Stiftelsen Seydlitz MP bolagen

More documents

Recommendations

Info

Processen genererar nya arbetssätt «Det är exempel på hur den digitala transformationen inbegriper nya typer av arbetssätt och uppgifter för medarbetarna», säger Frida – och flaggar i nästa andetag för de utmaningar det medför för den som ska koordinera processen (i det här fallet marknadsavdelningen). «Å ena sidan behövs arbetssätt som motiverar medarbetare och andra att bidra. Å andra sidan krävs tydliga riktlinjer för att bibehålla kontrollen över vilket slags innehåll och vilka typer av applikationer dessa individer genererar», säger hon. Mer möjligheter än återvändsgränder Andra frågor branschen och forskarna ställer sig är vad som är lämpligt att göra med de digitala teknikerna – och vad man ska avstå ifrån. «Arbetssättet vi tillämpat i det här projektet handlar om att öppna upp olika möjligheter. Att identifiera koncept, som kan bli prototyper, som kan bli teknologier, som sedan sjösätts», säger Frida och fortsätter: «Lika viktigt är, om man upptäcker senare i processen att något inte fungerar, att man har beslutsprocesser för att stänga de spår man öppnat.» Fortsättning följer Hur det går för Sydved som digital orkestrator och för ekosystemet som helhet återstår att se. I skrivande stund är det ett par år kvar till Frida lägger fram sin doktorsavhandling. Mycket kan hända längs vägen. «Många aktörer i branschen är i den fasen att de experimenterar med, och lanserar, nya typer av applikationer och tjänster. Vart det leder på sikt är för tidigt att uttala sig om. Sannolikt får vi se allt fler etablerade bolag ge sig in i matchen med start-ups, kanske till och med tillsammans med dem.» «Det jag nyligen börjat förstå i min forskning är vilka det berör och vilka förändringar det triggar i organisationen när man börjar experimentera med digital teknologi», säger hon. Det studien hittills kunnat bekräfta är att processen kantas av spänningar, och ibland av motsatsförhållanden. Tanken med orkestrering är att den digitala teknologin ska öppna skogsvård och skogsbruk i södra sverige 74
upp för direktkontakt mellan olika aktörer i ekosystemet. Virkesinköpande bolag och andra tjänsteförmedlare har ett intresse av att fortsätta fungera som mellanhänder. Om allt skulle löpa på som hittills – med individer i <strong>bolagen</strong> som primära kontaktpunkter – finns en inneboende motsägelse som kanske står i kontrast till rollen som digital orkestrator. Samtidigt lämnar en sådan förändring fältet fritt för nya aktiviteter som kan möjliggöra digital orkestrering. «När man tänker i termer av digital innovation så behöver man ha i åtanke vilka aktörer som ingår i ens värdenätverk idag – samarbetspartners, konkurrenter, leverantörer. Samtidigt är det bra att vara medveten om hur deras beteenden kan tänkas förändras över tid, så att man fortsatt kan vara relevant med sina värdeerbjudanden.» Med de orden från Frida avrundar vi intervjun. Daniel Fellenius, marknadschef Sydved, Frida Magnusdotter Ivarsson, doktorand vid Göteborgs Universitet, Fredrik Svahn, docent och handledare vid Göteborgs Universitet samt Örjan Vorrei, IT-chef Sydved. Bilden tog i vid presentationen av projektet på Skogsindustriernas branschdag för skogens digitalisering. skogsvård och skogsbruk i södra sverige 75
Page 1:
stiftelsen seydlitz mp bolagen
Page 4 and 5:
SVANENMÄRKET Trycksak 5041 0004 Co
Page 6 and 7:
stiftelsen seydlitz mp bolagen 6
Page 8 and 9:
Werner von Seydlitz Flyktingen Wern
Page 10 and 11:
Samtidigt var ett Sverige på tillv
Page 12 and 13:
Mjölkbonden Alltsedan uppväxten i
Page 14 and 15:
Bolagets första träflisanläggnin
Page 16 and 17:
Werner bestämde sig för att i sin
Page 18 and 19:
Stiftelserna arvet efter Werner von
Page 20 and 21:
Mjölkproduktion, djur- och foderh
Page 22 and 23:
Skolan på gården Mjölkproduktion
Page 24 and 25: Fröet grodde «Jag kunde inte slä
Page 26 and 27: Hands-on Varje station har ett tema
Page 28 and 29: Vi trodde inte att djuren hade det
Page 30 and 31: Ett år skulle alla skolklasser br
Page 32 and 33: Ko och kalv tillsammans Mjölkprodu
Page 34 and 35: sammans. I det läget var det mest
Page 36 and 37: Vi kan konstatera att det varit vä
Page 38 and 39: tet så får kameran rulla›, sade
Page 40 and 41: foto: Andreas Svensson Effektivare
Page 42 and 43: spannmålssorter kan leverera under
Page 44 and 45: Det är mycket bättre att testa i
Page 46 and 47: Ska man producera kött på ett mil
Page 48 and 49: Skogsvård och skogsbruk i södra S
Page 50 and 51: Framtidens chaufförer Skogsvård o
Page 52 and 53: tillsammans med lärarkollegan Andr
Page 54 and 55: eviljades den och fas två i projek
Page 56 and 57: Som nyutbildad kan man få jobb dir
Page 58 and 59: Det våras för björken Skogsvård
Page 60 and 61: Det går fort att få fram bättre
Page 62 and 63: foto: Pär Fornling Ju rakare träd
Page 64 and 65: Viltbete är det största hotet mot
Page 66 and 67: dels för att han varit ute och ber
Page 68 and 69: När skogen blir digital Skogsvård
Page 70 and 71: Hur ska en etablerad mellanhand org
Page 72 and 73: Snart står det klart att digitala
Page 76 and 77: Verktygstillverkning verktygstillve
Page 78 and 79: Verktygstillverkning Projekt: Leane
Page 80 and 81: år innan han landade i högskolesf
Page 82 and 83: produktägare som Fagerhults belysn
Page 84 and 85: «För det finns ju fler tillverkni
Page 86 and 87: Verktygstillverkning Projekt: Verkt
Page 88 and 89: snabbt blev den beviljad av styrels
Page 90 and 91: ny CNC-maskin. Den gemensamma nämn
Page 92: Som extra morot finns en stipendief
show all

Stiftelsen Seydlitz MP bolagen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?