RAPORT ROCZNY - Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i ...

20 Konsulting3. KonsultingKonsultanci FRDL MISTiA realizowali kompleksowe usługi konsultingowe,związane przede wszystkim z planowaniem i zarządzaniem strategicznym.Gmina Czarny DunajecPowiat wadowickiPowiat gorlickiGmina SkawinaGmina KrzeszowicePowiat oświęcimskiStrategia Rozwoju Gminy Czarny Dunajec na lata 2008-2015Strategia Rozwoju Gminy SzczurowaZintegrowana Strategia Rozwoju Powiatu GorlickiegoStrategia Rozwoju Powiatu WadowickiegoZadania dotyczyły opracowania Strategii Rozwoju Gminy i Powiatu metodąpartnerską (przy udziale Konwentu Strategicznego skupiającego przedstawicieligłównych środowisk lokalnych w gminie/powiecie: władz samorządowych,przedsiębiorców, organizacji pozarządowych, liderów społecznych,mieszkańców, etc.).Pierwszym krokiem procesu tworzenia Strategii rozwoju było zgromadzenieprzez konsultantów MISTiA najważniejszych danych statystycznych,niezbędnych do przygotowania analizy społeczno-gospodarczej gminy/powiatu.Cechy gminy/powiatu, dotyczące m.in. tendencji demograficznych,sytuacji mieszkaniowej, stanu sfery oświaty oraz sytuacji na rynku pracy,zostały porównane z wybranymi gminami/powiatami województwa małopolskiego.Rzeczywistym rezultatem diagnoz było sporządzenie analiz SWOT,które stały się przyczynkiem do dyskusji członków Konwentu Strategicznegoo hierarchii działań, mających przynieść poprawę sytuacji w gminie/powiecie.Analizy SWOT oraz sformułowane misje umożliwiły identyfikację priorytetówstrategicznych, a następnie – sformułowanie celów strategicznych. Strategiarozwoju pokazuje także korelację priorytetów, celów rozwoju gminy/powiatuz obszarami, celami i kierunkami polityki rozwoju zawartej w Strategii RozwojuWojewództwa Małopolskiego na lata 2007-2013.Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy SkawinaStrategia Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Powiatu GorlickiegoStrategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Oświęcimskiegowraz z Programem Promocji Zatrudnienia oraz Aktywizacji LokalnegoRynku Pracy Powiatu Oświęcimskiego na lata 2008-2015Aktualizacja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych GminyKrzeszowiceRealizację zadań rozpoczęto od analizy dotychczasowej polityki społeczneji jej rezultatów, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu demograficznegooraz edukacyjnego, sytuacji na rynku mieszkań i lokalnym rynku pracy,a także systemu funkcjonowania pomocy społecznej.Zebrany materiał umożliwił dokonanie analizy SWOT, która powstałapodczas I warsztatu strategicznego. Zdefiniowano misję oraz zidentyfikowanoobszary priorytetowe polityki społecznej. Rezultatem II warsztatu strategicznegobyło sformułowanie celów strategicznych, celów operacyjnychi zadań w poszczególnych obszarach priorytetowych polityki społecznej orazokreślenie założeń organizacyjnych dla konkretnych zadań.Wszystkie zapisy Strategii są ściśle skorelowane z dokumentami planistycznymina szczeblu lokalnym (Gminny Program Profilaktyki i RozwiązywaniaProblemów Alkoholowych, Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii,Strategia Rozwoju Gminy, Strategia Rozwoju Powiatu, Plan RozwojuLokalnego), regionalnym (Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiegona lata 2007-2013) oraz krajowym (Program Operacyjny Kapitał Ludzki2007-2013).