25.01.2015 Views

INFO07A j.qxd - Bosnalijek dd

INFO07A j.qxd - Bosnalijek dd

INFO07A j.qxd - Bosnalijek dd

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Organizacija<br />

S<br />

Razvoj<br />

vi mi smo samo karike u jednom velikom lancu<br />

koji zovemo procesom uvo|enja novih proizvoda<br />

Razli~ite<br />

kompanije<br />

imaju razli~ita<br />

organizacijska<br />

rje{enja<br />

za uvo|enje<br />

novih proizvoda.<br />

Negdje povjereno direktorima<br />

proizvoda, negdje direktorima<br />

novih proizvoda, negdje komisijama<br />

ili odjeljenjima za nove proizvode,<br />

a negdje timovima rizika.<br />

Svaki od ovih modela ima svoje<br />

prednosti i mane, a za koji model<br />

}e se neka kompanija odlu~iti<br />

ovisi od njezinih sveukupnih<br />

resursa, od profitnih ciljeva koje<br />

razvojem planira ostvariti, te<br />

od kompatibilnosti sa organizacionim<br />

rje{enjem u cjelini.<br />

U na{oj kompaniji je do usvajanja<br />

nove organizacione {eme funkcionirao<br />

je sektor Razvoj koji se sastojao<br />

iz vi{e organizacionih jedinica<br />

( odjeljenja: tehnologije, razvojne<br />

analitike, ispitivanja stabilnosti i<br />

primarnog pakovnog materijala ).<br />

Nakon uvo|enja nove organizacione<br />

{eme, u sektoru Doma}a farmaceutika<br />

ostalo je odjeljenje Razvoj,<br />

a uvo|enje novih proizvoda<br />

bilo je povjereno liderima prodajnih<br />

linija ( direktorima proizvoda ).<br />

Od prije nekoliko mjeseci i ova organizaciona<br />

{ema je do`ivjela promjenu,<br />

tako da sada funkcionira sektor<br />

Razvoj, a uvo|enje novih proizvoda<br />

povjereno je direktorima n-<br />

ovih proizvoda.<br />

U sektoru Razvoj, za sada, uposleni<br />

su uglavnom tehnolozi, koji su u<br />

najve}em broju i direktori novih<br />

proizvoda.<br />

Njihovi osnovni zadaci su:<br />

uvo|enje novih proizvoda ovladavanjem<br />

vlastitom tehnologijom,<br />

sprovo|enje i koordiniranje svih<br />

aktivnosti u procesu uvo|enja novih<br />

proizvoda, na osnovu saradnje<br />

sa ino-partnerom i<br />

uvo|enje novih proizvoda preuzimanjem<br />

tehnologije ino-partnera.<br />

Preuzimanjem funkcije direktora<br />

novih proizvoda , preuzet je i ~itav<br />

niz obaveza, a sve s ciljem da se<br />

proces uvo|enja novih proizvoda u<br />

proizvodno-prodajni asortiman <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

u~ini {to efikasnijim, omogu}i<br />

njegovo planiranje i pra}enje.<br />

Treba naglasiti da je proces uvo|enja<br />

novih proizvoda izuzetno multidisciplinaran<br />

i da se dobar rezultat<br />

mo`e posti}i samo timskim radom.<br />

Svjesni smo ~injenice da razvoja farmaceutske<br />

kompanije, nema bez<br />

pra}enja savremenih trendova iz<br />

oblasti farmaceutske industrije, bez<br />

novosti iz farmakologije, farmakokinetike,<br />

farmakoekonomike, analiti-<br />

~ke hemije, fizikalne hemije, farmaceutske<br />

tehnologije , informatike i<br />

njihovog implementiranja u praksi.<br />

Zato s pravom mo`emo re}i da se<br />

pojedini segmenti procesa uvo|enja<br />

novog proizvoda doga|aju u<br />

svakom od sektora na{e Kompanije,<br />

odnosno da nema sektora ~iji radnici<br />

ne u~estvuju u tom procesu,<br />

po~ev{i od strate{kog marketinga,<br />

preko doma}e farmaceutike , medicinskog<br />

odjela, upravljanja materijalima,<br />

kontrole kvaliteta, osiguranja<br />

kvaliteta, proizvodnje, proizvodnog<br />

in`injeringa ( neka mi oproste<br />

oni koje nisam pomenula). Svi<br />

mi smo samo karike u jednom velikom<br />

lancu koji zovemo procesom<br />

uvo|enja novih proizvoda.<br />

Da bi se ovaj proces {to efikasnije<br />

sprovodio usvojen je i dokument<br />

Metodologija uvo|enja novih proizvoda,<br />

koji objedinjuje i definira<br />

korake, zadu`enja i kontrolne ta~ke<br />

procesa. Planiranje i pra}enje vo|enja<br />

procesa namjeravamo upotrebiti<br />

kao osnovno sredstvo da do|emo<br />

do cilja, a to je novi proizvod.<br />

Svjesni smo toga da je nova organizaciona<br />

{ema samo okvir i model<br />

sveukupnog djelovanja i da mo`e<br />

biti i dobra i lo{a. Svjesni smo tako-<br />

|er da Metodologija mo`e biti samo<br />

skup papira , ako ne “ di{e” sa<br />

nama ili mi sa njom. Isto tako znamo<br />

da su ljudi i njihova spremnost za izvr{enjem<br />

zadataka osnova svega.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je sretan jer ima izuzetne<br />

ljude. Svim mojim dragim<br />

kolegama i prijateljima se od<br />

srca zahvaljujem na svoj dosada{njoj<br />

potpori i saradnji i pozivam<br />

ih da nastavimo tako, sigurna<br />

da samo udru`enim znanjem<br />

i razumjevanjem mo`emo ostvariti<br />

zacrtane ciljeve.<br />

Dinka Turali}, mr. ph. spec.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!