You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />
İşletme sahibinin asıl görevi ana sermayedarı<br />
olduğu kurumun ge liştirilmesini temin etmektir.<br />
Zamanla gelişen pazar patronluk ya da işverenlik<br />
kurumunu geliştirmiş, girişimci patron ların<br />
bir kısmı profesyonel yöneticiler kullanarak ve<br />
patronluk işlevlerini sür dürerek bir kısmı ise<br />
yöneticilik eğitiminden geçerek başarılarını sürdürmüşlerdir.<br />
Bir kişinin girişimci olabilmesi için risk ve<br />
sorumluluk yüklenebilme, dinamik bir kişilik, yeniliklere açık olmak ve büyüme tutkusu gibi<br />
bir takım niteliklere sahip olması gerekir. Bu niteliklere sahip olmayan bir kişi, işletmenin mülkiyetine<br />
sahip sıfatı ile işletme sahibi olsa bile girişimci değildir.<br />
5. Yönetici<br />
Yönetici, başkaları vasıtasıyla amaçlarına<br />
ulaşmaya çalışan kişi olarak tanımlanabilir.<br />
Geniş anlamda yönetici, girişimcinin ileri<br />
sürdüğü fi kirleri uygulamak ve gösterdiği<br />
hedefl ere ulaşabilmek için yolları saptayan<br />
ve bunu yaparken içinde bulunduğu durumun<br />
muhasebesini yapan, bu yollardan geçişin zamansal<br />
ve parasal programını düzenleyen kişidir.<br />
Bir başka ifadeyle yönetici; kendisi ile<br />
birlikte çalışabilme konumunda olan kişileri bir araya getiren, ekibi koordine eden, insanların<br />
zaaf ve davranışlarını bilerek emrindekilere hedef ve görevlerini tarif edip, işleri koordine<br />
eden, işletmeyi ve çalışanları yöneten kişidir.<br />
Yönetici söz konusu etkinlikleri sergilerken şu özelliklere sahip olmalıdır:<br />
a. Güvenilir olmak: İşletme içinde ve dışındakilerin, yöneticiye güvenlerinin tam olması<br />
gerekir.<br />
b. Saygın olmak: Yönetici tutum ve davranışlarıyla herkes tarafından saygı duyulan bir<br />
kişiliğe sahip olmalıdır.<br />
c. Güler yüzlü olmak: Yöneticinin güler yüzlü, sevimli ve sempatik olması gerekir. Asık<br />
suratlı, somurtkan, asabî, kendisiyle barışık olmayan kişiler yönetici olamazlar.<br />
ç. Adil olmak: Yöneticinin bütün personeline adaletli davranması gerekir, ödül ve ceza<br />
verirken kişiler arasında ayırım yapmamalıdır.<br />
d. Şeffaf olmak: Yöneticinin insan ilişkilerinde net, açık ve anlaşılır tavırlı olması gerekir.<br />
Yöneticinin hangi durumlarda nasıl davranacağının personel tarafından bilinmesi, yönetici personel<br />
ilişkilerinin sağlıklı ve düzenli olmasını sağlayacaktır.<br />
14
Change language