Mindre andel unga studerar StÃ¤ller ut och slÃ¤pper nytt - Ergo

More documents

Recommendations

Info

12 / NYHETER Ergo #3 / 2008 Sex av tio kan tänka sig starta eget Enligt en enkätundersökning som besvarats av 940 Uppsalastudenter kan 62 procent tänka sig att bli företagare. 2005 svarade bara 53 procent ja på frågan. Andelen studenter som har en affärsidé de skulle vilja förverkliga har mer än fördubblats, från 20 till 48 procent. Och det märks att intresset för företagande växer. Det säger Sara Arons, VD på Drivhuset i Uppsala, som hjälper studenter att starta eget. – Folk är som tokiga! Vi har haft 60 vägledningar hittills i år, det är mer än vi brukat ha per år tidigare. Fler vill sälja sin kompetens och ta betalt för det. I stället för att hitta ett extrajobb startar man eget. Vad ökningen beror på har Sara Arons svårt att svara på. Kanske handlar det om att det pratas mer om entreprenörskap i samhället, kanske gör högkonjunkturen oss mer riskbenägna. Å andra sidan finns det fler jobb när det är goda tider – färre startar eget som en nödlösning. Majoriteten studentföretagare startar enskild firma, en femtedel vardera bildar handels- eller aktiebolag. Ofta samarbetar sedan flera egenföretagare sinsemellan, enligt Sara Arons. DET MAN VILL SÄLJA är framför allt tjänster. Kultur/media/design, kost/kropp/ hälsa och vård/omsorg är de vanligaste branscherna. I landet som helhet har framför allt tekniker, naturvetare och estetiskt utbildade affärsidéer som är tydligt kopplade till studieområdet. Män startar eget i högre grad än kvinnor. Omkring 40 procent av studenterna som vänder sig till Drivhuset i Uppsala är kvinnor, medan gruppen kvinnor utgör 60 procent av studenterna vid Uppsala universitet. Det här vill Drivhuset gärna ändra på, berättar Sara Arons. Bland annat planeras satsningar på utbildningsområden med en hög andel kvinnliga studenter, som humaniora och vård och omsorg. »FOLK ÄR SOM TOKIGA! VI HAR HAFT 60 VÄGLEDNING- AR HITTILLS I ÅR, DET ÄR MER ÄN VI BRUKAT HA PER ÅR TIDIGARE.« Förra året såg 71 nya studentföretag dagens ljus i Uppsala. Hur många av dem som går med vinst är en annan fråga. – Man kan ha företag utan att tjäna en enda krona, säger Sara Arons. Men även den som inte drar in några pengar kan tjäna på att starta företag under studietiden, menar hon. Har man försörjningen tryggad i form av studiemedel får man en tid på sig att bygga upp verksamheten i lugn och ro. Dessutom har studenter i regel flexibla arbetstider. HANNA LUNDQUIST/cred@ergo.us.uu.se Dietiststudenten Kristine Symreng näringsberäknar och komponerar hälsotallrikar åt restauranger. På Café 018 har det blivit en hel hälsomeny med bland annat kycklingfilé, mezetallrik och tomatsoppa. Foto: Christin Lenthamre »Jag är min egen chef« När Kristine Symreng flyttade till Uppsala från Stockholm reagerade hon på att det saknades nyttiga alternativ till alla fiberbefriade mackor och foccacior på stadens lunchställen. Hon hörde sig för bland bekanta och märkte att det fanns ett behov av hälsotallrikar. – Man ville knappt gå ut och äta på luncherna för det fanns bara onyttig mat, säger hon. Så föddes affärsidén till hennes företag Hälsometropolen: att kontakta matställen och erbjuda sig att näringsberäkna och komponera hälsosamma, kvalitetssäkrade måltider. Drivhusets kurser i företagande hjälpte henne att komma igång. – De är guld värda, utan dem hade jag inte vågat starta. Jag är alltid lika nervös när jag får brev från Skatteverket. Café 018 blev den första kunden förra våren. Hälsometropolen har också slutit avtal med Cupido och förhandlar med flera andra restauranger. SOM BLIVANDE DIETIST måste Kristine Symreng följa Livsmedelsverkets rekommendationer och hon beräknar protein, fett och kolhydrater enligt tallriksmodellen. Hennes eget tillägg är att en hälsotallrik ska innehålla mindre än 600 kalorier inklusive bröd och smör. – Om man inte blir mätt rekommenderar jag att man fyller på med grönsaker. Idag tar hon betalt per näringsberäknad rätt. Men hon håller på att utveckla ett abonnemang där restaurangerna betalar en summa varje månad för att bli marknadsförda på Hälsometropolens hemsida och för att deras kunder ska kunna vända sig till henne om de har frågor om hälsomenyn. VINST ÄR ÄNNU SÅ LÄNGE en fråga för framtiden, berättar Kristine Symreng. – I och med att jag vill lägga ut för en ny hemsida och dessutom ska börja marknadsföra företaget kommer det att gå åt en del pengar. Som företagare och student kan hon ibland bli frustrerad över att hon inte har de ekonomiska resurser hon skulle vilja. Men jobbigast är att tiden inte räcker till. – Plötsligt har jag föreläsningar till fem varje dag en vecka och veckan därpå är det tentaperiod. Företaget »JAG FÅR GÖRA PRECIS DET JAG VILL. NÄRINGSBERÄK- NA, TRÄFFA MYCKET FOLK OCH JOBBA MED NÅGOT JAG FÅR ANVÄNDNING AV SOM FÄRDIG DIETIST.« blir ju på deltid och därför går det långsammare än jag skulle vilja ibland. Den stora fördelen är friheten att vara sin egen chef och att kunna jobba med sitt stora intresse. – Jag får göra precis det jag vill. Näringsberäkna, träffa mycket folk och jobba med något jag får användning av som färdig dietist. GUSTEN HOLM/red@ergo.us.uu.se NAMN: Kristine Symreng ÅLDER: 23 LÄSER: Dietistprogrammet AFFÄRSIDÉ: Utformar hälsotallrikar åt restauranger och kaféer genom företaget Hälsometropolen, som hon startade våren 2007. MARKNADSFÖRING: Kontaktar själv tänkbara kunder. OM ATT STARTA FÖRETAG: ”Jag har företagsidén som ett intresse, det är en fördel. Men jag skulle kunna tänka mig att sälja tändstickor också om det fanns ett behov av det.” TIDSÅTGÅNG: Målet är tre timmar om dagen men det bli ofta mindre på grund av tidsbrist. TIPS TILL ANDRA SOM FUNDERAR PÅ ATT STARTA EGET: ”Var inte rädd för att misslyckas. Tio nej på raken betyder inte att din idé är dålig, så länge du tror på dig själv.”
Ergo #3 / 2008 NYHETER /13 Företaget började som en kul grej Murat Sabotic har varit internetfrälst sedan 90-talet, och han älskar TV-spel. I ettan på gymnasiet skrev han sin första kod – idag har hans spelsajt Gamecore.se 5 000 unika besökare om dagen. Från början hette sidan Nintendo-on.net och var enligt Murat Sabotic Sveriges största oberoende sajt om Nintendo. 2003 beslutade Murat och hans medarbetare att börja skriva om alla slags spelkonsoler, och Gamecore.se föddes. Intresset för sajten, där recensioner blandas med nyheter från TV-spelsvärlden, har sedan dess bara vuxit. När annonsörer började höra av sig tyckte Murat Sabotic att det var dags att starta ett företag. – Så egentligen är det här ingen affärsidé utan något som startade som en kul grej, konstaterar han när vi ses ute på Ångström. Här tillbringar han merparten av sin tid; antingen som student på civilingenjörsprogrammet IT, eller vid laptopen, varifrån han sköter företaget. En vanlig dag jobbar han ett par, tre timmar medan det på loven kan bli heldagar. Men själv skriver han inte längre texter till sajten – det gör ett »JAG TROR DET ÄR SMART ATT PASSA PÅ OCH BYGGA UPP ETT STARKT VARUMÄR- KE REDAN UNDER STUDIE- TIDEN.« femtontal frivilliga medarbetare över hela landet. I stället ägnar sig Murat Sabotic framför allt åt ekonomi och annonskontakter. Med 5 000 besökare per dag drar Gamecore.se, som är ett registrerat varumärke, in flera tusen i annonsintäkter per månad. – Pengarna går rätt in i företaget. Jag tror det är smart att passa på och bygga upp ett starkt varumärke redan under studietiden, säger Murat Sabotic. DET LÅNGSIKTIGA MÅLET är att göra en webbaserad nöjestidning som täcker både spel, film och musik. Men han vill inte gå direkt från studierna till att bli företagare på heltid. – Jag vill ut i arbetslivet efter examen. Men jag kommer att fortsätta med Gamecore i den mån jag kan. Förhoppningsvis kan jag gå in med mer pengar när jag har en lön, ta lite större risker. Just risktagandet var något som gjorde att han tvekade inför att omvandla hobbyn till en affärsverksamhet. – Företaget är ju jag. Skulle det hända något är det jag som är ansvarig. Idag känns det inte lika dramatiskt. Han sköter all bokföring själv, med god hjälp av sina ekonomistudier – han siktar på att ta en dubbelexamen. Pappersarbetet är inte svårt men tar tid, säger han. I kombination med andra engagemang inom UTN och som extralärare för förstaårsstudenter blir det få timmar över för TV-spel numera. – En halvtimme med flickvännen för ett par dagar sen. Mer är det inte. HANNA LUNDQUIST/cred@ergo.us.uu.se Numera ägnar sig Murat Sabotic framför allt åt ekonomi och annonskontakter i sitt företag Gamecore.se. Foto: Christin Lenthamre NAMN: Murat Sabotic ÅLDER: 24 LÄSER: Civilingenjörsprogrammet IT, samt företagsekonomi. AFFÄRSIDÉ: Driver TV-spelsajten Gamecore.se, som blev till ett företag våren 2006. MARKNADSFÖRING: Annonser på Google, Facebook och i ungdomstidningen Chili. OM ATT STARTA FÖRETAG: ”Jag hade aldrig tänkt att jag skulle bli företagare, det var bara ett naturligt steg. Drivhuset hjälpte till jättemycket med att komma igång och när jag skulle registrera varumärket.” TIDSÅTGÅNG: Lägger ner två–tre timmar per dag, mer på loven. TIPS TILL ANDRA SOM FUNDERAR PÅ ATT STARTA EGET: ”Utgå från något som du brinner för. Tänk ’det här är jättekul – kan jag starta ett företag’”. Billigare bal med frackar från Vietnam Linus Andersson har aldrig varit på bal, men i hans lilla studentrum hänger femton frackar. Klädställningarna tar upp mer än halva rummet. Frackarna är sydda i Vietnam och har kommit hit per post. Linus Andersson säljer dem för 1 700 kronor, lika mycket som man ibland får betala bara för att hyra en frack. – Idén föddes förra våren, strax före balerna. Många kompisar hyrde eller köpte frack och jag slogs av hur dyrt det var, berättar han. Han hade haft tankar på att starta en importverksamhet tidigare, men inte hittat någon riktigt bra idé. Nu kopplade han samman frackarna med Vietnam, där han hade rest och visste att det fanns duktiga och billiga skräddare. – Men jag visste inte om de kunde sy en frack – plagget finns ju inte i den delen av världen. Efter att ha bollat affärsidén med Drivhuset gjorde han slag i saken och Linus Andersson tror att frackar.net kommer att gå med vinst under 2008. Foto: Christin Lenthamre reste ner till Vietnam. Han stannade en månad och hann på den tiden låta ett antal skräddare sy upp en kopia av hans morfars gamla frack. Valet föll på den bästa och trevligaste, ett litet familjeföretag. – Jag åkte dit med en tom enorm resväska och hem med en full enorm resväska. Innan jag reste ner hade jag sex, sju personer som jag visste var intresserade, det var en garanti för att jag inte skulle kasta alla pengar i sjön, säger Linus Andersson. Målet för det första verksamhetsåret – som uppfyllts – var att gå plus minus noll. För 2008 tror han på vinst, och efter nästa år hoppas han kunna sluta ta studiemedel. Det finns potential, menar han, inte minst för att kundkretsen ständigt förnyas. MEN ALLT HAR INTE gått som smort. Ett antal frackar har haft småfel när han fått dem, och kommunikationen med leverantören är ofta krånglig. Särskilt om någon kund vill ha en frack med andra mått än de fem ordinarie storlekar han erbjuder. – Bara att tolka mejlen från Vietnam tar väldigt mycket tid, deras engelska är inte den bästa. Att kombinera civilingenjörsstudierna med att driva företag går bra. Börjar han gå med vinst är det i själva verket ett perfekt extrajobb eftersom arbetstiderna är så flexibla, menar han. Men den största vinsten är utmaningen: att driva ett eget projekt som han lär sig massor av. Och i vår tänker Linus Andersson göra baldebut – i egen frack. HANNA LUNDQUIST/cred@ergo.us.uu.se NAMN: Linus Andersson ÅLDER: 24 LÄSER: Civilingenjörsprogrammet STS, samt företagsekonomi. AFFÄRSIDÉ: Importerar och säljer frackar via nätbaserade företaget frackar.net, som han startade våren 2007. MARKNADSFÖRING: Annonser på Google, Facebook och Blocket. Planerar att affi schera inför vårbalerna. OM ATT STARTA FÖRETAG: ”Det svåra var att bestämma sig, att känna ’jag vill köra på det här’. Att fylla i blanketten fi ck jag hjälp med av Drivhuset, och något större startkapital behövdes inte.” TIDSÅTGÅNG: Lägger ner ca tio timmar i veckan, mer inför balerna. TIPS TILL ANDRA SOM FUNDERAR PÅ ATT STARTA EGET: ”Det är inte alls svårt. Vem som helst kan försöka om man bara har en idé. Börja i liten skala.”
Page 1 and 2: Foto: Christin Lenthamre Foto: Chri
Page 3 and 4: 04 / DEBATT Ergo #3 / 2008 FELTÄNK
Page 5 and 6: Ergo #3 / 2008 NYHETER / 07 Allt f
Page 7: Ergo #3 / 2008 NYHETER / 11 Allt fl
Page 11 and 12: Ergo #3 / 2008 NYHETER / 15 Forskar
Page 13 and 14: 18 / KULTUR Ergo #3 / 2008 Ingen un
Page 15 and 16: 20 / RECENSIONER Ergo #3 / 2008 Bet
Page 17 and 18: Ergo #3 / 2008 KALENDARIUM / 23 VÄ
Page 19 and 20: Ergo #3 / 2008 NATIONERNA / 25 serv
Page 21: KÅRSIDORNA Din studentkår Jo... 3

Mindre andel unga studerar StÃ¤ller ut och slÃ¤pper nytt - Ergo

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?