17.03.2014 Views

AUDITOR 9/2010 - Komora auditorů České republiky

AUDITOR 9/2010 - Komora auditorů České republiky

AUDITOR 9/2010 - Komora auditorů České republiky

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>AUDITOR</strong> 9/<strong>2010</strong> • strana 17<br />

• Sama společnost nebo jiná firma prodává dané zboží či<br />

služby samostatně;<br />

• Společnost by mohla prodávat dané zboží či služby<br />

samostatně, protože obě následující podmínky jsou<br />

splněny:<br />

◦ dané zboží či služby přináší kupujícímu užitek samostatně<br />

nebo společně s dalším zbožím či službami<br />

dostupnými na trhu;<br />

◦ plnění má odlišnou ziskovou marži, což je doloženo<br />

odlišnými riziky a společnost může identifikovat<br />

zdroje potřebné pro dodání tohoto zboží či služeb.<br />

Tento přístup a související návod jsou v IFRS novinkou<br />

a z tohoto pohledu mohou představovat pro mnoho<br />

společností výraznou změnu. V současnosti společnosti<br />

často účtují kontrakt jako jeden celek bez dalšího členění<br />

na jednotlivá plnění. Podle návodu v navrhovaném standardu<br />

je pravděpodobné, že společnosti budou identifikovat<br />

a následně samostatně účtovat více samostatných<br />

plnění v jednotlivých kontraktech, což může vést především<br />

k vykazování výnosů v odlišných obdobích podle<br />

jednotlivých plnění ze smlouvy.<br />

Záruky za prodané zboží<br />

Návrh standardu specificky zmiňuje záruky za prodané<br />

zboží jako samostatnou povinnost plnit. V praxi toto znamená,<br />

že část výnosů připadající na poskytovaný záruční<br />

servis není účtována do výnosů v okamžiku prodeje, ale<br />

je časově rozlišována po dobu poskytování garance. Toto<br />

je přístup odlišný od současné praxe, kdy většina společností<br />

vykazovala celkový výnos v okamžiku prodeje výrobku<br />

a tvořila samostatnou rezervu na garanční opravy<br />

prostřednictvím nákladů.<br />

Stanovení transakční ceny<br />

Návrh standardu definuje transakční cenu jako „částku<br />

odměny, kterou společnost obdržela nebo očekává, že<br />

obdrží v budoucnosti, výměnou za dodané zboží a služby<br />

vyjma částek vybíraných ve prospěch třetích stran (např.<br />

daně)“. V mnoha případech je tato částka jednoduše zjistitelná,<br />

protože smluvní odměna představuje fixní částku<br />

splatnou krátce po dodání zboží či služeb.<br />

V jiných případech může být část smluvní ceny variabilní<br />

(tj. záviset na budoucích událostech). V takovýchto situacích<br />

standard požaduje, aby společnost vykázala výnosy<br />

na základě odhadované transakční ceny, pokud ji společnost<br />

může rozumně odhadnout. Takový odhad společnosti<br />

by měl zvažovat všechny možné výše odměny společně<br />

s odpovídajícími pravděpodobnostmi daného scénáře.<br />

Pokud společnost nemůže rozumně odhadnout transakční<br />

cenu, pak je tato cena limitována částkou odměny, která je<br />

buď fixní nebo může být rozumně odhadnuta.<br />

V některých případech platba odměny časově neodpovídá<br />

době dodání zboží a služeb - platba může dodávku<br />

předcházet či naopak může platba proběhnout podstatně<br />

později, než dodání zboží či služeb. V obou případech<br />

standard požaduje zvážení časové hodnoty peněz při<br />

stanovení transakční ceny.<br />

Stejně jako časovou hodnotu peněz musí společnosti<br />

vzít v úvahu i kreditní riziko spojené s platbami, nepeněžní<br />

odměnu a částky zaplacené odběratelům. Zvážení<br />

kreditního rizika bylo požadováno už v současnosti<br />

platným standardem, kdy měly být výnosy oceňovány<br />

reálnou hodnotou přijaté protihodnoty. V praxi však<br />

většina společností úpravu výnosů neprováděla především<br />

s odkazem na nevýznamnost dopadů takovýchto<br />

úprav. V souvislosti s novým modelem účtování ztrát ze<br />

snížení hodnoty finančních aktiv v IFRS 9 a přechodem<br />

na model očekávaných ztrát (oproti současnému modelu<br />

realizovaných ztrát) bude účtování těchto úprav při aplikaci<br />

nového standardu pravděpodobně nutné u většiny<br />

společností.<br />

Alokace transakční ceny na jednotlivé<br />

povinnosti plnit<br />

Jakmile společnost identifikuje jednotlivé povinnosti plnit<br />

a stanoví transakční cenu, pak je nutné alokovat tuto<br />

transakční cenu na jednotlivé povinnosti plnit na základě<br />

poměrů jejich samostatné prodejní ceny (tj. ceny, za kterou<br />

by daná povinnost plnit – zboží či služba – byl dodáván<br />

samostatně nezávisle od ostatních plnění ve smlouvě).<br />

V případě, kdy jsou dané zboží nebo služby prodávány<br />

samostatně, použije společnost tyto ceny. V ostatních<br />

případech společnost provede odhad samostatné ceny<br />

dané povinnosti plnit. Návrh standardu uvádí jako příklad<br />

dvě možné metody stanovení samostatné prodejní ceny –<br />

náklady plus marže nebo upravená tržní cena (tj. částka,<br />

kterou jsou ochotni zaplatit účastníci trhu).<br />

Dle návrhu standardu jsou samostatné prodejní ceny<br />

stanoveny pouze na počátku smluvního vztahu. Částky<br />

alokované jednotlivým povinnostem plnit jsou v průběhu<br />

času aktualizovány, aby odrážely změny v odhadované<br />

transakční ceně např. z důvodů dodatečných slev apod.<br />

Samostatné prodejní ceny (jako báze pro alokaci aktualizované<br />

transakční ceny) však nejsou upravovány, a proto<br />

nezahrnují změny těchto samostatných prodejních cen<br />

po počátku smluvního vztahu.<br />

Vykázání výnosů v okamžiku splnění<br />

každé povinnosti plnit<br />

Návrh standardu stanoví, že částka výnosů alokovaná<br />

jednotlivým povinnostem plnit (tj. část<br />

transakční ceny v poměru samostatných<br />

prodejních cen) je vykázána<br />

ve výnosech v okamžiku, kdy<br />

zákazník získá kontrolu nad dodaným<br />

zbožím či službou. Dle stanoldardu<br />

získává zákazník kontrolu<br />

v okamžiku, kdy „má zákazník k<br />

schopnost rozhodovat o užívání<br />

a získávat užitky z daného<br />

zboží či služeb“. V mnoha<br />

případech je určení okamžiku<br />

získání kontroly zákazníkem<br />

relativně jednoduché. V jiných<br />

případech může být analýza

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!