Agenda 3 2012 - PwC

PROFIL: ANDERS SUNDSTRÖM
MAKT ATT
PÅVERKA
Han har utnämnts till en av de mäktigaste i näringslivet
och har under sina åtta år på Folksam fördubblat
kärnverksamheten. Samtidigt skräder han inte
orden om regleringar som drabbar kunderna eller
företag som inte tar sitt ansvar.
FTEXT PER ÖQVIST FOTO PETER JÖNSSON
olksams vd Anders Sundström rusar
in, med rufsigt hår och andan i
halsen. Klockan är strax efter halv
åtta på morgonen och i handen
håller han en cykelhjälm. Han ursäktar
sig med att han inte vaknat
förrän sex.
Normalt vaknar denne arbetsnarkoman
fyra, fem varje morgon. Han
hävdar att han aldrig ställt en väckarklocka
och inte en dag i livet försovit
sig. Nu har han dock flugit från
USA och jobbat sent kvällen innan.
Anders Sundström har de senaste
åren hamnat högt på listorna
över näringslivets mäktigaste. 2010
kom han trea före storheter som
Jakob Wallenberg och Leif Östling.
– Ofta sägs att makt korrumperar.
Risken är att man ser det
lättare hos andra än hos sig själv.
Å andra sidan krävs makt för att
påverka. Balansen är svår, säger
Anders Sundström.
– För oss 3 500 anställda i ett
kundägt bolag som Folksam var utmärkelsen
ett erkännande att det
går att driva bolag utan aktieägare.
Med fyra år av finanskris i Europa
har försäkringsbolagen fått
kämpa hårt för att nå fortsatt hög
avkastning.
6 Agenda
www.pwc.se 3-2012