You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
SEKTÖREL HABER<br />
108<br />
yıl geçirdiğimizi rahatlıkla<br />
söyleyebilirim. 2017 başı itibari<br />
ile organizasyonumuza yaptığımız<br />
yatırımlar, şirket içindeki<br />
değişim yönetimi ve güçlü<br />
finansal yapımız ile 2016 yılına<br />
göre %30 civarında bir büyüme<br />
kaydettik. Büyümemiz özellikle<br />
iç pazardaki etkinliğimizin<br />
artmasına paralel olarak geldi.<br />
İhracatta henüz istediğimiz en<br />
üst performansa ulaşamasak da<br />
hem yeni pazarlara girdik hem<br />
de bulunduğumuz pazarlarda<br />
konumumuzu güçlendirdik.<br />
Bu da önümüzdeki dönemde<br />
daha etkin ve sürdürülebilir bir<br />
ihracat büyümesini beraberinde<br />
getirecektir” dedi.<br />
2017 yılının hemen başlarında<br />
Mart ayında ISH Fuarı ile<br />
başlayan süreçte yıl içerisinde<br />
toplam 8 yurtdışı fuara katıldıklarını<br />
söyleyen Batuhan Besler,<br />
özellikle yeni oldukları pazarlarda<br />
fuarların olumlu etkisini<br />
gördüklerini ifade etti. Gana’da<br />
katıldıkları fuar sonrasında<br />
ulaştıkları yeni müşteriler ile<br />
ticaret başlattıklarını kaydetti.<br />
Yurtiçi eğitimleri ile birlikte<br />
yine yurtdışı müşteri eğitimlerinin<br />
de yıl içerisinde Kıbrıs’tan<br />
Gürcistan’a hatta Etiyopya’ya<br />
kadar uzandığını belirtti.<br />
Türkiye önemli bir üretim<br />
üssü<br />
Georg Fisher için Türkiye’nin<br />
önemli bir üretim üssü olduğunu<br />
belirten Besler, hem Türkiye’deki<br />
hem de dünyadaki talebe<br />
karşılık verebilmek açısından<br />
yeni bir yatırım gerçekleştirmeleri<br />
gerektiğini, bu nedenle 2017<br />
yılında SİLENTA ürün grubu<br />
için üretim hattı ile ilgili yatırım<br />
yaptıklarını kaydetti.<br />
Besler; “ Bununla beraber<br />
GF birleşmesi ile birlikte hız<br />
verdiğimiz sistem altyapısı,<br />
endüstriyel uygulamalar, izleme<br />
araçları ve verimlilik artırmaya<br />
yönelik çalışmalarımız oldu ki<br />
yeni yılda da bu çalışmalarımız<br />
devam edecek. 2016 itibari ile<br />
Georg Fischer’in tüm dünyada,<br />
tüm şirketlerinde uygulanmak<br />
üzere anons ettiği Strateji 2020<br />
hedefleri doğrultusunda kendi<br />
önceliklerimizi belirledik. Bir<br />
taraftan organizasyonumuzu ve<br />
iş yapış süreçlerimizi geliştirirken<br />
diğer taraftan da hedeflerimizi<br />
yakalamaya çalıştık.<br />
GF Strateji 2020’yi, GF Hakan<br />
Plastik süreçlerine çok başarılı<br />
bir şekilde entegre ettik. Bunun<br />
karşılığında da bütün Georg<br />
Fischer firmaları içinde Strategy<br />
2020’yi olağanüstü uygulayan<br />
firma ünvanını aldık ve “Gold<br />
Award”ı kazandık” dedi.<br />
“İK, bizim için çok önemli bir<br />
yatırım”<br />
2017 yılında özellikle satış<br />
kanalı ve insan kaynağına<br />
yatırımlarının öne çıktığını<br />
söyleyen Batuhan Besler, bu<br />
alanda yapılan çalışmalarla ilgili<br />
bilgi aktardı:<br />
“İnsan Kaynakları alanında<br />
hem eğitimler hem de etkinlikler<br />
ile çalışanlarımızın tüm<br />
süreçlere katılımını artırmayı<br />
hedefledik. Örneğin, en önemli<br />
çalışmalarımızdan biri iç<br />
iletişim yayınımızı çıkarmaya<br />
başlamamız oldu. Hali hazırda<br />
tüm GF şirketlerinde ortak<br />
yayınlanan ve şirket içindeki<br />
global çalışmaları anlatan bir<br />
dergimiz var. Biz GF Hakan<br />
Plastik bünyesinde de kendi<br />
içimizden haberlere yer verdiğimiz<br />
yayınımızı oluşturduk.<br />
Bir diğer çalışmamız “Öneri<br />
Sistemi”. “Bir işi en iyi bilen o<br />
işi yapan kişidir ‘’ felsefesinden<br />
yola çıkarak oluşturduğumuz<br />
sistem ile üretim verimliliğimizin<br />
artırılması, kalitemizin<br />
iyileştirilmesi, iş sağlığı ve<br />
güvenliğinin sağlanması, iş<br />
süreçlerimizin hızlandırılması,<br />
zaman kaybının önüne geçilmesi<br />
ve maliyetlerin düşürülmesini<br />
hedefledik. 6 aylık süreçte<br />
toplam 129 öneri topladık.<br />
• <strong>Ocak</strong> <strong>2018</strong> • www.istanbulhirdavatfuari.com
Change language