FÃ¥nga vinden 3 - Vinnova

Högskolan får
universitetsstatus 1999.
Det firas med att
16 professorer installeras,
i huvudsak inom tekniska
ämnen.
allmänföreträdare, politiker på andra sidan
- med ett undantag! Tack Nils Hanson, min tidigare
gymnasierektor! Vill man göra en elitsatsning
bryter det mot mönster och föreställningar.
Kritik får man. Hade vi förlorat omröstningen
hade jag fått lämna rektorsjobbet.
- Maktspelet kan vara tufft. Jag stoppar också
en del bisysslor och sätt att räkna lärartid inom
högskolans ram. Det ger inga nya företag, bara
en märkligt konsulting på marginalen respektive
flera orimliga tidsredovisningar av lärainsatser.
Det skapar en del motstånd internt och
kostar mig nästan omval för en andra 6-årsperiod.
DUKTIGA PERSONER. - Symbians etablering,
numera UIQ Technology, kommer faktiskt till
mycket genom mina personliga kontakter med
Nils Rydbeck på Ericsson Radio. Etableringen
sker på ett villkor: ”Du måste medverka till
att vi får en kompetent företagsledning till
Ronneby” kräver Nils. De får ett antal namn
på duktiga personer vid företagen i Blekinge.
Högskolans utbildningar i programvaruteknik,
telekommunikation och MDA (Människa
– Datateknik – Arbetsliv) presenteras samt
våra forskare inom området. Ericsson fastnar
för Peter Mohlin, en av lärarna i programvaruteknik.
Han har industriell erfarenhet och
nyligen tagit sin licentiatexamen. Nu vill han ut
till näringslivet igen.
PERSONALEN RASAR. - Min personal rasar! ”Du
säljer ut våra bästa lärare”! Ericsson förstår
situationen och frågar vad de kan göra. Ni kan
ju alltid betala och se till att vi får ett långsiktigt
samarbete med Symbian. OK, säger Ericsson.
Hur mycket kan ni ställa upp med? frågar jag.
Det får Du bestämma eller ange, svarar man.
Finansiering av en professur i programvaruteknik
i tre år föreslår jag. Det blir 6 miljoner
kronor. OK, säger Ericsson. Jan Bosch blir
professorn med bland annat Claes
Wohlin som sakkunnig. Senare
efterträder han faktiskt Jan och
flyttar till Blekinge. Idag, 2004,
har Symbian, det vill säga UIQ Technology,
cirka 130 anställda i Ronneby och Högskolan
en stark forskargrupp i programvaruteknik! Det
planerades först för Ericsson Radio men blev
Symbian under processen. För ett par år sedan
när programvaran till Ericssons P800 blev klar
ringde Peter Mohlin till mig och berättade om
framgången. Verkligt kul!
LEJON I MANEGEN. ”Jag har personalen bakom
”Själv älskar
jag utmaningar”
mig – långt bakom mig”, brukar min Kalmarkollega
och jag skämtsamt säga. Lundarektorn
Håkan Westling lärde mig att vara högskolerektor
är som att vara cirkusdirektör. Det är
riktigt. Man måste våga ha extremt duktiga
människor runt omkring sig. Artister och lejon
i manegen. Gränsöverskridande människor. De
ska ha stort spelrum, men fokus. De är attraktionen
– inte rektorn. De skall attrahera ”publiken”
så att cirkusen går runt och kan utvecklas.
ÄSKA TYYYSTNAD. - Cirkusdirektörens uppgift
är att ibland äska ”största möjliga tyyystnad”,
marknadsföra, rekrytera de bästa artisterna och
lejonen, få dem att trivas, utvecklas och inte
bråka med varandra. De skall ha stor frihet
och stort ansvar. Omflyttning och avveckling
av människor måste successivt ske när verksamheten
växer. Jag vill vara rädd om
människor och generös men verksamheten
måste utvecklas vidare. Det krävs
en blandning av kreativitet och förvaltning.
Själv älskar jag utmaningar. Säger någon
att det är omöjligt - tycker jag det är intressant.
När det inte längre är en utmaning tappar jag
lätt intresset och hittar nya utmaningar. Andra
måste fullfölja och se till att allt kommer på rätt
plats. Det gäller att skapa team av olika typer av
personer som stöder och kompletterar varandra.
Min roll var att köra hårt i ett mycket operativt
ledarskap. Att positionera Högskolan nationellt
och internationellt.
FÅNGA VINDEN PERSONLIGA DRIVKRAFTER - AKADEMIKERN SIDA 41