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整本年報 - TSMC

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3.1.5 績 效 管 理 與 發 展3.2.2 新 進 人 員 訓 練台 積 公 司 績 效 管 理 與 發 展 系 統 的 目 的 在 整 合 、 提 升 個 人 及組 織 整 體 績 效 。 其 中 包 含 五 項 原 則 : 個 人 應 為 其 績 效 負責 、 主 管 與 部 屬 間 共 同 合 作 參 與 、 持 續 地 互 動 與 溝 通 、 績效 與 發 展 並 重 以 及 區 分 績 效 差 異 。3.2 員 工 發 展持 續 學 習 是 台 積 公 司 員 工 發 展 策 略 的 基 石 。 台 積 公 司 提 供員 工 一 系 列 通 識 類 、 專 業 類 以 及 管 理 類 的 訓 練 課 程 。 民 國九 十 六 年 度 , 台 積 公 司 在 台 灣 所 舉 辦 的 總 訓 練 時 數 達 69 萬8,564 小 時 , 總 參 與 人 次 為 24 萬 5,988 人 次 。 在 民 國 九 十 六年 度 , 台 積 公 司 持 續 投 注 員 工 發 展 活 動 與 資 源 。3.2.1 主 管 人 員 訓 練 發 展公 司 階 層 與 各 單 位 功 能 階 層 的 人 才 發 展 流 程 已 建 置 完 成 ,用 來 發 展 公 司 的 未 來 領 導 者 。 整 個 過 程 是 由 公 司 的 執 行 長與 各 單 位 功 能 主 管 所 主 導 , 並 藉 由 下 列 的 發 展 活 動 來 強 化人 才 發 展 流 程 , 其 中 包 括 : 領 導 力 評 鑑 、 高 階 領 導 人 教練 、 高 階 領 導 人 導 師 、 訓 練 課 程 以 及 其 他 的 活 動 。台 積 公 司 也 建 立 了 管 理 人 員 訓 練 藍 圖 , 內 容 包 含 : 針 對 初次 擔 任 主 管 人 員 所 設 計 的 初 階 主 管 必 修 課 程 、 中 階 主 管 核心 課 程 以 及 高 階 主 管 核 心 課 程 。新 進 人 員 訓 練新 進 人 員 訓 練 包 含 新進 人 員 基 礎 訓 練 及 部門 到 職 引 導 , 讓 新 進 員工 能 對 工 作 、 同 仁 、 目標 以 及 未 來 的 道 路 有 一完 整 的 了 解 。 在 民 國九 十 六 年 度 , 我 們 總 計有 2,409 位 員 工 參 與 我 們 的 新 進 人 員 訓 練 , 總 受 訓 時 數 達2 萬 5,182 小 時 , 並 採 用 好 夥 伴 制 度 來 幫 助 新 進 員 工 儘 早 適應 新 的 工 作 職 場 與 提 升 生 產 力 。3.2.3 多 元 化 的 員 工 訓 練 方 案每 位 員 工 都 擁 有 針 對 個 人 職 涯 發 展 需 要 , 所 量 身 規 劃 的 個人 發 展 計 劃 , 並 輔 以 包 含 在 職 訓 練 、 導 師 制 度 、 工 作 輪調 、 工 作 輔 導 、 實 地 教 學 、 線 上 學 習 、 外 訓 機 會 、 研 討 會與 演 講 等 豐 富 學 習 資 源 。截 止 民 國 九 十 六 年 底 , 我 們 總 計 提 供 1,235 堂 線 上 學 習 課程 , 內 容 涵 蓋 工 程 技 術 類 、 專 業 職 能 類 、 管 理 類 與 其 他 類課 程 , 總 計 有 15 萬 5,743 人 次 參 與 這 些 訓 練 課 程 。多 元 進 修 管 道主 管 訓 練 藍 圖研 討 會 與演 講在 職 訓 練外 訓 課 程工 作 輔 導進 修 管 道發 展 重 點線 上 學 習導 師 制 度高 階 主 管核 心 課 程實 地 教 學工 作 輪 調初 階 主 管核 心 課 程中 階 主 管核 心 課 程企 業 營 運人 員 管 理部 門 管 理線 上 訓 練 課 程 類 別工 程 技 術 類製 程 整 合●產 品 工 程●品 質 暨 可 靠 度●製 造 工 程專 業 職 能 類●研 究 / 發 展●行 銷 / 業 務●財 務 / 會 計●人 力 資 源管 理 類●台 積 電 高 階 領 導 人 座 談●企 業 革 新 系 列●團 隊 績 效 管 理●如 何 成 為 經 營 管 理 者其 他 類●自 我 管 理●英 文 溝 通●員 工 保 健●英 文 文 法 寫 作管 理 類 (3%)其 他 類 (15%)線 上 課 程專 業 職 能 類 (27%)工 程 技 術 類 (55%)15

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