03.06.2013 Views

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />

Ç. <strong>GİRİŞİMCİLİK</strong> TÜRLERİ<br />

Başlıca girişimcilik türlerini aşağıdaki gibi sınıfl andırmak mümkündür:<br />

1. İç Girişimcilik-Dış Girişimcilik<br />

İşletme içinde girişimciliğe ortam<br />

sağlayan yapı, iç girişimciliktir. Bunun<br />

dışında kalan girişimcilik ise dış girişimcilik<br />

olarak adlandırılmaktadır. İç<br />

girişimciler; yeni yatırımları, buluşları,<br />

fi kirleri ve davranış biçimlerini<br />

geliştirip bu yenilikleri işletmenin her<br />

biriminde kullanabilen kişilerdir. İç<br />

girişimci, kurulmuş işletmelerin yönetiminde,<br />

satışta ya da üretimde yeni ve<br />

değişik yöntemleri geliştirmektedir.<br />

Bu durum kurulu dü zende var olan<br />

organizasyonların vizyonunu değiştirmek ya da yeni ve değişik kol lara yayılmak şeklinde olabilmektedir.<br />

Günümüzde birçok işletme iç girişimciliğin artan önemini fark etmektedir. İç girişimciliğe<br />

yönelen bu ilgi sayısı hızla artan rakipler, geleneksel işletme yönetimi yöntemlerinin yetersiz<br />

kalması, yetenekli çalışanların işletmelerden ayrılarak küçük ölçekli girişimciler hâline gelmesi,<br />

artan uluslararası rekabet, verimlilik ve et kinliğin arttırılmak istenmesi gibi nedenlerle<br />

giderek yükselmektedir.<br />

İç girişimcilik, var olan bir işletmede girişim yaratmaktır. İç girişim süreci; yalnızca yeni<br />

riskli girişimlerle değil, aynı zamanda diğer yaratıcı faaliyetlerle yeni ürünler, hizmetler, yönetsel<br />

teknikler, stratejiler ve rekabetçi davranışların geliştirilmesi gibi konularla da ilgilenir. İç<br />

girişimcilik aynı zamanda, işletme çevresinde ve içinde yeni riskli girişimlerin yaratılmasıdır.<br />

İç girişimciliğin başlıca konuları şu şekilde sıralanabilir:<br />

Riskli girişimleri dikkate almak (yeni özerk ya da yarı özerk birimlerin yaratılması)<br />

Ürün ve hizmetlerde yenilik yapmak (yeni ürünlerin ve hizmetlerin yaratılması)<br />

Üretim sürecinde yenilikler yapmak (üretim prosedür ve tekniklerinde yenilikler yapılması)<br />

Kendini yenileme (yeniden yapılanma, stratejinin yeniden formüle edilmesi, örgütsel değişim)<br />

Girişimci ve iç girişimcinin özellikleri her ne kadar birbirinin aynısı gibi gözükse de aldıkları<br />

sorumluluklar ve karar verebilme sınırları birbirinden farklıdır. Her ikisi nin de aldıkları risk<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!