Δημιουργική Σκέψη. Παραγωγή Καινοτόμων και Πρωτότυπων Ιδεών
Δημιουργική Σκέψη. Παραγωγή Καινοτόμων και Πρωτότυπων Ιδεών
Δημιουργική Σκέψη. Παραγωγή Καινοτόμων και Πρωτότυπων Ιδεών
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3.1.9 Η τεχνική SIMPLEX<br />
Η τεχνική Simplex είναι ένας δημιουργικός τρόπος παραγωγής ιδεών <strong>και</strong> απευθύνεται κυρίως<br />
στον κλάδο της βιομηχανίας. Εισηγητής της συγκεκριμένης τεχνικής είναι ο Min<br />
Basadur. Στην ανάπτυξη της τεχνικής Simplex, η διαδικασία της δημιουργικότητας δεν<br />
αντιμετωπίζεται ως μια ευθεία πορεία ακολουθίας γεγονότων, αλλά ως μια κυκλική ροή<br />
εφαρμογής των σταδίων του τεθέντος προβλήματος. Πιο συγκεκριμένα, η τεχνική Simplex<br />
αποτελείται από οκτώ στάδια επεξεργασίας:<br />
Ανάδειξη του προβλήματος: Από τα δυσκολότερα σημεία εφαρμογής της δημιουργικής<br />
διαδικασίας είναι η ανάδειξη του «κυρίαρχου» υπό εξέταση προβλήματος. Με τη βοήθεια<br />
των ερωτήσεων που μας παρέχει η τεχνική Simplex, μπορούμε να φτάσουμε πιο εύκολα<br />
στον εντοπισμό του. Οι ερωτήσεις αυτές είναι:<br />
• Ποιο είναι το στοιχείο εκείνο που οι πελάτες μας θα ήθελαν να αλλάξουμε στα προϊόντα<br />
ή στις υπηρεσίες μας;<br />
• Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε την ποιότητά τους;<br />
• Τι είναι αυτό που κάνουν καλύτερα οι ανταγωνιστές μας <strong>και</strong> θα μπορούσαμε να το κάνουμε<br />
<strong>και</strong> εμείς;<br />
• Τι δημιουργεί εκνευρισμό <strong>και</strong> κατά συνέπεια απογοήτευση στη δουλειά μας;<br />
• Πώς μπορούμε, με το λιγότερο κόστος, να είμαστε πιο ανταγωνιστικοί στην αγορά;<br />
Αναζήτηση πληροφοριών: Στο δεύτερο στάδιο αναζητούμε όσο το δυνατόν περισσότερες<br />
πληροφορίες για το πρόβλημά μας. Για το λόγο αυτό, χρησιμοποιούμε τις πιο αποτελεσματικές<br />
ιδέες των ανταγωνιστών μας, κατανοούμε μέσα από συζητήσεις - καλύτερα τις ανάγκες<br />
των καταναλωτών <strong>και</strong> καταγράφουμε ό,τι έχουμε χρησιμοποιήσει στα προϊόντα μας,<br />
ώστε να αποφύγουμε παραλείψεις <strong>και</strong> επαναλήψεις. Με άλλα λόγια αποκτούμε πλήρη<br />
γνώση των διαδικασιών, των συστατικών, των υπηρεσιών <strong>και</strong> των τεχνολογιών που ίσως<br />
μας φανούν χρήσιμες.<br />
Καθορισμός του προβλήματος: Στο στάδιο αυτό θα πρέπει να προσεγγίσουμε <strong>και</strong> να<br />
προσδιορίσουμε με μεγαλύτερη ακρίβεια το υπό εξέταση πρόβλημα, ώστε να ξεκινήσει η<br />
αποκωδικοποίησή του. Είναι σημαντικό η επεξεργασία ενός προβλήματος να γίνεται στο<br />
σωστό επίπεδο. Αν λόγου χάρη με τις ερωτήσεις που θέτουμε πλατειάζουμε, θα είναι δύσκολο<br />
να βρούμε επαρκείς πληροφορίες, εάν όμως αυτές που θέτουμε είναι λιγοστές, θα<br />
καταλήξουμε να διορθώνουμε τα συμπτώματα του προβλήματος <strong>και</strong> όχι το ίδιο το πρόβλημα.<br />
Γι’ αυτό προτείνεται να χρησιμοποιούμε τη λέξη «γιατί» για να επεκτείνουμε την<br />
ερώτηση, <strong>και</strong> την πρόταση «τι μας εμποδίζει» για να την περιορίζουμε. Για παράδειγμα,<br />
αν το πρόβλημά μας είναι τα δέντρα που πεθαίνουν, θα ρωτήσουμε: Γιατί θέλουμε να τα<br />
διατηρήσουμε ζωντανά; <strong>και</strong> στη συνέχεια για να την επεκτείνουμε: Πώς μπορούμε να διατηρήσουμε<br />
την ποιότητα του περιβάλλοντος; Όσον αφορά στο «τι μας εμποδίζει», μπορούμε<br />
να δηλώσουμε ότι: Δε γνωρίζουμε πώς να σταματήσουμε την αρρώστια που σκοτώνει τα<br />
δέντρα.<br />
Καταγραφή ιδεών: Στο στάδιο αυτό ενεργοποιούμε όσο το δυνατόν περισσότερες δημιουργικές<br />
ιδέες γύρω από το πρόβλημά μας. Αυτό επιτυγχάνεται είτε ρωτώντας ένα μεγάλο<br />
αριθμό ατόμων διαφορετικού κοινωνικο – οικονομικού επιπέδου, είτε χρησιμοποιώντας<br />
τις διάφορες τεχνικές δημιουργικότητας που έχουμε στη διάθεσή μας. Στο συγκεκριμένο<br />
65
Change language