20.08.2013 Views

Nedostatok skla? Vyznamenané výrobky Vetropacku

Nedostatok skla? Vyznamenané výrobky Vetropacku

Nedostatok skla? Vyznamenané výrobky Vetropacku

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4<br />

VETROTIME 1/08<br />

Sklárne <strong>Vetropacku</strong><br />

(zľava doprava):<br />

St-Prex (CH), Pöchlarn (AT),<br />

Kremsmünster (AT),<br />

Kyjov (CZ),<br />

Nemšová (SK),<br />

Hum na Sutli (HR),<br />

Gostomel (UA)<br />

ukazuje jednoznačne, ako sa dokáže zmeniť dopyt po<br />

skle za pár rokov: výroba piva stúpla na Ukrajine v priebehu<br />

posledných rokov takmer o štvrtinu a vodky dokonca<br />

takmer o polovicu. A dynamika rastu na Ukrajine<br />

ešte potrvá niekoľko rokov; pri pive sa vychádza napríklad<br />

z toho, že spotreba v krajine stúpne v najbližších<br />

rokoch o vyše 200 miliónov – na miliardu fliaš.<br />

Výroba sa zameriava na dlhšie obdobie<br />

Prečo sa v takých prípadoch nevyrobí jednoducho oveľa<br />

viac fliaš? Pretože to zďaleka nie je také jednoduché.<br />

Dopyt sa môže výrazne meniť v priebehu pár mesiacov<br />

alebo rokov, ale výroba <strong>skla</strong> potrebuje svoju kontinuitu.<br />

Továrne sa nedajú postaviť za noc; stoja veľmi veľa<br />

peňazí- od 50 do 100 miliónov eur - a musia sa dlhodobo<br />

vyplatiť. V sklárskom priemysle je z technického a<br />

ekonomického hľadiska nevyhnutná prevádzka 24 hodín<br />

denne a bez prerušenia - aspoň 10 rokov. Každá<br />

odchýlka od týchto pravidiel vyťaženia poznačí do<br />

vysokej miery hospodárnosť výroby a tlačí ceny do výšky.<br />

Aj takí veľkí výrobcovia ako Vetropack sú preto nútení<br />

plánovať výrobné kapacity na veľké časové úseky. Investície<br />

majú zmysel len vtedy, keď je dopyt trvalý a<br />

«nespľasne» hneď po jednom vydarenom lete.<br />

Kapacity vybudované po celej Európe<br />

Samozrejme nepchá teraz sklársky priemysel hlavu do<br />

piesku a nevyčkáva, kým nervozita na trhu so sklom<br />

utíchne a bude môcť opäť udržať krok s dopytom. Kapacity<br />

sa priebežne budujú - ale tiež starostlivo plánujú a<br />

zameriavajú na dlhodobé tendencie. V rokoch 2004 až<br />

2005 stúpla výroba sklených fliaš v Európe o 4 percentá,<br />

v niektorých štátoch dokonca o 7 percent. Aj Vetropack<br />

zvýšil efektívnosť vo svojich sklárňach (podrobnosti v<br />

tabuľke na str. 5). Zvýšené kapacity však doteraz vždy<br />

zhltol prevyšujúci dopyt.<br />

Sklu patrí budúcnosť<br />

Vetropack reaguje teda na dopyt priebežnými investíciami.<br />

Pritom je podnik presvedčený o inovačnej sile <strong>skla</strong><br />

ako obalového materiálu. Tomuto prastarému materiálu<br />

patrí budúcnosť. Výrobcovia nápojov a potravín si môžu<br />

byť istí, že Vetropack podnikne všetko preto, aby dokázal<br />

dlhodobo plniť priania svojich zákazníkov. Tí, ktorí už<br />

uzatvorili zmluvy a starostlivo plánujú svoje potreby<br />

spoločne s Vetropackom, môžu zostať kľudní: Vetropack<br />

svoje sľuby zákazníkom plní. Aj v ťažkých časoch.<br />

Sklené obaly pred expedovaním k zákazníkovi

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!