Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EURO-COUNTRY – PARTNERSTWO DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Wykorzystanie nadodrzańskiego położenia i czynnika zagrożenia powodziowego<br />
w dolinie Odry<br />
Współdziałanie gmin nadodrzańskich, Zagrożenie powodziowe w dolinie Odry<br />
aktywizacja odrzańskiej drogi wodnej<br />
Modernizacja dróg i mostu na Odrze w<br />
oparciu o środki UE<br />
Większa otwartość na kooperację w regionie i wykorzystanie współpracy<br />
zagranicznej<br />
Współpraca z partnerami<br />
samorządowymi w Czech i w<br />
Niemczech<br />
Współpraca z partnerami<br />
samorządowymi w regionie<br />
Izolowanie ze strony ośrodków<br />
centralnych<br />
Wnioski z analizy SWOT<br />
W analizie wskazano na 35 cech będących silnymi stronami, w tym prawie 1/3 (13<br />
cech) ma charakter cech specyficznych dla obszaru – zaznaczono je wytłuszczeniem.<br />
Piętnaście cech uczestnicy uznali za szczególnie istotne dla rozwoju obszaru – zaznaczone<br />
je podkreśleniem. Silne strony przeważają nad słabymi, których ustalono 27.<br />
Kategoria kapitału kulturowego i przyrodniczego obejmuje 12 cech, z tego<br />
specyficznych jest aż 8. Jednocześnie w kategorii tej słabe strony obejmują jedynie 5<br />
wskazań i żadnych specyficznych. Stąd silne strony w obrębie kapitału kulturowego i w<br />
mniejszym stopniu przyrodniczego stanowią największy atut obszaru. Tu zlokalizowane są<br />
zasoby związane z Odrą i końmi, które są kluczowe dla rozwoju obszaru. Warta podkreślenia<br />
jest jedna z cech specyficznych, czyli wielokulturowość terenu, która może mieć zasadniczy<br />
wpływ na wypromowanie kompletnego produktu turystycznego na terenie.<br />
W kategorii położenie i kapitał fizyczny podobną ilość cech gromadzą strony silne co<br />
słabe, lecz przeważają strony silne, w części mające rangę atutów rozwojowych (dostępność<br />
miast i infrastruktury drogowej o znaczeniu krajowym), niemniej wśród stron słabych mamy<br />
cechy o charakterze barier (peryferyjność, słabość zabezpieczenia przeciw powodziowego,<br />
słaba jakość systemu drogowego). Podobnie jest w kategorii kapitału społecznego, gdzie są<br />
istotne atuty i wyraźna przewaga stron silnych.<br />
Kapitał informacyjny nie gromadzi atutów, ale też nie odnotowano w nim barier. W<br />
kolejnej kategorii kapitał gospodarki jest wyraźnie słaby – słaby rozwój sektora<br />
przedsiębiorstw oraz niedobór miejsc pracy tworzą istotną barierę rozwojową. Dzieje się tak<br />
mimo, iż obszar nie można uznać za upośledzony pod względem kapitału finansowego.<br />
Przeciwnie inwestycja rozbudowy największych przedsiębiorstw na terenie <strong>LGD</strong> (Głównie<br />
<strong>Lokalna</strong> <strong>Strategia</strong> <strong>Rozwoju</strong> na lata 2008-2015 40
Change language