12.07.2015 Views

Beklentilerle, umutlarla... - Bilişim Dergisi

Beklentilerle, umutlarla... - Bilişim Dergisi

Beklentilerle, umutlarla... - Bilişim Dergisi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10011100010101000100011100101100100110001110101111001010102011001011011101111011101101011010101111001010101101Türkiye Bilişim Vakfı (TBV) Başkanı Faruk Eczacıbaşı:“Katılımcı” bir yaklaşımla, geçmişin hatalarına düşmeden ileriye bir atılım yapılmalı-Sizce Türkiye’nin uyguladığı bir teknoloji politikası var mı? Yoksa, bu konuda öncelikleyapılması gereken ilk şey nedir?-Sanayi Devrimi dönemindeki buharın yerini, bugünün modern teknolojisinde bilişim almışbulunuyor. Bilişim, içerdiği bütün bilgi ve iletişim teknolojileriyle bir bütündür. Ve hayatın aklagelebilecek her alanına, her santimetrekaresine girmiştir. Buzdolabından otomobile, tanktansaate kadar bilişimin irili ufaklı parçaları günlük hayatta bize yardımcı. Bu durumda, teknolojiyitek başına bir oluşum olarak alamayız. Bilişim ve teknoloji demek lazım.Ülkemizde bilişim ve teknolojide bir strateji belirlemek amacıyla, iyi niyetli girişimler yapıldı.1998’de Ulaştırma Bakanlığı’nın yönlendirmesinde Türkiye Ulusal Enformasyon Altyapısı (TUENA)çalıştayları yapıldı. 2002 ve 2004’te iki kez Bilişim Şurası toplandı. Bütün bu çalışmaların raporlarıyayınlandı. Ama bunları takip edecek mekanizma ortada yoktu. 2004’te Türkiye Bilişim Vakfı veTürkiye Bilişim ¬Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TÜBİSAD) birer Bilgi Toplumu Stratejisi (BTS)hazırladılar. Ancak bu kez, kamu ilgi göstermedi. Neticede, Devlet Planlama Teşkilatı’nın (DPT)açtığı ihaleyi kazanan Peppers and Rogers danışmanlık şirketi, 1.5 yıllık bir çalışma sonucundaBilgi Toplumu Stratejisi (BTS) ve Eylem Planı hazırladı.Ama bu kapsamlı çalışma ne yazık ki bütüncül olamadı. Eşgüdüm eşliğinde uygulanamadı.Tamamlanamadı. Diğer uygulanamayan plan ve projeler gibi onların yanında, tozlu raflarda yerinialdı.Bir strateji uygulanamadıysa da, ülkemizde geniş anlamda Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu(BTYK) ve dar anlamda e-Dönüşüm Türkiye İcra Kurulu, teknoloji politikasının yol haritalarınıçeşitli enstrümanlarla ortaya koydu. Bunlara, “Türk Bilim Politikası 1983-2003” ve onu izleyen“Türk Bilim Politikası 1993-2003” ile biraz önce sözünü ettiğim “Bilgi Toplumu Stratejisi”ile “Vizyon 2023” belgeleri örnektir. Bu yol haritaları, küresel doğruları, ülkemizin gerçekleriözelinde ele alarak rasyonel çıkış noktaları önerdiyse de, bu kıymetli belgelerdeki önerilerigerçekleştirme yönünde adımlar yeterli olamadı. Bu belgeleri oluşturmak için harcanan adam/saat zaman, enerji, heves ve beklentiler sonuç veremedi.Toplumsal mutabakat ve siyasi iradenin sahiplenmesi olmadan, iş dünyası-siyasetçiler vebürokrasi, kendine düşen sorumluluğu yüklenmeden, teknoloji politikalarının bütün taraflarıarasında rol ve sorumluluk dengesi iyi kurulamadan yapılacak her türlü girişim yine sonuçlanamaz.Bu nedenle, bu konularda uygulama ve süreklilik adına kurumsal ve katılımcı yönetişim modelibenimsenmek zorunludur.10011100010101000100011100101100100110001110101111001010101101001011011101111011101101011010101111001010101101108 2011 OCAKDos y a: 2010 Değer lendir mesi-2 011 Öngör üler i AYLIK BİLİŞİM KÜLTÜRÜ DERGİSİ 109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!