29.07.2014 Views

Ka prekogranicnom rezervatu biosfere Prirucnik ... - NVO Green Home

Ka prekogranicnom rezervatu biosfere Prirucnik ... - NVO Green Home

Ka prekogranicnom rezervatu biosfere Prirucnik ... - NVO Green Home

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Među mjerama koje se preporučuju da bi PRB funkcionisao efikasno, prioritet treba dati:<br />

• pripremi i usvajanju plana zoniranja za čitavo područje i implementaciji zoniranja uz strogu<br />

zaštitu ključnih područja, razgraničavanje tampon zona i koordinisane ciljeve za prelazne<br />

zone. To podrazumijeva da uključene države imaju zajedničko razumijevanje karakteristika<br />

svake zone i da se u svakoj zoni primjenjuju slične mjere upravljanja,<br />

• kada se definiše plan zoniranja, objavljivanju zajedničke karte zoniranja,<br />

• definisanju zajedničkih ciljeva i mjera, plana rada, vremenskog rasporeda i potrebnog<br />

budžeta. Ovaj proces treba da bude vođen tražnjom, na osnovu percipiranih potreba ili<br />

uslova upravljanja. Ovaj plan rada treba da uzme u obzir elemente navedene u ciljevima<br />

Strategije iz Sevilje, kako je sugerisano dalje u tekstu,<br />

• identifikovanju potencijalnih izvora finansiranja za plan rada i zajedničko ili istovremeno<br />

prijavljivanje za ova sredstva,<br />

• utvrđivanju sredstava komunikacije između koordinatora/upravljača različitih djelova PRB,<br />

uključujući i elektronsku poštu kada je to izvodljivo,<br />

• naporima ka usklađenim strukturama upravljanja na obje strane.<br />

2.1.5 Institucionalni mehanizmi<br />

PRB ne funkcioniše bez zajedničke strukture namijenjene njegovoj koordinaciji. Iako ova struktura<br />

može u velikoj mjeri varirati od jednog PRB do drugog, daju se sljedeće preporuke:<br />

• koordinacionu strukturu čine predstavnici različitih uprava i naučnih odbora, kao i organa<br />

zaduženih za zaštićena područja, predstavnici lokalnih zajednica, interesnih i pogođenih<br />

grupa, uključujući mlade i privatni sektor,<br />

• <strong>NVO</strong> sektor iz datog područja takođe je zastupljen u strukturi; ova struktura ima stalni<br />

sekretarijat a za njeno funkcionisanje opredijeljen je budžet,<br />

• po jedno lice imenovano je sa svake strane da djeluje kao centralna tačka u saradnji,<br />

• generalne i redovne sastanke koordinacione strukture upotpunjuju tematske grupe, na ad hoc<br />

osnovi, kako bi se stvorila platforma za diskusiju među različitim interesnim stranama iz<br />

dotičnih država, u cilju promovisanja mogućnosti za razmjenu gledišta i znanja,<br />

• za konkretne zadatke formiraju se timovi sastavljeni od zajedničkog osoblja,<br />

• osniva se udruženje sa konkretnim ciljem da promoviše PRB.<br />

2.1.6 Ogovor na ciljeve Strategije iz Sevilje<br />

Cilj I: Korišćenje rezervata <strong>biosfere</strong> za očuvanje prirodnog i kulturnog diverziteta<br />

<strong>Ka</strong>ko bi se razvila usmjerena strategija za očuvanje, preporučuje se sprovođenje sljedećih mjera:<br />

• Koordinacija regulatornih mjera za zaštitu i, u slučaju njihove nekompatibilnosti, njihovo<br />

usaglašavanje,<br />

• Zajedničke ili koordinisane politike za ugrožene i zaštićene vrste i ekosisteme, migracione<br />

vrste, kao i kontrolu invazivnih egzotičnih vrsta,<br />

• Zajedničke ili koordinirane politike za rehabilitaciju i obnavljanje degradiranih područja,<br />

• Koordinirana aktivnost protiv nelegalnih aktivnosti kao što je krivolov i bespravna sječa.<br />

Cilj II: Korišćenje rezervata <strong>biosfere</strong> kao modela upravljanja zemljištem i pristupa održivom<br />

razvoju<br />

22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!