Agenda 3 2012 - PwC

More documents

Recommendations

Info

Staffan Grefbäck ÅLDER: 57 år UTBILDNING: Fil. kand. i ekonomi från Uppsala universitet. KARRIÄR: Chef för Alectas kapitalförvaltning 2001– 2006, vice vd 2007–2008, vd Alecta sedan 2009. Tidigare vd för Nordea Kapitalförvaltning samt analytiker på Konjunkturinstitutet och SEB. FAMILJ: Hustrun Birgitta, tre barn. BOR: Bostadsrätt på Östermalm, Stockholm. Sommarhus på Öland. 28 Agenda www.pwc.se 3-2012
ÖVERDRIVEN ORO Finanskrisen har slagit hårt mot ekonomin. Men Alectas vd håller inte med om att livbolagen har haft den avkastningskris som media kallar livbolagens dödsspiral. TEXT PER ÖQVIST FOTO MARIA ROSENLÖF N io av tio löntagare i Sverige har kollektivavtalad tjänstepension. Ändå är kunskapen skrämmande låg. Det menar Staffan Grefbäck, vd på tjänstepensionsbolaget Alecta. – När unga, framförallt män, tillfrågas om anställningsförmåner, kommer mobiltelefon och tjänstebil före tjänstepensionen, som står för betydligt större värde. Tjänstepensionen är största sparandet för många, ändå har de flesta ingen aning om hur mycket de har i sitt pensionssparande – Många vet inte ens att de har en tjänstepension och en stor del öppnar inte sina pensionskuvert. Andra sätter dem i en pärm utan att läsa dem. Bara en av 20 svenskar omplacerar regelbundet. Alecta är ett ömsesidigt bolag och förvaltar pensionspengar på uppdrag av Svenskt Näringsliv och PTK, med traditionell försäkring inom olika kollektivavtalsområden som ITP. Staffan Grefbäck ansvarar för att förvalta svindlande 500 miljarder kronor. Det gör Alecta till Sveriges största pensionsbolag. Trots två miljoner privatkunder och 33 000 kundföretag, har bolaget färre än 400 anställda. – Vi saknar även säljare och säljkontor och betalar inga provisioner till förmedlare. Vad vi gör är att producera tjänstepensioner kostnadseffektivt. Därför har vi ett begränsat produktutbud. Finanskrisen slår nu hårt mot branschen. Fallande börskurser och låga räntor gör läget kritiskt för många. – Jag delar inte uppfattningen 3-2012 www.pwc.se Agenda 29
Page 1 and 2: En tidning från PwC för stora int
Page 3 and 4: INNEHÅLL 3-2012 [s. 6] Sundström
Page 5 and 6: Hitmakare med rötter i PwC FOTO: I
Page 7 and 8: Agenda 7
Page 9 and 10: Inte ens de flesta riksdagsledamöt
Page 11 and 12: Liv som ger BALANS I Europa har de
Page 13 and 14: Sverige ska senast den 21 juli 2013
Page 15 and 16: För styrelsemedlemmar innebär det
Page 17 and 18: 3-2012 www.pwc.se Agenda 17
Page 19 and 20: FATCA hos SEB SEB:s projekt för at
Page 21 and 22: Det osäkra finansiella läget i Eu
Page 23 and 24: Företagsobligationer FRAMTIDENS BA
Page 25 and 26: tagsobligationer för 65 miljarder
Page 27: att få del av data och tillgång t
Page 31 and 32: Krisen tvingar Europa att lösa må
Page 33 and 34: DS 2012:4 Det nuvarande kravet på
Page 35 and 36: Största riskerna för bankvärlden
Page 37 and 38: Hållbarhet viktigare än säkerhet
Page 39 and 40: Fortfarande vanligt med insideraff
Page 41 and 42: väldigt oklar bild om loggbokens f
Page 43 and 44: NG Project Blue Project Blue förse
Page 46 and 47: Ny syn på tillväxtmarknaden Här
Page 48 and 49: REDOVISNING IFRS 9 - Nya möjlighet
Page 50 and 51: SKATT Snabblagstiftning MED OLYCKLI
Page 52: KRÖNIKA: STIG VON BAHR Regler nöd

Agenda 3 2012 - PwC

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?