Exempel på resultat i krAft

Exempel på resultat genom krAftNedan illustreras 56 valda affärsutvecklingsprojekt som totalt involverar 117 företag. I strävanefter att illustrera bredden i programmet, är inte de ”bästa” projekten utvalda som exempel.7inredare; har gått från att vara en ganska lös ”klubb” till att bli ett bolag, med affärsplan, mål ochhandlingskraft med en klar ledningsstruktur. Gemensamma utvecklingsprojekt genomförs ochgruppen har efter 18 månader med stöd från Nutek gått vidare med flera olika utvecklingsprojekt.Se www.7inredare.comFöretag: Br. Perssons Specialsnickeri AB, Enwex AB, Smålandsinredningar AB, ÖstraSnickerifabriken ABADC; utveckling av ett gemensamt handelsbolag inom pressgjuteri. Samgående genomförsmellan två av företagen. Se http://www.adc-sweden.se/Företag: Gjuteribolaget i Bredaryd AB, Värnamo Pressgjuteri ABJämställdhetsperspektiv; Har utvecklat ett nära samarbete som bla resulterat i en gemensamutställning (marknadsföringsinsats) under namnet Snövit vid Hem&Villa mässan. Företagen inätverket fortsätter samarbetet efter projekttidens slut, bl.a. genom marknadsföring viagemensam hemsida www.snovit.nuFöretag: Finrum Arkitekter , Francke Arkitektkontor, Inredningsarkitekter Sir Doris JosefsbergZelwak, Kerstin Lundh Arkitektkontor, Kubik arkitekter.LIFT Jönköping; Två av företagen gör i dag affärer med varandra. En VD för ett av dedeltagande företagen fick insikten att han jobbade på fel företag och bytte därför till ettkonkurrerande bolag. En VD/ägare har anställt en extern VD. Samtliga företag har ökat sinomsättning eller förbättrat sin lönsamhet.Företag: AB Gjuteriteknik, Bygga i Värnamo AB, Ernol AB, Ferbe Formverktyg AB, J O ForsbergsReservdelar AB, Levi Peterson AB, Specialplast Wensbo ABFarmartjänst varje deltagande företag har skrivit en omfattande affärsplan för de kommande 3-5åren. Målsättningen med den utbildning som genomfördes var att lära deltagarna en metodik föratt själva kunna styra sin framtid och inte att låta den bli en konsekvens av de förfrågningar omtjänster som kommer in. Ett av företagen har gått från ekonomisk förening till att bilda aktiebolag,se mer på http://www.farmartjanst.se/vatterbygdenFöretag: Farmartjänst Mariestad, Habo Farmartjänst AB, Maskinringen Höglandet, NässjöFarmartjänst, Vätterbygdens FarmartjänstHPU Falun;AB Rötmotaverken; har genomfört stora förändringar i sitt eget arbete efter att man har fått igångett samarbete med forskare på högskolan om hur företagets vattenbaserade färgprodukter skallbli mer miljöanpassade.Dala Frakt & Logistik AB; har gjort avgörande förändringar av sitt arbetssätt. Kommunikationenmellan de 120 delägarna och VD har förbättrats avsevärt. QFDn man gjorde i projektet visadevad delägarna vill att organisationen skall ägna sig åt. Delägarnas vilja blir styrande i arbetet meden ny affärsplan. QFDn har indikerat var delägarna vill att man skall lägga resurser iorganisationen.Green Hotel; har gjort stora förändringar i sitt arbetssätt. I dag gör företaget systematiska kundochpersonalbehovsanalys. Ett praktiskt resultat av analyserna är att byggandet av en nyreception påbörjats.Mockfjärds Fönster AB; har gjort stora förändringar i sitt praktiska arbetssätt. Den metodik manlärt sig i projektet används i dag som en rutin i företaget. Regelbundna kundkvalitetsundersökninggörs med hjälp av QFD. Företaget skickar också med en utvärdering med varje faktura för att

undersöka hur nöjd kunden är med jobbet man utfört.Röngårds åkeri; har gjort betydande resursbesparingar. Tidsbesparingar motsvarar ca 25 000 krper månad. Dieselavgasutsläpp har minskat med ca 10% och det har även skett en betydandeminskning av pappersförbrukningen. Resultatet har uppnåtts då man genom krAftprojektetövergick till handdatorer för registrering av uppgifter i samband med avfallshantering.Green Peaks - EkoturismDeltagarnas erbjudande har förädlats och paketerats. Under programmet har klarlagts vilkabehov som kan generera affärsmöjligheter både på kort som lång sikt. Intressanta målgrupperhar identifierats i Sverige och i Tyskland. Under programmets gång uppmärksammades en avdeltagarna, Sätra Brunn med dess hälsokälla och Spa-anläggning i tysk TV under bästasändningstid. Arbetet att nå ut till målgrupperna med det nya budskapet har påbörjats.Företag: Sätra Brunn Häslobrunn ek.för., Turistbyrån/Sala Silvergruva, Täby Gård,Upplevelselinje Bergslagen /Norbergs Kommun, Älgmark MalingsboKloten, Östra HalvönsIntresseföreningGreen Peaks - Energibesparing i fastigheterEnergiinventerade företagens fastigheter och arbetade fram ett antal handlingsplaner för attsänka energiåtgången. Tillsammans med en deltagare kunde vi med hjälp av energistatistik ochnyckeltal se att deras fastigheter förbrukade ca 20 – 30 % för mycket energi, vilket motsvaradeöver en miljon kronor årligen! Arbete med att reducera förbrukningen har inletts.Företag: Bostjärnans Förvaltnings AB, Byggnadsfirman Lund AB, HSB Mälardalen, LudvigssonsFastigheter, Mälardalens Eltjänst, TDR Svensson HBFördel MPUEWAB Engineering AB; Produktutveckling/genomgång, har lett till att energiförbrukningen för ettEWAB-system kan reduceras med 10–20 % under brukningstiden genom att stänga av”obelastade” drivmotorer hos systemet– implementering på SAAB (Trollhättan) har detta medförten uppskattad energibesparing på 17 % (106MWh) för systemet under en 10-årsperiod!HTC Sweden AB; Har utvecklat en ny revolutionerande slipmaskin som är radiostyrd. Maskinenskyddas bl a av ett flertal patent. Den nya maskinen fördubblar kapaciteten utan att ökaarbetsbelastningen för operatören.L Bergquist Formprodukter AB; Genom förbättring av en produkt har, i det här fallet därkartongindustrin är slutanvändare, de kunnat minska den totala energianvändningen vidframställning av produkten.Svensk Kylindustri AB; Produktutveckling av absorbtionskylning genom att använda spillvärme föratt kyla där sådant behov finns, dvs små absorptionskylaggregat, för att minska miljöpåverkanoch spara energi.Småskalig energi i lantbrukVarje deltagande lantbruksföretag har erhållit möjligheter att utveckla egen produktion avsmåskalig energi, för att på sikt ha möjlighet till externa leveranser. För de deltagandelantbruksföretagen innebär detta en diversifiering/utveckling av den nuvarande verksamhet.Arbetet har fortsatt i projektet, diskussionen handlar just nu om att konvertera traktormotorer tilldrift med rapsolja (literpris på 3 – 4 kronor)Företag: Grinda Säteri AB, Kallsåby Lantbruk, Lind & Helgstrand KB, Maskinring Västmanland,Åkersnäs Gräv & Lantbruk AB, Ängeby i Köping ABIVL 2Har utvecklat en unik och komplett systemlösning för marknaden. Projektet har dessutom tagitfram ett gemensamt marknadsföringsmaterial, genomfört en demonstration av systemlösning iSverige, riktad mot en grupp (såväl myndigheter som kunder) från en av världens viktigareoljeregioner, Khanty-Mansiysk. De har skrivit en gemensam offert på systemlösning för rysktoljebolag vilket dessutom resulterat i delbeställning av produkter. De har bjudits in till oljeriket,Khanty-Mansiysk, för studiebesök och deltagande i mässa. Erfarenheter från resan ligger nu tillgrund för planer på gemensam produktutveckling för uppfyllande av tidigare okända kundbehov.

Intresset hos den ryska oljeregionens oljeföretag ökat kraftigt för gruppens företag och önskemålfinns nu om att man vill komma till Sverige för nya demonstrationer från EnSPARK-gruppen.Företag: Bohus Innovation AB, Faltech, Foilex, Nyman Consulting Sweden AB, ORC ABMarinkrAftGruppen har genom ett nybildat bolag utvecklat en specialdesignad sportfiskebåt.Marknadsintroduktionen skedde vid EM i Gäddfiske (Västervik i september). Läs mer om SimaxFisher på http://www.si-ma.se/Företag: Elteknik Konsult i Västervik AB, Marmec Firma, NCPlastteknik HB, QAssist Firma,Gaptec ABProduktframtagningPå uppdrag av en stor kund har gruppen förbättrat en maskinkonstruktion som inneburitkonstruktionsvinster på mer än 3MSEK. Gruppen har organiserat ett systemleverantörskap somvarit konkurrenskraftigt gentemot flera kunder.Företag: Liljas Plast AB, Näfveqvarns Bruk AB, Stans & Press i Olofström AB, WedholmsKomponenter AB, Wedholms Teknik AB, VerktygsLarsson ABSSMGSamarbetet genom det gemensamma bolaget (SSMG) har stärkts. Några av företagen arbetar nutillsammans mot gemensamma kunder och i samma lokaler. En gemensam produkt har tagitsfram av tre av företagen. Gemensamt system för offert och kalkylrutiner framtaget och i bruk. Ettsystem för intern kommunikation inom nätverket – intranät – är utvecklat och taget i bruk. Läs merpå www.ssmg.seFöretag: AQ Elsack AB, Bergströms Mekaniska AB, Eltech Electronics Nord AB, OscarStrandberg Industri AB, Sanco Nibblingsspecialisten ABVerktygs-krAftNågra av företagen bildade en gruppering MSG (Mould supply group) för att kunna ge kundernaett bredare utbud med allt från konstruktion och prototyper till produktionsverktyg och service. Läsmer på http://www.mouldsupply.se/Företag: Formverktyg i Nynäshamn AB, Modellteknik i Eskilstuna AB, Tmold ABDesignkontor OlofströmAbu AB; Produkt- och idédesign. FiskerullarAura Light International AB; Idédesign, uppslag till nya produkter med lysrör som utgångspunktMarknadsträdet AB; Utveckling av konceptet ”Bennys Fotbollsgolf”. Idé och produktutvecklingOlofströms Näringslivs AB; Profilering av ”Future Garden”. Nytt område för utveckling avnäringsliv och företagsamhet i Olofström.Radius Sweden AB; Utveckling av en ny kapsling av sändareRottne Industri AB; Ny design till frontpartiet av en av företagets skogsmaskiner, en skotareDesign/ManagementKonga Mekaniska Verkstad AB; Produktframtagning, design av serveringsvagn, ny loggaCAD/CAMÅhmans i Åhus AB (tillverkar hisskorgar/hissinredningar); CAD/CAM utveckling, IT-lösning fördirektkommunikation.Sollefteå gruppenFotfavoriten AB; Ombildade sitt företag till aktiebolag och började anställa personal under krAft.Expanderade från ensamföretagare till fyra anställda och öppnade även butik i nya större lokaler.Se www.fotfavoriten.seNipsoft: Utveckling av företaget som på två år har växt från 2 till 8 anställda. VDn Fredrik Larssonblev även utsedd till årets företagare i Sollefteå 2004.Industrigruppen Umeå

Protab; Företaget fick insikter under krAftarbetet vilket bl a resulterade i att de flyttade sinverksamhet från en lite by till en större ort för att bl a underlätta rekryteringen av kompetentpersonal.N-krAftnät norrPelly Butiksinredningar; Genomfört logistikförändringar som medfört ett bättre flöde i lagret ochpå det sätte fått bort en del flaskhalsar, och även en ordentlig säkerhetsgenomgång av såväldata- som brandsäkerhet.N-krAftnät sydHotel Continental; Har utvecklat sitt ledarskap och sin organisation och startat två nya bolag medanknytning till den egna verksamheten, hotellbokningsföretag och kundklubben.Activ Trafic; Karin har utvecklat både sin chefsroll och sin verksamhet så att hon nu, visserligensäljer sitt företag, men satsar och bygger upp ett nytt företag.N-krAftnät mittMagneth Healths; Linda Nevrén har utvecklat sitt företag, anställt fler och även köpt in sig sompartner i kedjan Prêt-a-porter.Infotool; Genom marknadsundersökning inom ramen för krAft, har de utvecklat ett nytt segmentav sina produkter och anställt fler och skapat fler affärsmöjligheter.NorrgavelNorrgavel Lammhult; Ett delmål var att Norrgavel genom att utveckla relationerna medunderleverantörerna skulle uppnå tillräcklig styrka för en utlandsetablering. Målet uppnåddes ochen utlandsetableringen (Danmark) invigdes vid gruppens sista möte.Nässjö InredningarEtt nytt varumärke, eller snarare ett begrepp, har skapats inom ramen för krAft. "Möbler frånMalmbäck". Konceptet togs fram i samarbete med en annan krAftgrupp med reklamföretag.Företag: Malmbäcksverken, Wigells stolsfabrikFiber & Cellulosagrupperna (2)Swedish Connection AB har utvecklat en ny produkt och webbtjänst klar för marknadsföring mednamn ”Observit”. Det är en ”smart” övervakningskamera som rapporterar och skickar bilder viainternet.Lagge Control AB har utvecklat en marknadsplan för bearbetning av nya internationellamarknader. Man har dessutom lyckats få nya kunder i Polen genom de kontakter som man fickvia kraftgruppen.Xlent Technology AB har utvecklat ett flertal prototyper och en särskild plan för att ta framprodukter.Sogeti AB har utvecklat och implementerat ett nytt koncept kallat Projektkontoret som vållat storuppmärksamhet och intresse hos stora privata och offentliga köpare. Projektkontoret är ettinternetbaserat verktyg för att leda och administrera olika typer av projekt. Man har redan fleraköpare av produkten.SSG AB har utvecklat en webbaserad produktdatabas inklusive kringtjänster som redanresulterat i flera nya kunder och anställda.SCA färdigställde utvecklingen av sin nya inköpspolicy i vilken de avser köpa från färreunderleverantörer men samtidigt säkerställa leveranser och kvalitet hos dessa genom attmedverka till dessas företags utveckling.SRR-grupperna (2)En grupp av företag (Almi, FOI, Jämtteknik, Järven Health Care, Räddningsverket Sandö, ochSEDAB) har under programmet utvecklat en gemensam produktidé vid namn Safety Kit.Målgruppen för produkten är större exporterande företag som skickar sin personal påutlandsuppdrag. De har ett stort behov av personlig säkerhet och skydd mot bränder, kriminalitet,jordbävningar, inbördeskrig, nuklär- och biologisk strålning samt andra faror som hotar

utlandskonceptet har rönt stor uppmärksammhet och man har startat ett EU-finansieratmarknadsföringsprojekt som ska bidra till att produkten kan internationaliseras.Abulansakademin och Speed Drivers Academy har utvecklat en förarutbildning förutryckningsfordon.Wildland Fire International, Safe Simulation Centre, Ambulansakademin, Lore och Speed DriversAcademy håller på att utveckla en förarutbildningssimulator där yrkeschaufförer kan tränakvalificerade trafiksituationer.Produktionsutveckling SjuhäradMont Blanc; Under hösten beslutades att först lära ut och sedan utföra en värdeflödesanalys i”skarpt” läge. Analysen presenterades senare för företagets VD och för de amerikanska ägarna.Resultatet är att en av deltagarna i krAft-projektet fått uppgiften att genomföra lean produktion påföretaget och ägnar sin huvuddelen av sin tid åt detta.Generationsskifte MdhErikstedts Kakel & Byggkeramik AB; Har under perioden överlåtit hela sinförsäljningsorganisation åt sönerna i familjen som kommer att fortsätta verksamheten i delvis nyaformer.AB Hållsta Maskinstation; Har under programmets gång beslutat att sonen inte blir arvtagare tillföretaget utan att det kommer att överlåtas till extern intressent.Generationsskifte KTHEletta Automation AB; Ett direkt resultat av projektet är att ett av företagen har köpt upp ett av deövriga. Eletta Automation AB har köpt Elrond Automation AB.Elrond Automation AB; Elrond Automation AB har dessutom två nya intressenter som var för sigär intresserade av att köpa det sammanslagna företaget.TMK Teknik; TMK Teknik har genomfört ett ägarskifte som innebär att sonen har övertagitföretaget och gått in som VD.Rybergs Plast & Finmekanik AB; Har inlett ett samarbete med KTH om utveckling av en nyprodukt för att på så sätt utvidga verksamheten med målet att bli mer attraktiv för en potentiellövertagare. Detta är delvis ett tryck från de befintliga kunderna som kräver en plan för denfortsatta verksamheten.