Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ

More documents

Recommendations

Info

EURO-COUNTRY – PARTNERSTWO DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH Działania osi przeprowadzone przez LGD 4.1.3 Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju 4.2.1 4.31 Cele ogólne Przedsięwzięcia Stworzenie atrakcyjnej oferty regionu w oparciu o dziedzictwo przyrodnicze i bogactwo różnych kultur Nowoczesna baza turystyczna obszaru EURO COUNTRY Produkt turystyczny EURO COUNTRY Wielokulturowe EURO COUNTRY Zakładana liczba operacji Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorst w Odnowa i rozwój wsi Małe projekty Łącznie wdrażanie LSR Projekty współpracy Nabywanie umiejętności i aktywizacja minimalna liczba 3 3 2 10 18 10 wartość 169 833, 45 169 833, 45 466 666,67 132 171,92 929 505,49 132 000,00 minimalna liczba 4 4 2 10 20 10 wartość 226 444, 60 226 444, 60 466 666,67 132 171,92 1 042 727,79 132 000,00 minimalna liczba 3 3 3 10 19 3 10 wartość 169 833, 45 169 833, 45 700 000,00 132 171,92 1 162 838,82 132 000,00 Funkcjonowanie LGD (koszty bieżące) 1 107 235,00 Podniesienie poziomu życia i aktywności społecznej Razem dla siebie i dla regionu minimalna liczba 5 5 4 10 24 10 wartość 283 055, 75 283 055, 75 933 333,33 132 171,92 1 622 616,75 98 000,00 Nowoczesne centra integracji i minimalna liczba 5 5 4 12 26 0 aktywizacji mieszkańców wartość 283 055, 75 283 055, 75 933 333,33 147 806,32 1 647 251,15 0,00 Minimalna liczba operacji w ramach LSR 20 20 15 52 107 3 40 Wartość operacji w ramach LSR ogółem 1 132 223,00 1 132 223,00 3 500 000,00 412 150,16 6 404 940,00 165 645,00 494 000,00 Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2008-2015 80
EURO-COUNTRY – PARTNERSTWO DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH XI. Opis procesu przygotowania LSR. Lokalna Strategia Rozwoju dla obszaru Euro-Country powstawała w okresie od czerwca do września 2008 roku. Jest ona aktualizację Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich z roku 2006. Prace nad aktualizacją strategii i dostosowaniu do aktualnych wymogów (ustaw i projektów rozporządzeń) podjął Zarząd LGD, który zaprosił do współpracy Partnerów LGD, reprezentujących 3 sektory, a w szczególności organizacje działające na rzecz aktywizacji środowisk wiejskich. Wiosną 2008 r. przy okazji innych szkoleń organizowanych przez LGD przedstawiciele LGD i zaproszeni do współpracy ekspercie informowali społeczność lokalną o Działania Osi 4 – Podejściu Leader, a następnie została stworzona grupa robocza, wypracowująca założenia strategiczne do LSR. Nad całością prac czuwał zespół ekspertów zewnętrznych. Jeden z ekspertów przygotował ankietę, która posłużyła do przeprowadzenia badań wśród mieszkańców terenu. Pytania zawarte w ankiecie dotyczyły przede wszystkim kierunków rozwoju obszaru oraz roli LGD. Pytaliśmy co najbardziej interesowałoby mieszkańców, większość osób wskazywała poprawę jakości życia, ze szczególnym uwzględnieniem powstania nowych miejsc umożliwiających spotkania oraz rozwój turystyki wiejskiej i agroturystyki. Respondenci wskazywali także na bardzo istotną rolę LGD, czy samego biura LGD, licząc na pomoc w wypełnianiu wniosków, ale również pomoc w pozyskiwaniu środków na realizacje konkretnych projektów. Członkowie grupy pracowali nad założeniami do LSR w sposób aktywny przy wsparciu animatora partnerstw lokalnych. Głównym zadaniem grupy było opracowanie diagnozy obszaru za pomocą analizy SWOT, zdiagnozowanie problemów oraz określenie celów strategicznych LSR. Następnie w 3 grupach tematycznych liderzy opracowywali cele szczegółowe i rodzaje przedsięwzięć potrzebne do osiągnięcia celów i wizji rozwoju. Jednocześnie od czerwca do września 2008 zostały przeprowadzone warsztaty oraz konsultacje społeczne w kilku miejscowościach na terenach wszystkich gmin. W trakcie konsultacji przedstawiciele społeczności lokalnej wskazywali głównie na możliwość rozwoju, czy też budowy miejsc spotkań, utworzenie konkretnej oferty spędzania wolnego czasu, ale również podnoszenie kwalifikacji oraz przekwalifikowywania się. Spotkania te oraz zebrane ankiety pozwoliły na wypracowanie dwóch celów ogólnych i kilku celów szczegółowych XII. Opis procesu wdrażania i aktualizacji LSR. Lokalna Strategia Rozwoju będzie wdrażana po podpisaniu umowy z Samorządem Województwa przez władze lokalnej grupy po pozytywnej weryfikacji w konkursie na wybór lokalnych grup działania województwa opolskiego. Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2008-2015 81
Page 1 and 2:
Rok 2008 Partnerstwo dla zrównowa
Page 3 and 4:
EURO-COUNTRY - PARTNERSTWO DLA ZRÓ
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30: EURO-COUNTRY - PARTNERSTWO DLA ZRÓ
Page 79: EURO-COUNTRY - PARTNERSTWO DLA ZRÓ
Page 99: EURO-COUNTRY - PARTNERSTWO DLA ZRÓ
show all

Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ