Budgetunderlag 2018-2020
budgetunderlag+2018-2020
budgetunderlag+2018-2020
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Budgetunderlag</strong> <strong>2018</strong>-<strong>2020</strong><br />
Anslagsutveckling samt förslag till regeländringar<br />
arbetsmarknaden riskerar denna grupp att drabbas då det inte kommer<br />
att vara tillräckligt att enbart avsätta mindre resurser till de<br />
arbetssökande som står närmare arbetsmarknaden.<br />
Som framgår i kapitel 2 bedriver Arbetsförmedlingen ett omfattande<br />
utvecklingsarbete kopplat till förnyelseresan som även inkluderar digital<br />
utveckling. Det finns en omfattande effektiviseringspotential och<br />
möjlighet att frigöra resurser på sikt i detta arbete. Initialt leder dock<br />
detta till bland annat ökade avskrivningskostnader, se vidare avsnitt 5.1.<br />
Det utrymme för effektivisering som digitaliseringen möjliggör är viktigt<br />
för att möjliggöra ett fortsatt arbete på myndigheten med att öka<br />
kvaliteten i handläggningen samt för att frigöra resurser till fortsatt<br />
digitalisering och verksamhetsutveckling.<br />
Figur 5: Medelsbehov anslag 1:1 Arbetsförmedlingens förvaltningskostnader<br />
(tusental kronor)<br />
10 000 000<br />
8 000 000<br />
6 000 000<br />
4 000 000<br />
2 000 000<br />
0<br />
2016 2017 <strong>2018</strong> 2019 <strong>2020</strong><br />
Medelsbehov<br />
(2016: Utfall<br />
2017: Prognos)<br />
Föreslagna<br />
anslagsnivåer<br />
(2016 och 2017<br />
enligt<br />
regleringsbrev)<br />
37