С новым годом! - Норильский никель

ОДНА КОМПАНИЯ ГЕРОЙ СВОЕГО ВРЕМЕНИ
Любимые внучки
Джонсона Таловича:
Зоя и Тома
Новое место, новые лица,
новый Хагажеев.
Джонсон Талович
с главным государственным
регистратором
Краснодарского края
Виктором Колодяжным
НОРИЛЬСК ПРИВЛЕКАЛ И «ХОРОШИХ»,
И «ПЛОХИХ». НО ТЯЖЕЛЫЕ УСЛОВИЯ ЖИЗНИ БЫЛИ
«ЕСТЕСТВЕННЫМ ОТБОРОМ», И ИЗ ДЕСЯТИ ПРИЕ-
ХАВШИХ ОСТАВАЛОСЬ ТРОЕ. НО ОНИ И ПО УМУ,
И ПО СПОСОБНОСТЯМ СТОИЛИ ДЕСЯТЕРЫХ
лось применять такие формы организации
производства, такие формы
стимулирования, которые как минимум
на 15 лет опережали свое время.
Приходилось добиваться результатов,
успеха точно уж не стандартными для
того времени методами. Наверное, в
этом плане меня можно было бы назвать
реформатором, опередившим
свое время.
– КТО БЫЛ В НОРИЛЬСКЕ ВАШИМ УЧИТЕЛЕМ
И НАСТАВНИКОМ?
– Первым был Юрий Константинович
Жеребцов, начальник Агломерационной
фабрики. В свои неполные 55
лет он казался мне пожилым и умудренным
опытом человеком. Первые
свои шаги в производстве я сделал
под его непосредственным началом.
Он, как говорится, «знал цену истинным
ценностям». Воспитывал он
меня жестко. То назначал, то снимал.
Но разглядел во мне «настоящего
меня» и в конечном итоге выделил и
поддержал.
Вторым моим учителем стал Борис
Иванович Колесников. Могу откровенно
сказать – он меня любил. Наверное,
за мою «ни на кого непохожесть»,
необузданность и непокладистость.
Он умел направлять мою
бурную энергию на мирные цели.
Не разу не повысил на меня голос.
Понимал, что если мне что-то поручалось
сделать, я выполнял это на
пределе своих возможностей, то
есть делал абсолютно все, что мог
бы сделать на этом этапе. И если
что-то не получалось, то кричать на
меня было бесполезно. Борис Иванович
находил для меня какие-то
особые слова, и я шел дальше и делал
больше своих возможностей.
И, конечно, нельзя
не сказать про Владимира
Ивановича Долгих, который
был большим и главным
учителем, учителем с
большой буквы, учителем
целого поколения норильчан.
Кстати, это Владимир Иванович
всегда называл меня «молодым и
красивым» и посылал на такие сверхсложные
участки, где сохранить эту
самую «красоту» было само по себе
уж весьма не простым делом. Но я
ему за это был благодарен.
– ВАЖНО ЛИ ДИРЕКТОРУ ОБЩАТЬСЯ НАПРЯ-
МУЮ С РАБОЧИМИ?
– Скажу просто – это важно! Я иногда
по месяцу не появлялся в кабинете,
жил с рабочими, дневал и ночевал в
цехах. Бумаги подписывал в главных
пролетах плавильных цехов. Если руководитель
доступен для простого
рабочего, значит, он информирован,
а если хорошо информирован, значит,
может быстро принимать правильные
решения.
О НАСТОЯЩЕМ
За годы работы в компании Хагажеев
сделал себе не просто блестящую карьеру,
он сделал ее без связей, при
низких стартовых условиях – только
своим трудом. Джонсон Хагажеев уверен,
что сегодня, как и тогда, каждый
может повторить этот путь, и видит
«рецепт успеха» для нового поколения
инженеров ГМК в особом призвании
и предназначении норильчан.
– Сама природа так распорядилась,
что Норильск не мог не занять особое
место в экономике и был обречен
стать особенным. И советское правительство
это понимало и все делало,
чтобы обеспечить развитие Норильска
необычными для страны темпами.
И люди в Норильске были необычными.
Ведь в Норильск всегда
стремилось много народа. Норильск
привлекал всех и «хороших», и «плохих».
Но тяжелые условия жизни становились
как бы «естественным отбором»,
и из десяти приехавших
оставались в лучшем случае трое. Но
эти трое оставшихся и по уму, и по
способностям стоили десятерых.
22 НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9