12.07.2015 Views

(broschyr) ADI 252 - Ensamarbete - om möjligheterna att underlätta ...

(broschyr) ADI 252 - Ensamarbete - om möjligheterna att underlätta ...

(broschyr) ADI 252 - Ensamarbete - om möjligheterna att underlätta ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Ensamarbete</strong><strong>om</strong> möjligheterna <strong>att</strong> underlättaensamarbetets påfrestningar


Att ensam är stark stämmer inte alltid. <strong>Ensamarbete</strong> kan innebärarisker och det är viktigt <strong>att</strong> tänka efter vilka dessa kan vara. Kassörskani jourbutiken, n<strong>att</strong>arbetande vårdbiträdet, hemvårdaren, väktaren, kriminalvårdaren,dykaren och n<strong>att</strong>vakten – de arbetar alla helt eller delvisensamma.S<strong>om</strong> ensamarbete räknas sådant arbete s<strong>om</strong> innebär fysisk ellersocial isolering. Det kan till exempel vara så <strong>att</strong> man inte kan få kontaktmed andra människor på arbetsplatsen utan <strong>att</strong> använda radioeller telefon. S<strong>om</strong> ensamarbete räknas även situationer då man befinnersig ibland andra människor men ändå inte kan räkna med hjälp i enkritisk situation.Risk för kroppsskada eller våldAtt få svar på anrop eller larm är grunden för <strong>att</strong> kunna reda upp enkritisk situation. Om det inte går <strong>att</strong> snabbt få undsättning måstenågon mer närvara då arbetet utförs.Exempel på arbeten då annan person måste vara i närheten är dykerioch rengöring av vissa tankar men även när det finns en påtaglig risk <strong>att</strong>utsättas för våld.Efters<strong>om</strong> riskerna och påfrestningarna ökar vid arbete n<strong>att</strong>etid är detväsentligt <strong>att</strong> man försöker undvika sådant arbete.Stark psykisk påfrestningDet kan vara starkt psykiskt påfrestande <strong>att</strong> under långa tider varaisolerad från mänsklig samvaro i sitt arbete. Försök se till <strong>att</strong> direkt-


kontakt med andra människor ordnas. Det kan ske gen<strong>om</strong> gemensammaraster, besök eller byte till ett annat arbete under en period.Vid jourtjänst in<strong>om</strong> hemtjänst, socialtjänst, kraftindustri eller pålarmcentraler kan ensamarbetande personal utsättas för k<strong>om</strong>pliceradeoch stressande händelser s<strong>om</strong> kräver snabba och riktiga beslut. Vidsådana arbeten är det viktigt <strong>att</strong> arbetstagaren kan rådgöra med någons<strong>om</strong> har tillräcklig känned<strong>om</strong> <strong>om</strong> arbetet och kan bedöma följderna avolika handlingssätt.Vems ansvar?Det är chefen, arbetsgivaren, s<strong>om</strong> är ansvarig för <strong>att</strong> arbetsmiljön ärbra vid ensamarbete. Det gäller såväl den tekniska utrustningen s<strong>om</strong>planeringen av arbetet.När ensamarbete planeras ska arbetsgivaren bedöma riskerna ochplanera för lämpliga åtgärder. Ibland kan det räcka med <strong>att</strong> skapamöjligheter, med telefon eller radio, till snabb och säker kontakt medandra personer. I vissa fall kan man inte utföra arbetet ensam.Arbetstagaren har rätt <strong>att</strong> få introduktion, information eller instruktioner<strong>om</strong> det arbete han/hon ska utföra. Introduktion och informationska vara självklara punkter i planeringen. Man måste också tänkapå <strong>att</strong> arbetstagaren har tillräcklig utbildning.Arbetsgivaren är dessut<strong>om</strong> skyldig <strong>att</strong> tala med skydds<strong>om</strong>budetförsta gången ett ensamarbete s<strong>om</strong> kan vara riskfyllt eller påfrestandeordnas. Skyddsk<strong>om</strong>mittén kan behandla den mer långsiktiga planeringenav ensamarbete.


Informationen bygger påregler <strong>om</strong> ensamarbete,AFS 1982:3.<strong>ADI</strong> <strong>252</strong>PublikationsserviceBox 1300171 25 SOLNAtel 730 97 00fax 08-735 85 55www.av.seAB Danagårds Grafiska 2005 -19782

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!