledamöter med 50 000 kronor samt att arvode till revisorn ska<br />

utgå enligt godkänd räkning. Stämman fattade också beslut<br />

avseende riktlinjer för ersättning till bolagets VD och ledande<br />

befattningshavare.<br />

Ersättning till VD och ledande befattningshavare skall utgöras<br />

av fast lön, eventuell rörlig ersättning, övriga förmåner samt<br />

pension. Med andra ledande befattningshavare avses medlemmar<br />

i koncernens ledningsgrupp. Den sammanlagda ersättningen<br />

skall vara marknadsmässig och konkurrenskraftig på den arbetsmarknad<br />

befattningshavaren verkar. Ersättningen ska vara relaterad<br />

till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För VD, liksom<br />

för andra ledande befattningshavare, skall en eventuell rörlig<br />

ersättning vara maximerad och relaterad till den fasta lönen. Den<br />

rörliga ersättningen ska baseras på utfallet i förhållande till uppsatta<br />

mål och, så långt möjligt, vara kopplad till den värdeutveckling<br />

för Svithoidaktien som kommer aktieägarna till del. Avseende<br />

pensionsförmåner skall dessa vara avgiftsbestämda.<br />

Styrelsen avser föreslå till årsstämman 2008 att ovanstående<br />

riktlinjer skall fortsätta gälla, dock att rörlig ersättning skall<br />

vara maximerad till motsvarande fast lön. Vidare att styrelsen i<br />

särskilda fall skall ha rätt att avvika från riktlinjerna.<br />

Koncernstruktur<br />

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />

Svithoidkoncernen bestod vid utgången av <strong>2007</strong> av moderbolaget,<br />

två helägda svenska dotterbolag, sex helägda dotterbolag på<br />

Isle of Man, fyra helägda dotterbolag på Cypern (som ägs av det<br />

ena helägda dotterbolaget Svithoid Förvaltning <strong>AB</strong>), ett helägt<br />

och ett delägt bolag (75%) på Gibraltar och ett helägt bolag i<br />

Estland. Det andra helägda svenska dotterbolaget (Svithoid Spar<br />

<strong>AB</strong>) har en underkoncern med dotter- och dotterdotterbolag vari<br />

två norska kommanditsällskap ingår. Bolagen på Isle of Man,<br />

Cypern, Gibraltar och de norska kommanditsällskapen är fartygs-<br />

Svithoid Tankers <strong>AB</strong> (publ) Org.nr 556574-0064 Årsredovisning <strong>2007</strong> 35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!