INFO07A j.qxd - Bosnalijek dd
INFO07A j.qxd - Bosnalijek dd
INFO07A j.qxd - Bosnalijek dd
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Organizacija<br />
S<br />
Razvoj<br />
vi mi smo samo karike u jednom velikom lancu<br />
koji zovemo procesom uvo|enja novih proizvoda<br />
Razli~ite<br />
kompanije<br />
imaju razli~ita<br />
organizacijska<br />
rje{enja<br />
za uvo|enje<br />
novih proizvoda.<br />
Negdje povjereno direktorima<br />
proizvoda, negdje direktorima<br />
novih proizvoda, negdje komisijama<br />
ili odjeljenjima za nove proizvode,<br />
a negdje timovima rizika.<br />
Svaki od ovih modela ima svoje<br />
prednosti i mane, a za koji model<br />
}e se neka kompanija odlu~iti<br />
ovisi od njezinih sveukupnih<br />
resursa, od profitnih ciljeva koje<br />
razvojem planira ostvariti, te<br />
od kompatibilnosti sa organizacionim<br />
rje{enjem u cjelini.<br />
U na{oj kompaniji je do usvajanja<br />
nove organizacione {eme funkcionirao<br />
je sektor Razvoj koji se sastojao<br />
iz vi{e organizacionih jedinica<br />
( odjeljenja: tehnologije, razvojne<br />
analitike, ispitivanja stabilnosti i<br />
primarnog pakovnog materijala ).<br />
Nakon uvo|enja nove organizacione<br />
{eme, u sektoru Doma}a farmaceutika<br />
ostalo je odjeljenje Razvoj,<br />
a uvo|enje novih proizvoda<br />
bilo je povjereno liderima prodajnih<br />
linija ( direktorima proizvoda ).<br />
Od prije nekoliko mjeseci i ova organizaciona<br />
{ema je do`ivjela promjenu,<br />
tako da sada funkcionira sektor<br />
Razvoj, a uvo|enje novih proizvoda<br />
povjereno je direktorima n-<br />
ovih proizvoda.<br />
U sektoru Razvoj, za sada, uposleni<br />
su uglavnom tehnolozi, koji su u<br />
najve}em broju i direktori novih<br />
proizvoda.<br />
Njihovi osnovni zadaci su:<br />
uvo|enje novih proizvoda ovladavanjem<br />
vlastitom tehnologijom,<br />
sprovo|enje i koordiniranje svih<br />
aktivnosti u procesu uvo|enja novih<br />
proizvoda, na osnovu saradnje<br />
sa ino-partnerom i<br />
uvo|enje novih proizvoda preuzimanjem<br />
tehnologije ino-partnera.<br />
Preuzimanjem funkcije direktora<br />
novih proizvoda , preuzet je i ~itav<br />
niz obaveza, a sve s ciljem da se<br />
proces uvo|enja novih proizvoda u<br />
proizvodno-prodajni asortiman <strong>Bosnalijek</strong>a<br />
u~ini {to efikasnijim, omogu}i<br />
njegovo planiranje i pra}enje.<br />
Treba naglasiti da je proces uvo|enja<br />
novih proizvoda izuzetno multidisciplinaran<br />
i da se dobar rezultat<br />
mo`e posti}i samo timskim radom.<br />
Svjesni smo ~injenice da razvoja farmaceutske<br />
kompanije, nema bez<br />
pra}enja savremenih trendova iz<br />
oblasti farmaceutske industrije, bez<br />
novosti iz farmakologije, farmakokinetike,<br />
farmakoekonomike, analiti-<br />
~ke hemije, fizikalne hemije, farmaceutske<br />
tehnologije , informatike i<br />
njihovog implementiranja u praksi.<br />
Zato s pravom mo`emo re}i da se<br />
pojedini segmenti procesa uvo|enja<br />
novog proizvoda doga|aju u<br />
svakom od sektora na{e Kompanije,<br />
odnosno da nema sektora ~iji radnici<br />
ne u~estvuju u tom procesu,<br />
po~ev{i od strate{kog marketinga,<br />
preko doma}e farmaceutike , medicinskog<br />
odjela, upravljanja materijalima,<br />
kontrole kvaliteta, osiguranja<br />
kvaliteta, proizvodnje, proizvodnog<br />
in`injeringa ( neka mi oproste<br />
oni koje nisam pomenula). Svi<br />
mi smo samo karike u jednom velikom<br />
lancu koji zovemo procesom<br />
uvo|enja novih proizvoda.<br />
Da bi se ovaj proces {to efikasnije<br />
sprovodio usvojen je i dokument<br />
Metodologija uvo|enja novih proizvoda,<br />
koji objedinjuje i definira<br />
korake, zadu`enja i kontrolne ta~ke<br />
procesa. Planiranje i pra}enje vo|enja<br />
procesa namjeravamo upotrebiti<br />
kao osnovno sredstvo da do|emo<br />
do cilja, a to je novi proizvod.<br />
Svjesni smo toga da je nova organizaciona<br />
{ema samo okvir i model<br />
sveukupnog djelovanja i da mo`e<br />
biti i dobra i lo{a. Svjesni smo tako-<br />
|er da Metodologija mo`e biti samo<br />
skup papira , ako ne “ di{e” sa<br />
nama ili mi sa njom. Isto tako znamo<br />
da su ljudi i njihova spremnost za izvr{enjem<br />
zadataka osnova svega.<br />
<strong>Bosnalijek</strong> je sretan jer ima izuzetne<br />
ljude. Svim mojim dragim<br />
kolegama i prijateljima se od<br />
srca zahvaljujem na svoj dosada{njoj<br />
potpori i saradnji i pozivam<br />
ih da nastavimo tako, sigurna<br />
da samo udru`enim znanjem<br />
i razumjevanjem mo`emo ostvariti<br />
zacrtane ciljeve.<br />
Dinka Turali}, mr. ph. spec.
Change language