ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ ТА ТЕХНОЛОГІЇ

даних, але й всієї системи керування організацією. Природно, що такі великі
проекти не можуть бути виконані без активної участі й підтримки керівників
організації. Керівництво організації повинне бути ознайомлене з можливостями,
надаваними БНД, проінформоване про їхні переваги й недоліки, а також
проблеми, викликані створенням і функціонуванням БНД.
Тому, що база даних є динамічним інформаційним відображенням предметної
області, бажано, щоб адміністратор БНД, у свою чергу, був вчасно
поінформований про перспективи розвитку об'єкта, для якого створюється
інформаційна система. Керівництвом організації й адміністратором БНД повинні
бути узгоджені цілі, основні напрямки і строки створення БНД і його
розвитку, черговість підключення користувачів.
Дуже тісний зв'язок адміністрації БНД на всіх етапах життєвого циклу
БНД спостерігається з кінцевими користувачами. Ця взаємодія починається
на початкових стадіях проектування системи, коли вивчаються потреби користувачів,
уточнюються особливості предметної області. Цей зв'язок постійно
підтримується як протягом процесу проектування, так і функціонування
системи.
Слід зазначити, що останнім часом спостерігається активний перерозподіл
функцій між кінцевими користувачами й адміністраторами банку даних.
Це, насамперед, пов'язане з розвитком мовних і програмних засобів, орієнтованих
на кінцевих користувачів. Сюди відносяться прості й одночасно
потужні мови запитів, а також засоби автоматизації проектування. Якщо банк
даних функціонує у складі якої-небудь інформаційної системи, адміністратори
БНД повинні працювати в контакті з фахівцями з обробки даних у цій системі.
Адміністратори БНД взаємодіють і з зовнішніми стосовно них групами
фахівців, насамперед, постачальниками СУБД і ППП, адміністраторами інших
БНД. Банки даних часто створюються спеціалізованими проектними колективами
на основі договору на розробку інформаційної системи в цілому
або БНД як самостійного об'єкта проектування. У цьому випадку служба ад-
49