You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />
<strong>DERS</strong> İÇİ ETKİNLİK<br />
ÖRNEK OLAY<br />
Ahmet Bey; beyaz eşya alım satımı ile uğraşan başarılı bir girişimcidir, çevresi<br />
tarafından sevilen ve güvenilen bir insandır.<br />
Ahmet Bey‛in ticari kazancı da gayet<br />
iyidir. Daha önceden babasından kalan ufak<br />
dükkânı geliştirerek neredeyse kocaman bir<br />
mağazaya dönüştürmüş, hatta iş yerinin birkaç<br />
şubesini de açmıştır. Ancak mağaza sayısının<br />
birden fazla olması onu oldukça yormakta,<br />
hepsiyle aynı yoğunlukta ilgilenememektedir.<br />
Ahmet Bey, işlerinin yoğunluğu nedeniyle diğer<br />
şubelerinin yönetimine güvendiği yakınlarını getirmiş,<br />
onların inisiyatifi ne bırakmıştır. Fakat zamanla<br />
şubelerin yeteri kadar kazanamadıklarını, hatta zarar<br />
etmeye başladıklarını görmüş, bu konuda yönetimini<br />
bıraktığı kişileri suçlamıştır. Diğer şubelerin<br />
zararını kapatmak zorunda kalmak, asıl mağazanın<br />
kazancına da engel olmuş, Ahmet Bey‛in işleri iyice<br />
kötüye gitmeye başlamıştır.<br />
Şimdi düşünün bakalım, siz olsaydınız ne yapardınız? Ahmet Bey‛e öneri getirin.<br />
Çözüm:<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
.......................................................................................................................................................................<br />
46
Change language