Pobierz PDF - Portal Promocji Eksportu

UZBEKISTAN - Przewodnik dla przedsibiorców 67
W latach 2001-2002 nastpił wyrany wzrost znaczenia sektora prywatnego w uzbeckim
rolnictwie. O ile jeszcze w roku 2001 sowchozy obejmowały 2361,4 tys. ha ziemi
uprawnej, to w cigu 9 miesicy 2002 roku ich zasoby zmniejszyły si o blisko 220 tys.
ha. Jednoczenie zwikszył si areał ziemi znajdujcej si w dyspozycji gospodarstw
farmerskich: odpowiednio z 696,3 tys. ha do 982,1 tys. ha. Natomiast niewielkie zmiany
nastpiły w przypadku ziemi bdcej w posiadaniu gospodarstw dechaskich
(rodzinnych): wzrost o 12 tys. ha do 398,6 tys. ha 51 .
W 2003 roku na 1 gospodarstwo farmerskie przypadało rednio 24 ha ziemi (w regionie
Andiaskim – 9 ha). rednie zatrudnienie w tych gospodarstwach wynosi 7 osób.
A 86 % gospodarstw farmerskich zajmuje si upraw zbó i bawełny, 7 % koncentruje
si na hodowli, za pozostałe 7 % na uprawie warzyw i owoców.
Metody prywatyzacji
Moliwe jest w zasadzie wyodrbnienie dwóch sposobów prowadzenia prywatyzacji
w Uzbekistanie. Pierwszy polega na wykupie przedsibiorstw przez ich kierownictwo
i pracowników. Drugi za realizowany jest w drodze sprzeday bezporedniej.
Zgodnie z narodowym programem prywatyzacji metody prywatyzacji były
zrónicowane w zalenoci od wielkoci przedsibiorstwa. Tzw. mał prywatyzacj
(w przedsibiorstwach zatrudniajcych do 200 osób), stosowan w handlu, gospodarce
komunalnej i usługach, realizowano przede wszystkim poprzez sprzeda bezporedni –
na aukcjach. rednie przedsibiorstwa (zatrudnienie od 200 do 500 pracowników)
prywatyzowano w ramach tzw. masowej prywatyzacji, tj. przekształcano je spółki
akcyjne. Due przedsibiorstwa (ponad 500 zatrudnionych) s prywatyzowane w
ramach indywidualnych projektów.
51 Według danych statystycznych ze stron internetowych www.cer.uz/stat