Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EURO-COUNTRY – PARTNERSTWO DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH<br />
4.<br />
5.<br />
Wpływ projektu na<br />
promocję obszaru<br />
działania <strong>LGD</strong><br />
Kompletność<br />
wniosku<br />
- powyżej 18 miesięcy – 0 pkt. jednocześnie będą możliwe do zamknięcia w<br />
jednym roku realizacji LRS (co ważne jest ze<br />
względów organizacyjnych dla <strong>LGD</strong>).<br />
- operacja/projekt zawiera promocję<br />
lokalnych produktów i usług z<br />
wykorzystaniem logo <strong>Euro</strong>-Country – 3<br />
pkt.<br />
- operacja/projekt nie promuje lokalnych<br />
produktów i usług z wykorzystaniem logo<br />
<strong>Euro</strong>-Country – 0 pkt.<br />
- wniosek jest kompletny, posiada<br />
wszystkie konieczne złączniki – 3 pkt.<br />
- wniosek jest niekompletny, brakuje<br />
obowiązkowych załączników – 0 pkt.<br />
Lokalne kryteria wyboru operacji przez organ decyzyjny <strong>LGD</strong><br />
TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIEBIORSTW<br />
Preferuje operacje/projekty zakładające promocję<br />
obszaru z wykorzystaniem logotypu <strong>LGD</strong> <strong>Euro</strong>-<br />
Country. Tak promocja przyczyni się do<br />
wzmocnienia rozpoznawalności obszaru <strong>LGD</strong>, co<br />
jest adekwatne do słabych stron w SWOT: słaba<br />
identyfikacja obszaru w regionie, słaby przepływ<br />
informacji w gminach. Budowanie silnej<br />
rozpoznawalnej marki <strong>Euro</strong>-Country przyczyni się<br />
do pozytywnych zmian w zakresie rozwoju<br />
gospodarczego i społecznego.<br />
Preferuje operacje/projekty przemyślane i bardzo<br />
dobrze opracowane. Taka operacja zachęci do<br />
dokładnej pracy nad wnioskiem, może również<br />
przyczynić się do podniesienia kwalifikacji, nie<br />
tylko w zakresie zarządzania projektami, co jest<br />
adekwatne do analizy SWOT, gdzie w słabych<br />
stronach wykazano relatywnie niski poziom<br />
wykształcenia mieszkańców.<br />
L.p.<br />
Kryterium lokalne<br />
Punktacja<br />
Uzasadnienie / adekwatność do analizy SWOT<br />
1.<br />
2.<br />
3.<br />
4.<br />
5.<br />
Rozwój lokalnego<br />
rynku pracy<br />
Poziom rozwoju<br />
turystyki opartej na<br />
lokalnych zasobach<br />
Czas realizacji<br />
operacji/projektu<br />
Wpływ projektu na<br />
promocję obszaru<br />
działania <strong>LGD</strong><br />
Wsparcie dla<br />
określonych grup<br />
osób<br />
- co najmniej 3 nowe miejsca pracy –<br />
3 pkt.<br />
- co najmniej 2 nowe miejsce pracy –<br />
2 pkt.<br />
- co najmniej 1 nowe miejsce pracy –<br />
1 pkt.<br />
- główny cele operacji/ projektu dotyczy<br />
rozwoju turystyki – 3 pkt.<br />
- jeden z celów szczegółowych<br />
operacji/projektu dotyczy rozwoju<br />
turystyki – 2 pkt.<br />
- operacja/projekt w minimalnym stopniu<br />
dotyczy rozwoju turystyki – 0 pkt.<br />
- mniej niż 12 miesięcy – 3 pkt.<br />
- od 12 miesięcy do 18 miesięcy – 1 pkt.<br />
- powyżej 18 miesięcy – 0 pkt.<br />
- operacja/projekt zawiera promocję<br />
lokalnych produktów i usług z<br />
wykorzystaniem logo <strong>Euro</strong>-Country – 3<br />
pkt.<br />
- operacja/projekt nie promuje lokalnych<br />
produktów i usług z wykorzystaniem logo<br />
<strong>Euro</strong>-Country – 0 pkt.<br />
- przewidywane zatrudnienie dla osób<br />
młodych (poniżej 35 roku życia)<br />
specjalistów lub z wyższym<br />
wykształceniem – 3 pkt.<br />
- przewidywane zatrudnienie osób<br />
młodych (bez względu na wykształcenie)<br />
– 2 pkt.<br />
- brak przewidywanego zatrudnienia dla<br />
osób młodych lub/i z wyższym<br />
wykształceniem – 0 pkt.<br />
Preferuje operacje/projekty zakładające tworzenie<br />
nowych miejsc pracy na terenie <strong>LGD</strong>. Kryterium<br />
jest adekwatne do analizy SWOT, gdzie w słabych<br />
stronach wykazano niedobór miejsc pracy na<br />
lokalnym rynku.<br />
Preferuje operacje/projekty służące rozwojowi<br />
turystyki w oparciu o lokalne zasoby, w<br />
szczególności tworzenia i rozbudowy bazy<br />
turystycznej i usług na rzecz turystyki.<br />
Kryterium jest adekwatne do analizy SWOT, gdzie<br />
w słabych stronach wykazano brak infrastruktury<br />
turystycznej, słabo rozwiniętą bazę<br />
gastronomiczną i noclegową.<br />
Preferuje operacje/projekty krótsze, które dadzą<br />
oczekiwane efekty w krótszym czasie, a<br />
jednocześnie będą możliwe do zamknięcia w<br />
jednym roku realizacji LRS (co ważne jest ze<br />
względów organizacyjnych dla <strong>LGD</strong>).<br />
Preferuje operacje/projekty zakładające promocję<br />
obszaru z wykorzystaniem logotypu <strong>LGD</strong> <strong>Euro</strong>-<br />
Country. Tak promocja przyczyni się do<br />
wzmocnienia rozpoznawalności obszaru <strong>LGD</strong>, co<br />
jest adekwatne do słabych stron w SWOT: słaba<br />
identyfikacja obszaru w regionie, słaby przepływ<br />
informacji w gminach. Budowanie silnej<br />
rozpoznawalnej marki <strong>Euro</strong>-Country przyczyni się<br />
do pozytywnych zmian w zakresie rozwoju<br />
gospodarczego i społecznego.<br />
Preferuje operacje/projekty, w których zakłada się<br />
zatrudnienie osób młodych (poniżej 35 roku życia)<br />
zwłaszcza z wyższym wykształceniem. Kryterium<br />
jest adekwatne do analizy SWOT, gdzie w słabych<br />
stronach wskazano na 2 problemy na lokalnym<br />
rynku pracy: duża migracja zarobkowa za granicę,<br />
szczególnie młodzieży, odpływ ludzi młodych z<br />
wyższym wykształceniem.<br />
<strong>Lokalna</strong> <strong>Strategia</strong> <strong>Rozwoju</strong> na lata 2008-2015 76
Change language