12.07.2015 Views

ÅRSREDOVISNING 2011 - SSC

ÅRSREDOVISNING 2011 - SSC

ÅRSREDOVISNING 2011 - SSC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

4Det ankommer på varje chef att visa ledarskap i miljöarbetet, att integrera arbetet i bolagetsverksamhetssystem och i affärs- och verksamhetsplaner, att där ställa upp mål för arbetetsom gör det möjligt att mäta måluppfyllelsen, och att se till att underställd personal har rättkompetens och utbildning inom miljöområdet för att lösa sina uppgifter.I <strong>SSC</strong>:s verksamhet sker en viss miljöpåverkan genom råvaru- och energiförbrukning samtgenom koldioxidutsläpp.De av <strong>SSC</strong>:s verksamheter som bedöms kunna ha störst påverkan på miljön är raket- ochballonguppsändningar, som numera är internationella verksamheter: raketer skjuts uppäven från andra länders baser och vissa ballongflygningar sker över långa sträckor på norrahalvklotet. De raketmotorer som används innehåller ett fast bränsle i mängderna 300 –10 000 kg beroende på rakettyp. Under förbränningsfasen omvandlas bränslet till blandannat kväveoxider och saltsyra. En del av motorerna innehåller låga halter av asbest ochstrikta rutiner följs för hanteringen. Halterna har kunnat minskas, men <strong>SSC</strong> strävar efter atttillsammans med motortillverkaren försöka hitta ett ersättningsmaterial. För dessa motorerhar <strong>SSC</strong> importtillstånd från Kemikalieinspektionen samt Arbetsmiljöverket. Tillståndenföreskriver krav på hantering, skyddskläder och deponi. Deponering av utbrändamotordelar sker på avsedd plats inom <strong>SSC</strong>:s anläggning med tillstånd av miljökontoret iKiruna. Bortforsling av raketdelar och ballongplast sker kontinuerligt inom detnedslagsområde för raketer och ballonger som <strong>SSC</strong> förfogar över. För att underlättalokalisering av ”rymdskrotet” betalas hittelön till de privatpersoner som påträffar material.Omhändertagande av ballonger som landar utanför Sveriges gränser sker i samråd medansvarig myndighet i respektive land. Under året har fem raketer (varav tre med två steg)skjutits från Esrange. En <strong>SSC</strong>-ägd raketmotor har skjutits från Andöya i Norge och två frånBrasilien.<strong>SSC</strong>:s övriga dagliga verksamhet bedrivs mestadels i kontorsmiljö, med den marginellapåverkan som medföljer detta. I verksamheten strävas efter att minska miljöbelastningen,exempelvis genom hushållning med energi genom närvarogivare för belysning samtenergisnålare apparater och uppmaningar att stänga av datorer och skärmar efterarbetsdagens slut. Några andra exempel är att utskrifter sker automatiskt dubbelsidigt och isvartvitt och källsortering av avfall - på Esrange även kompostering. Rutiner för hanteringav farligt avfall har införts i Solna och speciellt anpassade utrymmen för hantering av giftoch kemikalier har byggts i återvinningsrummet, i renrum och laboratorier samt ytterligarenågra platser.<strong>SSC</strong> strävar efter att successivt minska förbrukningen av elektricitet för uppvärmningsändamål,främst genom alternativa uppvärmningsmetoder vid Esrange där bergvärmeanläggningarger värme till hotellet och sedan <strong>2011</strong> även till ytterligare byggnader.Energikartläggningen på Esrange som påbörjades 2009 resulterade i ettenergibesparingsprogram som pågått under 2010 och <strong>2011</strong> och som fortsätter. En radåtgärder som tidsstyrning av el, timers för motorvärmare, närvarogivare för belysning ochersättning av äldre energikrävande utrustning har genomförts. En ny kylanläggning somtillvaratar utomhusluftens kyla togs t ex 2010 i drift på satellitmarkstationen och under<strong>2011</strong> implementerades reduktion av värme och ventilation i rakethallar, ballonghus ochhotellbyggnaden under icke kampanjperioder och under längre ledigheter. Under året haräven arbete för att ersätta en äldre freon-kylanläggning med en som använder CO2påbörjats.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!