Innehåll nr 2–3. 2011 - Intelligent Logistik

hållbara inköpFöretagen tjänar på grönare leveranskedjorHållbarhetsrutiner vid upphandlingleder till bättre resultat och avkastningvisar The Carbon DisclosureProject 2011 Supply Chain Report.– Både leverantörer och storainköpare börjar inse de kommersiellafördelarna.AV GÖSTA HULTÉNFöretagen börjar nu se resultat av sina investeringarför hållbar upphandling. Det visaren ny trend inom arbetet med leveranskedjor.Mer än 50 % av storföretagen och25 % av deras leverantörer har minskat sinakostnader med stöd av system för hanteringav sänkta koldioxidutsläpp.Det framgår av The Carbon DisclosureProject 2011 Supply Chain Report, frånmanagementkonsultfirman A.T. Kearney,som tar upp klimatåtgärder och resultatetför 57 av världens ledande företag och 1 000av deras leverantörer inom ett tvärsnitt avbranscher.Bättre resultat86 % av företagen ansåg att de uppnåddekommersiella fördelar i form av bättreresultat både för egen del och för leverantörerna,genom att arbeta nära leverantörerna,jämfört med 46 % 2009. Den härkraftiga ökningen är ett bevis på hur manmed rutiner för hållbar upphandling hartagit itu med klimatförändringen. Det visarockså vilken stark påverkan företagen kanha på sin leveranskedja, som hos de flestaföretag står för minst 50 % av koldioxidutsläppen.PepsiCo har t ex rapporterat att de kanspara energi för 400 miljoner SEK ochminska energiförbrukningen i varje dryckesfabrikmed 16 % tack vare sin utsläppsstrategioch sina verktyg för energiutvärdering.– Med hjälp av en ambitiös klimatstrategioch med uppställda reduktionsmålengagerade PepsiCo leverantörerna ochinformerade dem om möjligheterna atteffektivisera sina processer, säger WalterTodd, vice driftschef för PepsiCo i Storbritannienoch Irland.– Genom att leverantörerna fått tillgångtill samma verktyg för energieffektiviseringsom vi själva använder, har båda tjänat pådetta.8 av 10 har klimatstrategiMer än 79 % av företagen som är anslutnatill Carbon Disclosure Projects leveranskedjeprojekthar en klimatstrategi. Det är enökning från 63 % 2009. Detta har resulterati kraftfulla åtgärdsprogram för att hanterakoldioxidutsläppen både hos dessa och hosleverantörerna.Den ökade strategiska medvetenhetenunder 2010 har spritt sig i leveransleden.Det gör att företagen ökat sina intäkter ochreducerat sina koldioxidutsläpp.Till exempel: Mer än 50 % av de störreföretagen och 25 % av deras leverantörerhar minskat sina kostnader med hjälp avsina åtgärdsprogram.Fler företag utbildar sina inköpare i möjligheternaatt kostnadseffektivisera(41 % jämfört med 26 % 2009). Fler företagMer än 50 % av storföretagen och 25 % av deras leverantörer har minskat sina kostnader med stöd avsystem för sänkta koldioxidutsläpp.FOTO LENA SONNE”Både leverantörerochstora inköpare börjarinse de kommersiellafördelarna.”motiverar personalen med olika belöningsmetoder.Frågan om anställdas motivation harökat i betydelse, liksom betydelsen avvarumärket hos fler än 50 % av företagen.Produktdifferentiering har även blivit ettallt viktigare mål (60 %).Fortfarande finns det brister när det gällerleveranskedjans rapportering i form avojämn kvalitet och olika rapporteringsprocesser.Nu utvecklas emellertid standardiseradestyrkort som gör det möjligt att vidtamer strategiskt underbyggda utvärderingaroch urval av leverantörer.Andelen företag som spårar och rapporterarutsläpp från leveranskedjan mer änfördubblades, till 45 % 2010.72 % av storföretagen låter verifierasina klimatdata externt, medan bara 39 %av leverantörerna gör det, beroende på dehögre kostnader det medför.Alltfler har klimatmålAtt ställa upp kriterier för utsläppshanteringär något som allt oftare ingår vid valet avleverantör. Andelen har gått upp till 17 %från 11 % och förväntade 29 % om fem år.– Vi ser en förändring hos de ledandeföretagen på så sätt att de inför hållbara,kvantifierbara klimatprogram och -rutiner,säger Frances Way.– Förra året såg vi hur ett växande antalstora organisationer hade klimatmål i sinaaffärsstrategier; nu håller dessa mål på attallt mer omsättas i praktiken inom helaleveranskedjan. Det är glädjande att såvälleverantörer som stora inköpare börjar insede kommersiella fördelarna med det härsamarbetet.Daniel Mahler, partner vid A.T. Kearneyoch en av de ansvariga för studien säger:– Framsynta företagsledare inser att degenom att införa åtgärdsprogram för attminska sina koldioxidutsläpp, kan uppnåbetydande ekonomiska och strategiska fördelarför sina företag. Ett nära samarbetemed leverantörerna i de här frågorna kommeratt mångdubbla fördelarna.40 Intelligent Logistik 2/11