11.07.2015 Views

Download (1612Kb) - Süleyman Demirel Üniversitesi

Download (1612Kb) - Süleyman Demirel Üniversitesi

Download (1612Kb) - Süleyman Demirel Üniversitesi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

27içerisinde rekabetçi ürün ve hizmetler ortaya koymayan işletmeler yaşamını devamettirme ve büyüme amaçlarını gerçekleştirememektedirler (Akat, 1996:23).Kapitalist sistem içerisinde rekabet daha önceleri de vardı. Ancak o yıllardarekabet etmek oldukça basitti. Ulusal pazarlara makul bir ürün veya hizmeti, en iyifiyatla sunan işletme rekabette öne geçmekteydi. Ancak günümüzde, küreselleşmeylebirlikte işletmelerin uluslararası pazarlara girmesiyle ve teknolojik gelişmelerinsonucu olarak, ürünlerin dünyanın her yerinde üretilebilir hale gelmesiyle ürünçeşitliliği de artmıştır. Böylece daha önce ulusal pazarlardaki rakipleriyle rekabeteden işletmeler, uluslararası rakipleriyle de rekabet etmek zorunda kalmıştır.Görüldüğü gibi küreselleşmenin sonucu olarak rekabet artmıştır (Akat, 1996:23).Rekabetçi bir pazarın temel özelliği, aynı amaçlar için yarışan çok sayıdaişletmenin faaliyet yöntemlerini birbirine zarar verecek biçimde yürütmeleri, kıtkaynaklar için değişik yöntemlerle yarışmalarıdır. Böylece bir ortamda herişletmenin aldığı pazarlama kararları, uyguladığı stratejiler ve yürüttüğü politikalardiğer işletmeleri etkileyecektir. Günümüzde uluslararası ya da Küresel rekabetnedeniyle işletmelerin rekabetten kaçınmaları mümkün değildir (İslamoğlu,1999:62).Küresel rekabet olarak ifade edilen bu yeni ekonomik ortamda, yerel ölçektefaaliyet gösteren işletmeler; hem yerel hem de küresel ölçekte faaliyet gösterenişletmelerle rekabet etmek zorundadır. Bu rekabet ortamında müşteri isteklerini gözönüne alan, müşteri tatminini sağlayan, kaliteli ve düşük maliyetli ürünler üreterekmüşterinin istediği zamanda ve yerde hızlı bir biçimde sunan işletmeler başarılıolabilmektedir. Hızlı değişen rekabet ortamında, artık geleneksel yapılanmatemelinde rekabet etmek mümkün olmamaktadır. Bu nedenle, bir çok firma bu yeniduruma uyum sağlamak için yeniden yapılanmaya gitmektedir (Bakırtaş, Öztürkler,Aydın, vd. , 2009:62).İşletmeler faaliyet gösterdikleri alanda dikey uzmanlaşma, taşeronluk veyaortaklık gibi oldukça yeni işbirliği ve stratejiler açısından en etkin şekilde yenidenyapılanmaya zorlanmaktadır. Böylece uluslararası düzeyde sektörler arası vesektörler bünyesinde rekabetin de niteliği değişmektedir. Rekabetin niteliğinindeğişmesi, fiyat-kalite ilişkisini değiştirmekle kalmayıp işletme düzeyinde yenilik

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!