Pobierz PDF - Portal Promocji Eksportu

62
Przekształcenia strukturalne
Przedsibiorstwa zostały podzielone na cztery grupy, przy czym najwiksze
umieszczono w pierwszej grupie. Znalazły si w niej przedsibiorstwa, których
poprzednio nie udało si sprywatyzowa, m.in. narodowy operator telekomunikacyjny
„Uzbektelekom”, Ałmałykski Kombinat Górniczo-Metalurgiczny, dwa najwiksze
banki i pi zakładów chemicznych. Na list t wpisano te nowe podmioty, m.in. pi
przedsibiorstw nalecych do uzbeckich linii kolejowych „Uzbekistan Temir Yullari”
oraz pi elektrowni. Naley zauway, e rzd uzbecki nadal niechtnie pozbywa si
pakietu kontrolnego akcji w duych przedsibiorstwach. Wród 38 przedsibiorstw
przeznaczonych do prywatyzacji z udziałem kapitału zagranicznego, tylko w jednym
(Uzbektelekom), wystawiono na sprzeda 51 % akcji. Rozpoczto równie proces
prywatyzacji zakładów bawełnianych. Pastwowy komitet ds. prywatyzacji
poinformował, e zagraniczni inwestorzy otrzymaj propozycje dotyczce zakupienia
przez nich 35 % akcji trzech ze 126 istniejcych zakładów.
Ten etap prywatyzacji był wspierany przez Bank wiatowy, który przeznaczył specjaln
lini kredytow na rozwój przedsibiorczoci prywatnej w Uzbekistanie. Zagraniczni
konsultanci oraz doradcy finansowi wydelegowani przez B oszacowali warto
aktywów uzbeckich przedsibiorstw i promowali sprzeda poszczególnych zakładów.
Naley przyzna, e mimo pewnych zacht dla inwestorów zagranicznych, klimat
inwestycyjny nadal nie jest dla nich zbyt przychylny. Najbardziej odstraszajcym
czynnikiem był system kilku kursów walutowych oraz restrykcje w zakresie wymiany
walut.
Zgodnie z dekretem Prezydenta Uzbekistanu z 22 stycznia 2003 roku O kierunkach
i koordynacji znaczenia sektora prywatnego w gospodarce Uzbekistanu
(zatwierdzonym i przyjtym do realizacji przez Rad Ministrów w dniu 17 kwietnia
2003 roku) opracowano program restrukturyzacji i prywatyzacji na lata 2003-2004.
W programie wymieniono przedsibiorstwa skierowane do prywatyzacji, w tym m.in.
takie due zakłady jak: Uzbektekstilmasz, Kokandzki Kombinat Tekstylny, Nawojsk
elektrociepłowni.
Przyjty program zakładał restrukturyzacj i prywatyzacj łcznie około 1,5 tys.
podmiotów gospodarczych w 2003 roku oraz ponad 1,1 tys. podmiotów w 2004 roku.
W rzeczywistoci w 2003 roku sprywatyzowano 1112, z tego 966 przejł w całoci
sektor prywatny, a 75 przekształcono w spółki akcyjne z udziałem pastwa. Z kolei
w 2004 roku 810 przedsibiorstw objli prywatni inwestorzy, za 20 przekształcono
w spółki akcyjne z udziałem pastwa (dane za stycze – wrzesie 2004 roku). Według
danych Pastwowego Komitetu ds. Zarzdzania Majtkiem Pastwowym i Wspierania
Przedsibiorczoci (Goskomimuszczestwo) w pierwszym półroczu 2004 roku najwicej
przedsibiorstw sprywatyzowano w Taszkencie (124) oraz rejonie Fergaskim (73).