Koncepcje zarządzania - Wydział Zarządzania

Wyzwania przed organizacjami przyszłościCechy organizacji przyszłości• dalsza globalizacja• nasilająca się konkurencja i rosnące oczekiwania klientów• większe moŜliwości współpracy• dalszy wzrost udziału usług• dalszy postęp techniczny (IT, miniaturyzacja,automatyzacja)• telepraca (przysyłanie danych i video-konferencje)• poszerzające się grono interesariuszy• rosnąca troska o środowisko (przyrodnicze, pracy)• większa mobilność• wzrost poziomu wykształcenia i aspiracji• skracanie tygodniowego czasu pracy• przesuwający się granica wieku emerytalnego – corazwięcej starszych pracownikówdr Rafał Kusa, Koncepcje zarządzania (5)67• Upowszechnianie modelu organizacji – sieci jako efekt coraz tonowych, szybciej i częściej zawieranych aliansów strategicznych,przenikających zarówno granice państw, przemysłów, rynków, jak isfer działania• Sieci będą się składać z coraz mniejszych jednostek z jedyniepodstawowymi umiejętnościami, dającymi w danej konfiguracjiprzewagę konkurencyjną• Zmienia się hierarchia i model kariery. Struktury ulegająspłaszczeniu. Nowoczesne struktury są budowane poziomo wokółprocesów, a zespoły mają zmienny skład i dość amorficznąstrukturę. Stwarza to wymóg wielozadaniowości w układachstrukturalnych, kompetencjach i kwalifikacjach pracowników• Podstawowym elementem struktury stają się zespoły, które moŜnaporównać do druŜyn sportowych• Współczesne organizacje są otwarte na nowe pomysły, kierunkidziałania, informacje; w otoczeniu aktywnie szukają sygnałówzwiastujących nieznane zagroŜenia i szanse[W. Grudzewski, I. Hajduk]dr Rafał Kusa, Koncepcje zarządzania (5)68Cechy struktury organizacji XXI wiekuDawna charakterystyka sukcesu Nowa charakterystyka sukcesuNastawienie na sprawność albo na celFunkcjonalnaHierarchicznaLokalna, regionalna, narodowaIntegracja wertykalnaNastawiona na park maszynowyNastawiona na akcjonariuszySztywna i sformalizowanaNastawiona na produktNastawiona na jakość produktuOpierająca się na mierniku monetarnymSprawna i stabilnaStruktura organizacjiWizja – długookresowa perspektywaZintegrowanaPłaska, zdecentralizowanaGlobalnaIntegracja sieciowaInformacja technologicznaNastawiona na wszystkich partnerówElastyczna, adaptacyjna, podatnana zmianyNastawiona na klientaNastawiona na jakość całościOpierająca się na mierniku czasuInnowacyjna, przedsiębiorczadr Rafał Kusa, Koncepcje zarządzania (5)6912