Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
JämO<br />
<strong>Arbetsvärderingssystem</strong> i <strong>Sverige</strong><br />
lönesättning ger nöjda medarbetare och är produktionsbefrämjande finns<br />
ytterligare fördelar. Som regel ger en väl utförd arbetsvärdering en ökad<br />
kunskap om organisationen och arbetenas innehåll. Det kan föra med sig<br />
att arbetsuppgifterna kan förändras och utvecklas.<br />
Det är numera vanligt att systemen beskriver någon form av grundmodell<br />
som bör anpassas till förutsättningarna hos den enskilde arbetsgivaren. Vid<br />
anpassning och utveckling av arbetsvärderingssystem spelar formerna för<br />
samverkan med arbetstagarna en avgörande roll. En hög grad av acceptans<br />
från de anställdas sida är en viktig ingrediens för ett lyckat lönepolitiskt<br />
utvecklingsarbete. Formerna för samverkan blir därmed en nyckelfaktor som<br />
är minst lika viktig som systemets tekniska uppbyggnad för att kunna avgöra<br />
om ett arbetsvärderingsprojekt är “bra eller dåligt”.<br />
Arbetsvärdering är ingen exakt vetenskap utan en systematisk metod för att<br />
bedöma krav och svårigheter i arbetet. Fördelarna med arbetsvärdering är att:<br />
»» kraven i arbetsuppgifterna synliggörs,<br />
»» formellt och faktiskt ansvar kan blottläggas,<br />
»» den utgör grunden för en saklig lönesättning,<br />
»» värderingen kan bli könsneutral och balanserad,<br />
»» samma värderingsnormer används för alla anställda samt<br />
»» att den underlättar för parterna att leva upp till löneavtal som anger att<br />
lönen ska vara sakligt grundad och sättas utifrån arbetets svårighetsgrad<br />
och individens prestation.<br />
Har ni ytterligare frågor eller synpunkter går det bra att kontakta oss på JämO.<br />
Kristina Heyman<br />
kristina.heyman@jamombud.se<br />
Stockholm april 2008<br />
4/78