Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
Lokalna Strategia Rozwoju Obszaru LGD Euro - ReÅska WieÅ
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EURO-COUNTRY – PARTNERSTWO DLA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH<br />
nietrwałe inicjatywy. W ramach LSR grupa wraz ze swoimi partnerami planuje stworzyć<br />
zintegrowaną i kompleksową koncepcję rozwoju turystyki w oparciu o dziedzictwo<br />
historyczne, realizowaną wspólnie przez wszystkich najważniejszych aktorów życia<br />
społecznego i gospodarczego tego regionu. W uzasadnieniach poszczególnych<br />
przedsięwzięć znajdują się wskazania dotyczące innowacyjności planowych działań<br />
wspieranych z budżetu <strong>LGD</strong> <strong>Euro</strong>-Country np. w koncepcji rozwoju kompleksowej oferty<br />
turystycznej regionu innowacyjne są planowane inwestycje z zakresie infrastruktury<br />
turystycznej, ponieważ w chwili obecnej brakuje zarówno miejsc noclegowych, jak i całej<br />
infrastruktury, tzn. wypożyczalni wszelkiego typu sprzętów turystycznych (rowery, kajaki<br />
etc.), ścieżek rowerowych, czy szlaków turystycznych. Nowym pomysłem jest wykorzystanie<br />
potencjału rzeki Odry do rozwijania turystycznych szlaków wodnych i przystani. Rzeka<br />
dotychczas postrzegana jako żywioł zagrażający mieszkańcom poprzez powodzie może<br />
zostać w jakimś stopniu zagospodarowana na cele turystyczne i służyć mieszkańcom w<br />
nowy sposób. Ponadto waloryzacja cennego i zróżnicowanego bogactwa kulturowego i jego<br />
promocja przyczyni się do nowego spojrzenia na wielokulturowość regionu, która często<br />
dzieliła lokalną społeczność, teraz poprzez wspólne działania i cele może być postrzegana<br />
jako atut tego obszaru, może wspomagać rozwój różnych kultur i tradycji pogranicza.<br />
Nie tylko przedsięwzięcia w obszarze turystyki i dziedzictwa kulturowego mają<br />
charakter innowacyjny, także planowane działania w obszarze stymulowania rozwoju<br />
aktywności społecznej zakładają nowe podejście do starych problemów. Rozwijanie idei<br />
partnerstwa trzech sektorów, wiązanie celów społecznych z gospodarczymi, może<br />
zaowocować wieloma innowacyjnymi rozwiązaniami służącymi podnoszeniu poziomu życia<br />
mieszkańców obszaru objętego LSR. <strong>LGD</strong> będzie równolegle wspierać polepszanie jakości<br />
infrastruktury oraz oferty aktywności społeczno-kulturowej. Takie podejście będzie promować<br />
wspólne działania przedstawicieli różnych środowisk i sektorów i próbę wiązania w<br />
kompleksowe i spójne dotychczas rozproszone działania, inicjatywy, inwestycje. Aktywizacja<br />
mieszkańców i ich integracja jest ważnym i nowym elementem rozwoju tego obszaru<br />
charakteryzującego się wielokulturowością.<br />
IX. Określenie procedury oceny zgodności operacji z LSR, procedury wyboru<br />
operacji przez <strong>LGD</strong>, procedury odwołania od rozstrzygnięć organu decyzyjnego<br />
w sprawie wyboru operacji w ramach działania „Wdrażanie LSR”, kryteriów, na<br />
podstawie których jest oceniana zgodność operacji z LSR, oraz kryteriów<br />
wyboru operacji, a także procedury zmiany tych kryteriów<br />
Organem dokonującym oceny zgodności wniosków z LSR i wyboru operacji do<br />
finansowania jest Rada <strong>LGD</strong> <strong>Euro</strong>-Country. W gestii biura <strong>LGD</strong> leży wstępna rekomendacja i<br />
ocena, ale jedynie w odniesieniu do mierzalnych kryteriów. Rada rozpatruje wnioski i<br />
<strong>Lokalna</strong> <strong>Strategia</strong> <strong>Rozwoju</strong> na lata 2008-2015 70
Change language