Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
“Gücün koruması, sürekli değişen
koşullara hızla uyum
sağlayabilmek ile mümkün”
“Pandemi döneminde ana stratejimiz, ülkemizin geleceği için sorumluluklarımızın bilincinde
davranarak, üretimimize ve ticari faaliyetlerimize kesintisiz şekilde devam etmek oldu. Tabi
ki sektör öncüsü bir marka olarak, faaliyetlerimizi devam ettirirken çalışanlarımızın ve iş
ortaklarımızın sağlığı her zaman önceliğimiz.”
Murat Savcı / İzocam Genel Direktörü
Türkiye yalıtım sektörünün öncüsü İzocam,
camyünü tesisinde 55 bin ton/yıl,
taşyünü tesisinde ise 75 bin ton/yıl olmak
üzere toplam 130.000 ton/yıl kapasite
mineral yün üretimi yapmakta. İçerisinde
bulunduğumuz dönemde de aldığı tedbirlerle
üretimini aksatmadan devam eden
firma, enerji tüketiminde tasarruf sağlayan
ürünleriyle ülkemizde ve
yurtdışında gerçekleşen mega
projelerin pek çoğunda yer almakta.
İzocam Genel Direktörü Murat
Savcı ile gündemdeki gelişmelere
dair gerçekleştirdikleri yenilikleri
ele almaya çalıştık.
Genel faaliyet modelinizde
salgın hastalık döneminde
ne tür değişiklikler
gerçekleştirdiniz?
Geliştirdiğiniz yeni
modellerde ana stratejiniz
ne oldu? Bu süreçte
müşterilerinize ve iş
ortaklarınıza sunmuş
olduğunuz yeni hizmet
modellerinden biraz
bahseder misiniz?
Salgın henüz ülkemizde görülmeye
başlamadan biz konuyla
ilgili çalışmalara başlamıştık. İlk
uygulamamız Şubat ayında yurt
dışı seyahatlerimizi iptal etmek
ve bayilerimizi konuyla ilgili bilgilendirmek
oldu. 2020 Uluslararası
Bayi Toplantımızda hem
ortak alanlara hem de odalara
dezenfektanlar koyarak hem de
korunma yöntemlerini anlatan
broşürler dağıtarak önlemler almaya
başladık. Ardından merkez
ofisimizde ve tesislerimizde
çalışanlarımıza bilgilendirme
yaptık. Hemen genel müdürlüğümüzde,
bölge müdürlüklerimizde
ve tesislerimizde güvenli
mesafenin sağlanması ve hijyen
tedbirlerinin arttırılmasına yönelik
önemli koruyucu tedbirler alındı.
Bununla beraber COVID-19 konusunda
Sağlık Bakanlığımızın yönergelerini çok
yakından takip ettik ve tavsiye edilen tüm
önlemleri vakit kaybetmeden aldık, büyük
bir titizlikte uygulamaya koyduk. Ofis çalışanlarımız
16 Mart – 1 Haziran tarihleri
arasında evlerinden çalıştılar. 1 Haziran
itibariyle de %50 oranını geçmeyecek şekilde
kademeli olarak ofislerden çalışmaya
devam ediyoruz. Gerek tesislerimizde
gerekse ofislerimizde bariyer önlemlerini
üst seviyede tutarak çalışıyoruz. Bayilerimizle
ve çalışanlarımızla yapmayı planladığımız
toplu katılım gerektiren toplantıları
webinar sistemler üzerinden yapıyoruz.
MS Teams, Zoom ve Skype for Business
gibi uygulamalar bu dönemde yeni toplantı
odalarımız oldu.
Pandemi döneminde ana stratejimiz, ülkemizin
geleceği için sorumluluklarımızın
bilincinde davranarak, üretimimize ve
ticari faaliyetlerimize kesintisiz şekilde
devam etmek oldu. Tabi ki sektör öncüsü
bir marka olarak, faaliyetlerimizi devam
ettirirken çalışanlarımızın ve iş ortaklarımızın
sağlığı her zaman önceliğimiz.
Bu nedenle üst düzey güvenlik önlemleri
alarak çalışmalarımıza devam ediyoruz.
Diğer taraftan, üretim programımızı ve
stoklarımızı sektördeki arz ve talep dengesine
göre düzenleyerek, piyasa koşullarına
hızla adapte olabildiğimiz bir üretim
planlama stratejisini takip ediyoruz.
Bu döneminde hepimizin yakından daha
çok hissettiği gibi, değişim artık sürekli bir
ihtiyaç ve bu değişim dünyasında gücün
koruması, sürekli değişen koşullara hızla
uyum sağlayabilmek ile mümkün. Değişime
hızla uyum sağlamanın en verimli ve
en kolay yolu ise dijital dünyaya yapılan
yatırımlardan geçiyor. Biz de bu nedenle,
bu süreçte bir yandan ürün ve servislerimizi
müşterilerimize zamanında ve en iyi
kalitede sunmayı sürdürürken bir yandan
da dijital yatırımlara odaklandık.
Bu kapsamda müşterilerimize verdiğimiz
hizmet süresini kısaltan ve verilerin
güvenliğini artıran SAP uygulamasını
devreye aldık ve bu uygulamayı iş süreçlerimizin
ihtiyaçları dâhilinde geliştirmeye
devam ediyoruz. SAP sayesinde talimat
sistemini kaldırdık ve en önemlisi de
müşterilere sunulacak hizmet taahhütnamelerini
yerine getirecek şekilde süreçlerimizi
kurguladık. Ayrıca, üretim planlama
sürecini iyileştiren MRP sistemini kullanmaya
başladık ve kalite, çevre, iş sağlığı
44
Yapı Malzeme Ağustos 2020