VýroÄnà zpráva 2009 - Dalkia Äeská republika, a.s.
VýroÄnà zpráva 2009 - Dalkia Äeská republika, a.s.
VýroÄnà zpráva 2009 - Dalkia Äeská republika, a.s.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Systém motivace zaměstnanců<br />
Zaměstnanci jsou odměňováni smluvní nebo tarifní mzdou.<br />
Smluvní mzda je určena pro manažery, obchodníky a klíčové<br />
zaměstnance a její pravidla jsou uvedena ve smlouvě o mzdě.<br />
Tarifní mzdou jsou odměňováni ostatní zaměstnanci v technických<br />
a dělnických profesích a pravidla upravuje kolektivní<br />
smlouva. Dalším motivačním prvkem je tzv. mzdová zainteresovanost,<br />
která je vyplácena po skončení roku v případě<br />
vyššího hospodářského výsledku, než byl plánován.<br />
Zaměstnancům je poskytována řada výhod vyplývajících<br />
z kolektivní smlouvy uzavřené pro příslušný rok. Jedním<br />
z nejvýznamnějších benefitů je tzv. osobní účet, kdy si každý<br />
zaměstnanec může sám zvolit formu příspěvku z několika<br />
možností: penzijní připojištění, životní pojištění, rekreace,<br />
zdravotnické a vzdělávací služby či kulturní a sportovní akce.<br />
Snahou zaměstnavatele je motivovat zaměstnance, aby svůj<br />
osobní účet použili na účel, který je daňově nejvýhodnější,<br />
a využili tak prostředky v maximální možné míře. V roce <strong>2009</strong><br />
výše osobního účtu činila 27 000 Kč na zaměstnance. Mezi<br />
další výhody patří stravování za zvýhodněnou cenu, příspěvek<br />
na dětskou rekreaci nebo bezúročné půjčky. Od roku <strong>2009</strong><br />
<strong>Dalkia</strong> Česká <strong>republika</strong> hradí zaměstnancům úrazové pojištění<br />
s rozsahem pojištění po dobu 24 hodin denně.<br />
Stejně jako v předchozím roce probíhala setkání se členy<br />
skupiny tzv. talentů, která je vytvořena a průběžně aktualizována<br />
na základě výstupů z hodnocení. Ke konci roku <strong>2009</strong><br />
do ní bylo začleněno 26 zaměstnanců, pro něž jsou sestaveny<br />
individuální plány osobního rozvoje.<br />
I nadále jsme podporovali pohyb zaměstnanců v rámci skupiny<br />
<strong>Dalkia</strong>. V roce <strong>2009</strong> využil jeden zaměstnanec možnosti<br />
interní mobility a jeden zaměstnanec mezinárodní mobility.<br />
Vývoj průměrného přepočteného stavu zaměstnanců za posledních 6 let<br />
(včetně označení kapitálového vstupu do jiných společností)<br />
1 760 1 779<br />
2 154<br />
2 187<br />
2 323<br />
2 143<br />
Ve stejném duchu budeme<br />
v přístupu k zaměstnancům<br />
pokračovat i v budoucím<br />
období, protože naši<br />
lidé jsou pro Dalkii nejvyšší hodnotou.<br />
vznik<br />
Divize<br />
Praha<br />
vznik<br />
Divize<br />
Ústí n. L.<br />
fúze<br />
Dalkie<br />
Ostrava<br />
do Divize<br />
Ostrava<br />
vyčlenění<br />
Divize<br />
Ústí n. L.<br />
do Dalkie<br />
Ústí n. L.<br />
Mgr. Eva Tmejová<br />
ředitelka pro lidské zdroje<br />
2004 2005 2006 2007 2008 <strong>2009</strong><br />
29
Change language