Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - Reńska Wieś

EURO-COUNTRY – PARTNERSTWO DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH
Lokalna Grupa Działania prowadzi i zamierza kontynuować proces ewaluacji, tj. oceny
zarówno wydolności organizacyjnej LGD, jak i poszczególnych projektów przez nią
realizowanych.
Prowadzona ewaluacja w szczególności dotyczy przyjętej przez grupę strategii, ponieważ
konieczne jest monitorowanie i ocenianie postępów realizacji strategii, przyjętych rozwiązań
(działań) oraz osiągania określonych celów. Ewaluacje przeprowadza się w celu ustalenia
efektywności pomocy strukturalnej Wspólnoty oraz w celu oszacowania jej oddziaływania w
odniesieniu do celów, a także analizy wpływu na specyficzne problemy strukturalne.
Stały monitoring polegający na systematycznym zbieraniu i analizowaniu danych
ilościowych i jakościowych dotyczących realizowanych projektów w aspekcie finansowym i
rzeczowym, umożliwia ocenę zgodności działania z założonymi celami. Dotyczy to głównie
kontroli harmonogramu i budżetu projektów. Ewaluacja podejmowana przez LGD przynajmniej
raz w roku ocenia jakość podejmowanych działań, mocnych i słabych stron działania.
Grupa podejmuje działania samoewaluacji w celu systematycznego podnoszenia jakości
swoich działań i usług.
Autoewaluacja LGD przyczynia się do:
Potwierdzenia słuszności ustalonych wcześniej działań (np. potwierdzenie dobrze
określonego problemu, dobrze zdefiniowanego celu, itp.);
Sprawniejszego planowania dotyczącego min. wprowadzenia nowych rodzajów usług,
zwiększenia zatrudnienia w okresach wzmożonej aktywności, określenie z wyprzedzeniem
trudności mogących mieć niekorzystny wpływ na jakość usług, itp.;
Zidentyfikowania i poprawienia podejrzewanych błędów;
Optymalnego wykorzystania środków: czasu pracy, umiejętności ludzkich, lokalu, sprzętu i
pieniędzy;
Informowania pracowników organizacji i ochotników o oczekujących ich zadaniach;
Motywowania pracowników poprzez włączenie w proces autoewaluacji oraz uświadomienie
im, jaki wpływ na odbiorców mają ich działania i jakie są efekty ich pracy.
W LGD prowadzi się czynności autoewaluacji poprzez wykorzystanie prostego narzędzia,
jakim jest analiza SWOT. Analiza otoczenia zewnętrznego i możliwości organizacyjnych stanowi
wyjściowy punkt do wyboru strategii działania. Pozwala uzmysłowić członkom grupy, jakie są
realne możliwości organizacji i na jakie trudności może napotkać w działaniu. Zbadaniu należy
poddać sytuacje wewnętrzna organizacji, jak i czynniki oddziaływujące z zewnątrz.
Matryca służąca przeprowadzeniu analizy SWOT LGD
Cechy POZYTYWNE
Cechy NEGATYWNE
Czynniki
WEWNĘTRZNE
Mocne strony:
• Jakie są zalety Twoje/Twojej
Słabe strony:
• Co jest robione niedobrze
Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2008-2015 83