FT_05_2015_LR

Anna Cedvén,
rådgivare inom FM- och
förvaltningsutveckling
på Sweco.
STÖDSYSTEM
8. INTEGRERA IT
IT är en del av verksamheten, inte något separat.
Kravställaren är kärnverksamheten – inte
IT- funktionen. Se till att systemen pratar med
varandra, eller att information överförs på annat
sätt. Information ska endast finnas på ett ställe.
EKONOMI OCH
UPPFÖLJNING
5. MÄT OCH FÖLJ UPP
Det man inte mäter vet man inte. Jämför, jämför!
Specifikt för energi – se till att det finns mätare,
analysera och jämför förbrukningar.
6. TÄNK LÅNGSIKTIGT
Undvik suboptimeringar och se till att saker görs
samordnat vid rätt tillfälle. Teknik och affär är två
sidor av samma mynt och måste hänga ihop.
7. PRIORITERA OCH FOKUSERA
Lägg pengarna där de gör nytta, lite högre
förvaltningskostnad kan resultera i högre driftnetto.
9. VÅGA VÄLJA
Less is more! Hellre några utvalda funktioner
som verkligen fungerar än många halvdåliga.
10. ANPASSA FÖR ANVÄNDARNA
Se till att de olika systemen/funktionerna verkligen
är anpassade för olika personalkategorier,
och hur de kan komma åt systemen (laptop, fast
dator, smartphone eller surf platta).
11. KVALITETSSÄKRA INFORMATION
Skit in, skit ut! Om informationen i dina system
inte håller rätt kvalitet blir analysen värdelös.
12. IMPLEMENTERA OCH FÖRANKRA
Avsätt ordentligt med tid och resurser för
detta när du inför ett nytt system. Följ upp hur
systemen används. Använd informationen i
systemen.
”DRIFTNETTOT ÄR AVGÖRANDE” LÄS MER PÅ SIDAN 51
FASTIGHETSTIDNINGEN NR 5 JUNI 2015
49