krAftbladet 6

ladet
Nummer 6 från starten vintern 2004
Snabbväg till IT-Plattformen
krAfts webbplats har fått
ett nytt utseende och nya,
nyttiga funktioner.
Skälet är ergonomisk och
praktiskt.
Det praktiska skälet är tillgången
till krAfts IT-Plattform. Den låg
tidigare på en egen adress.
Genom att lägga inloggningen
på projektets huvudsida blir den
enklare att nå och förhoppningsvis
bättre utnyttjad.
IT-Plattformen är tillgänglig
för krAfthandledare och projektledare.
Den innehåller verktyg för
att administrera den egna krAftgruppen.
Bland annat finns en
funktion för mejlutskick till hela
gruppen med ett knapptryck.
Vad gör vi när intresset är så stort?
Nu har två månader av
2004 passerat. Underligt,
det känns som om det
nya året precis startat!
Å andra sidan när man summmerar
de första månaderna så har
det hänt en hel del.
Som ni kan läsa på annan plats
i detta krAftblad har vi nu lanserat
en uppdaterad hemsida. Vi
hoppas att ni också tycker att
funktioner förbättrats och att layouten
blivit mer tilltalande. Jag tar
mig därför friheten att göra lite
reklam. Företaget som gjort sidan
återfinns på www.way2it.com.
Uppfräschningen av hemsidan stannnar
inte vid det yttre skalet.Vi har
även dragit igång en uppdatering
av den underliggande utbildningsplattformen.
Ansvarig för detta inom vår
stödstrukturgrupp är Klaus
Sohlberg. Har ni tips eller vill
veta mer om detta arbete åter-
krAfts webbsida har fått ny layout, fler funktioner och direkt åtkomst
till IT-Plattformen.
Samlade erfarenheter
Men det riktigt nyttiga är erfarenhetsbanken
som döljer sig bakom
lösenordet. Projektets administratör
Marcus Lundgren lägger
löpande in nyttigheter i form av
föreläsare och andra resurspersoner,
som är enkelt sökbara i en
databas.
Behöver du en duktig föreläsare,
som andra grupper provat och
varit nöjd med, hittar du henne
finns han på adressen kss@bth.se.
Många av er blir även berörda
av det arbete som kvalitetssäkringsgruppen
genomför. En
rejäl utvärdering i form av telefonintervjuer
med alla avslutade
krAftgrupper kommer att
genomföras under året.
Intervjuerna utgör samtidigt
en inventering av fortsatt utvecklingsbehov.
Det sistnämnda blir
ett underlag för dialogen med
högskolorna om hur dessa skall
hantera den fortsatta relationen
med ”våra” företag.
Frågan om krAfts eventuella framtid
blir alltmer påtaglig. I år har elva
grupper startats (där kontrakten
levererats in).
Det innebär att utrymmet för
nya grupper reduceras snabbt
(årets mål 25 grupper).
Detta inträffar samtidigt som
intresset för krAft bara ökar, vilket
inte minst märktes när den
eller honom i
databasen.
IT-Plattformens
nya hemvist
gjorde en
förändrad layout
nödvändig.
På samma
gång fräschades
sidan upp. I den
nya layouten är
det enklare att
hitta den sökta
informationen.
Ergonomisk
Slutligen det
här med ergonomin. Den gamla
sidan var svårläst med text på blå
botten, en styggelse ur läsbarhetssynpunkt.
Nu är det svart text
på vit botten.
Besök www.kraftprov.nu redan
idag och bedöm om förändringen
är lyckad.
regionala träffen i Umeå genomfördes.
Denna positiva utveckling gör
att vi snart står i en ny situation.
Det kan bli så att resurserna till
nya grupper tar slut innan flera
uppstartsprojekt kommit i mål.
Tiotusenkronorsfrågan är då om vi
skall utnyttja de återstående
resurserna till att rusta krAft för
ett liv utan tredjepartsfinansiering
(den finansiering som KK stiftelsen
idag står för).
Eller om vi skall utnyttja alla
nu tillgängliga resurser till att starta
nya grupper. Styrelsen och ledningen
jobbar med frågan och vår
finansiär är mycket medveten om
det i grunden positiva läget.
Jag måste dock understryka att
det inte är någon ko på isen.
Utrymme finns fortfarande för
nya grupper, så lycka till med
krAftandet!
Anders Melander
Vikten av
tio budord
Det är med krAftgrupper som
med äktenskap: Gör upp om
reglerna innan ni börjar.
Det är erfarenheten från
Industrigruppen i Umeå.
Medlemmar är sex verkstadsföretag
som både samarbetar
och konkurrerar.
– Under första mötet diskuterade
vi fram en lista med tio
budord för verksamheten,säger
projektledaren Maj-Britt
Johansson Lindfors vid Handelshögskolan
i Umeå.
Industrigruppen är snart i
mål med sitt krAftprojekt.
Det har visat sig att normerna
fungerat väl och förebyggt
potentiella problem i grupppen.
Exempel på normer som
gruppen enades om är:
• Det som händer och yppas
stannar inom gruppen.
• Alla deltar genom att dela
med sig.
• Hög närvaro prioriteras.
• Aldrig dömande, bara
bekräftande.
En annan erfarenhet är
vikten av växelverkan mellan
teori och praktik. Allt som
avhandlas under processdagarna
ska ha en tydlig koppling
till deltagarnas verklighet.
Det kravet ställs även på
inbjudna föreläsare.
Processdagar är ett nytt ord
i krAftsammanhang. Mötesdagarna
kallas så för att markera
inriktningen. krAft är en
pågående process som ska
avsätta spår i respektive företags
verksamhet.
Medlemmar är Komatsu
Forest, DEM-Verk Mekaniska,
Ålö Cylinder, ECO Glocal,
Protab och Nymek.
Mer om krAft
Vill du veta mer om krAft?
Besök programmets hemsida
på adressen www.kraftprov.nu.
Gå vidare med länken ”kontakt”
så kommer du till en lista
över medverkande högskolor
och kontaktpersoner

krAftbladet vintern 2004 Sidan 2
Göta och Svea skapar dynamik
mellan privat och offentligt
Vad ger krAft konkret för
mitt företag? Det är en
återkommande fråga som
bara kan besvaras med
exempel på vad andra
uppnått.
Ett resultat presenterades på
möbelmässan i Stockholm i januari.
Då introducerades ett nytt
varumärke som är sprunget ur två
krAftprogram.
Grupperna som möttes ingår i
sfären kring Träcentrum Nässjö
och en krAftgrupp i östra Småland
bestående av fem reklamföretag.
Enligt devisen att skomakarens
barn har de sämsta skorna saknar
reklamgruppen ett snitsigt namn.
Initiativet kom från PO
Simonsson, vd för Träcentrum i
Nässjö och krafthandledaren Tore
Albertsson. Bland företagen runt
Träcentrum finns två av landets
äldsta möbelföretag.
Reklamare och studenter
Malmbäcksverken startade 1881.
Utöver att vara underleverantör
tillverkar de hemmöbler av hög
kvalitet, på uppdrag av kända
formgivare och designers.
Grannen Wigells stolsfabrik,
startade redan 1848 och är
Sveriges allra äldsta aktiva möbeltillverkare.
Även Wigells är delvis
underleverantör.
– Malmbäcksverken och
Wigells har alla förutsättningar att
arbeta direkt mot konsument
under eget varumärke, ansåg PO
Simonsson.
Nu följs krAftverket
Halland upp av två kvinnnor,
Svea och Göta.
Det är namnet på två
krAftgrupper som nyligen
startat på initiativ av Mia
Swärdh och Kicki Stridh
vid konsultföretaget Internationell
Kompetens.
krAftverk Halland riktade sig till
kvinnliga beslutsfattare i manligt
dominerade organisationer. Det
blev en stor framgång och lockade
25 företag och 30 kvinnor
fördelade på tre grupper.
– Projektet lärde oss att kvinnor
ofta saknar det affärsnätverk
som män har. Det här nätverket är
viktigt både för kvinnorna och
för deras företag, anser Mia
Swärdh.
Därför har uppföljarna Göta
och Svea fått en i krAftsammanhang
annorlunda inriktning.
Med vederbörligt tillstånd
från KK-stiftelsen har grupperna
även medlemmar från den offentliga
sektorn. Det här är en konsekvens
av inriktningen på kvinnor.
– Det finns en gråzon inom
den offentliga sidan med kommunala
bolag, stiftelser och andra som
arbetar på ett liknande sätt som
Han kopplade ihop möbeltillverkaren
med reklamgruppen. De
gjorde i sin tur det här projektet
till en skarp övning i samarbete
över byrågränserna. Resultatet
blev ett nytt varumärke.
Studenter vid Yrkeshögskolans
KY-utbildning i försäljning och
marknadsföring kopplades in för
att göra marknadsundersökningar
och arbeta med mässan. Vidare
inbjöds unga designers och studerande
att utveckla nya möbler i
Malmbäcksstil.
Vad är då Malmbäcksstilen?
näringslivet. Här finns kvinnor i
högre grad i ledande positioner,
säger Mia Swärdh.
Komplexa damer
Det finns också en spännande
dynamik mellan de två sektorerna.
Likhet skapar sällan
utveckling, men här blandas erfarenheter
från stora och små organisationer,
offentliga och privata.
Eller som det uttrycks i grupppernas
gemensamma programförklaring:
Göta och Svea är komplexa
damer.
De nya krAftgrupperna är
kopplade är till Högskolan i
Nytt varumärke i krAftsamverkan
Möbler från
Malmbäck
Wigells & Malmbäcksverken – möbler sedan 1868
Möbler från Malmbäck är ett varumärke, eller snarare ett begrepp, som skapats inom ramen
för krAft. Här är framsidan på den första broschyren.
Det sammanfattas i temat för
kampanjen som är ”Möbler från
Malmbäck – känsla och tradition
i en ny tid”.
Satsningen slog väl ut på mässsan.
Om allt fungerar ska du
kunna se de nya krAftgenererade
möblerna från Malmbäck i butikerna
senare under året.
Än så länge är det synliga resultate
begränsat till en broschyr.
Den intresserade kan besöka
respektive företags hemsidor,
www.wigells.se och www.malmbacksverken.com.
Halmstad. Projektledare är Agneta
Hansson, Avdelningen för arbetslivsutveckling
med inriktning på
genus och jämställdhet, och
Henrik Barth, Sektionen för
Ekonomi och teknik.
Göta och Svea började verka i
januari. Än är det för tidigt att
redovisa hur dynamiken verkar.
Men när det gäller föregångaren
krAftverket är projektet slutfört,
utvärderat och erfarenheterna
redovisas vid ett seminarium i
Halmstad den 17 mars på högskolan
i Halmstad. Du som vill
veta mer eller delta i seminariet
kan mejla info@interkomp.se.
krAft för
svenska jobb
Jan Persson har spetsat till
målet för krAft. Programmet
handlar inte bara om
att utveckla företag, i förlängningen
är frågan hur
vi kan behåller produktion
i Sverige.
Att det går visar det tidigare
krAftprojektet Nyköpingsgruppen
där ett antal underleverantörer till
Tetra Top genom samverkan och
effektivare rutiner kunde sänka
kostnaderna med 40 procent.
Produktägaren Tetra Top siktade på
17 procent.
Samma metoder kan användas
på andra företag, mot andra produktägare.
Jan Persson har besökt
ett 70-tal företag och intresserat
ett 20-tal för att gå vidare. Tre
krAftgrupper är under bildande.
– Vi måste hitta former för att
bli konkurrenskraftiga mot lågkostnadsländerna,
anser Jan
Persson.
Eftersom grupperna är under
bildande vill han inte gå närmare
in på vilka deltagande företag är
och hur respektive krAftprojekt
ska läggas upp.
Vi återkommer till det i framtida
krAftblad och kan då även
komplettera med erfarenheter
från det stora konkurrentlandet
om produktion, Kina.
När den här intervjun gjordes
höll Jan Persson på att packa för
att resa till Kina, dels för att träffa
sin son, dels för att besöka underleverantörer
runt Shanghai.

krAftbladet vintern 2004 Sidan 3
7 inredare blir ekonomisk förening
Resultatet av krAftprojektet
7 inredare blev
bildandet av en ekonomisk
förening med anställld
marknadsförare och säljare
och satsning på stora
projekt.
Bakom satsningen står sju inredningsföretag
spridda över södra
Sverige. Under namnet ”7 Inredare”
är de redo att bearbeta
marknaden för stora inredningsprojekt.
krAftprojektet som nyligen avslutades
blev avstampet för en satsning
som ingen av deltagarna
hade klarat på egen hand. I projektet
ägnade man sig åt att formulera
regler och rutiner för den
framtida verksamheten innan säljorganisationen
sjösattes.
Resultatet blev så bra att
Nutek nyligen beslutade satsa
1,44 miljoner kronor ur sitt
anslag för stöd till kluster.
Inget utan krAft
Företagen kände varandra sedan
tidigare genom branschföreningen
TAG:s inredningsgrupp. Men
Medlemmarna i 7 inredare, infällda i den gemensamma montern på möbelmässan.
Nu har de bildat en ekonomisk förening som resultat av krAftprojektet.
för att gruppen skulle börja göra
affärer tillsammans krävdes
externa resurser.
Inledningsvis gjorde Bengt
Friberg på dåvarande TAG,
numera TMF, en helhjärtad insats
för att hålla samman gruppen.
– Utan krAft hade den ekonomiska
föreningen aldrig bildats,
anser Kaj Lindblad på Trätek som
varit krAfthandledare. Projektledare
var Christer Kedström vid
Lunds universitet.
Projektet har varit en tuff
genomgång av deltagande företag.
De har lärt känna varandras
starka och svaga sidor under sakkkunnig
ledning. Dessutom har
man genom krAft kunnat suga
upp erfarenheter från liknande
konstellationer, främst Centralsnickerier
i Umeå och Skellefteå
Snickericentral som båda är ekonomiska
föreningar av samma typ
med lång erfarenhet.
krAft gav struktur
Den struktur som formades
under krAftperioden lade grunden
för bidraget från Nutek, som
betyder att externa resurser fortsatt
kan anlitas för att driva konceptet
vidare.
– Ribban ligger högt, mycket
högt. Siktet är inställt på större
projekt som få andra företag och
grupperingar i Sverige mäktar
med, säger Kaj Lindblad.
Medlemmar i ”Sju Inredare” är
Enwex i Sollebrunn, Smålandsinredningar
i Järnforsen, Bröderna
Persson Specialsnickeri i
Bromölla, Östra Snickerifabriken
i Halmstad, Träteknik i Malmö,
Snickerima i Kalmar samt det
danska företaget Abet Laminati i
Köpenhamn.
Den ekonomiska föreningen
har en gemensam hemsida under
adressen www.7inredare.com.
700 personliga intervjuer
för att samla in erfarenheter
Nu börjar kvalitetsgruppen inom krAft att samla på
erfarenheter.
Fram till programmets avslutning ska företrädare för
över 700 personliga intervjuer göras med deltagarna.
Det är nästan alla som varit med och kommer att vara
med i programmet.
– Vi vill veta vad företagen fått ut av programmet,
säger Annika Hall på IHH som är en av medlemmarna i
kvalitetsgruppen.
övriga i gruppen är Per
Odenrick, Lunds tekniska högskola,
Lars-Erik Norbäck,
Handelshögskolan i Göteborg
och Lars-Erik Olsson från
Göteborgs universitet.
Utvärderingen utgår från betydelsen
av namnet krAft. Har programmet
skapat ökad kompetens,
reflexion, affärsutveckling och
tillväxt?
– Vi vill veta om filosofin fungerar
och om den skapar utveckling
i företag, säger Annika.
Alla deltagare i programmet
har haft möjlighet att svara på
enkäter via Internet. Dessa visar
att krAft fungerar. Den nya uppföljningen
tar sikte på själva processen
och hur erfarenheterna
kan användas i framtiden.
Från reflexion till utveckling
Det är redan bestämt att denna
och andra utvärderingar som görs
ska utmynna i en bok. Syftet är att
sprida den ”prakademiska” erfarenheten
i vidare kretsar.
En förstudie har gjorts av
Annika Gustafsson vid tekniska
högskolan i Lund. Hon intervjuade
15 företag.
Resultatet visar att deltagande
företagare har haft personligt
utbyte av deltagandet, att de fått
nya infallsvinklar på sina respektive
verksamheter. Effekterna i
företagen är inte lika entydiga.
– Hur kommer vi vidare? Hur
gör vi reflexioner till affärsutveckling?
frågar Annika Hall.
Det här är frågor som ska
diskuteras allt intensivare under
den kvarvarande krAftperioden.
Diskussionerna har redan börjat,
senast vid erfarenhetsmötet i
Umeå den 20 februari. Det var en
välbesökt träff med drygt 30 deltagande
krAfthandledare och
projektledare. Diskussionen fortsätter
ända fram tills att
krAftprogrammet i dess nuvarande
skepnad avslutas.
Dubbla intervjuer
Det är Annika Gustafsson som ska
genomföra de 700 intervjuerna.
Respondenterna företräder cirka
350 företag och de ska intervjuas
två gånger, i anslutning till att
gruppens verksamhet avslutas och
ett år senare.
Parallellt ska Annika Hall besöka
ett antal grupper i grupper
som inte är så hårt kopplade till
ett universitet eller högskola.
Mer om krAfts kvalitéer och
framtiden efter programmets
avslutande kommer att diskuteras
vid en nationell samling som planeras
till slutet av sommaren.