статьисокой открытости для иностранных инвесторов (в последнее времясменившуюся менее благоприятными условиями для инвесторов, утратившихнекоторые важные активы, и большей значимости промышленнойполитики, скажем, в рамках кластерной инициативы). В то жевремя структура неформальных институтов, как и, скажем, в Россиии на Украине привела к формированию привилегированных бизнесгруппсо значительными политическими и экономическими связями(Libman, 2006b). Узбекистан отказался от проведения широкомасштабныхреформ, сохранив значительные масштабы государственного сектора иинтервенций в экономику. Если до 1996 года результаты экономическогоразвития Узбекистана значительно превосходили Казахстан, породив такназываемое «узбекское чудо» (Spechler et al., 2004), то с 2000 года Казахстаностается лидером роста в регионе.На наш взгляд, эти различия во многом определили лидерство Казахстана,а не Узбекистана, в структуре «инвестиционной» модели интеграции. Вопервых,частью либеральных реформ в Казахстане стало последовательноепреобразование банковской системы, превратившее банки в мощныхигроков, в конечном счете, и сыгравших ключевую роль в процессе регионализации.Во-вторых, в политико-экономической среде ЦентральнойАзии успех регионализации возможен в том случае, если удается найтиравновесие между двумя крайностями.В ситуации, когда взаимосвязь между государством и бизнесом в странеявляется чрезмерно сильной и формальной, политические проблемы, оказывающиенегативное влияние на регионализм, смогут «заблокировать»процесс регионализации, а если бизнес-структуры недостаточно связаныс государством, они не в состоянии функционировать в среде со слабымиправами собственности. Именно сочетание формальной либерализациии неформальных привилегий для отдельных бизнес-групп в Казахстане (ане просто «проведение либеральных реформ»), стало ключевым факторомуспеха. К тому же, бизнес-структуры Казахстана достаточно велики,чтобы успешно утвердить свое присутствие в других странах региона, нов то же время в достаточной степени «привычны» к нестабильной институциональнойсреде, чтобы успешно функционировать в ЦентральнойАзии. Наконец, в-третьих, насколько можно судить, модель реформ Казахстанаобеспечила сравнительно более успешное развитие после завершениятрансформационной рецессии, оказавшейся более глубокой, чемв Узбекистане. Между тем, сама задача регионализации в постсоветскоммире стала возможной лишь по прошествии определенного периода времени,когда первоначальные проблемы формирования независимых государствнесколько ослабли и элиты укрепили свои позиции. С этой точкизрения, рост в Казахстане пришелся на «правильное время» для лидерствав процессах регионализации в Центральной Азии.Определенное влияние на процессы регионализации в Центральной Азииоказали и модели реформ, и результаты экономического развития другихстран региона. В некоторых случаях связь является достаточно очевидной.16 Евразийская экономическая интеграция, №1 (2), 2009
Либман А. М. «Интеграция снизу» в Центральной Азии»К сожалению, оба эффекта являются неоднозначными. С одной стороны,в институциональной конкуренции немаловажную роль может сыграть и«спрос на плохие институты», когда корпорации лишь поддерживают неэстатьиСкажем, жесткое государственное регулирование всех аспектов экономикии общества в Туркменистане, естественно, делает сколь бы то ни былоактивное участие страны в «интеграции снизу» невозможным, а позицияРоссии, в ходе разрешения последствий гражданской войны в Таджикистане,не могла не содействовать доминированию крупных российскихкорпораций в качестве инвесторов в этой стране, хотя в последнее время,стабилизация политического режима оказывает неоднозначный эффектна отношение к российским инвесторам (Абалкина и др., 2007). Сохранениезначительной неформальной торговли и формирование масштабныхпотоков трудовой миграции во многом связано с экономическимипроблемами большинства стран региона (кроме Казахстана), с одной стороны,и с жесткими государственными ограничениями для формальнойторговли (особенно в Узбекистане и в Туркменистане) – с другой. Хотя политическаяи экономическая нестабильность в отдельных странах данногорегиона (особенно в Кыргызстане) и оказывает негативное воздействиена приток иностранных инвестиций, в том числе и казахстанских, можнопредположить, что последние (в силу общей готовности к деятельности вусловиях слабых институтов, а также – в случае Кыргызстана – схожестимоделей реформ в этой стране и Казахстане (см. Olcott, 2002, Spector, 2008))в меньшей степени оказались подвержены неблагоприятным эффектам.То есть при абсолютном негативном эффекте относительный вес инвестицийиз Казахстана увеличился. Возможно, имел место и определенныйпозитивный абсолютный эффект: скажем, вход российских компаний вэкономику некоторых стран СНГ в отдельных случаях был связан именносо «слабыми институтами», но в данном случае мы можем лишь спекулироватьотносительно реальных процессов.Регионализация и качество институтовПротивоположное направление причинно-следственной связи – от структурырегионализации к качеству институтов в странах Центральной Азии– исследовать несколько сложнее. В принципе, «интеграция снизу» может,как содействовать возникновению эффективных институтов, так и консервироватьсубоптимальное равновесие. Однако эффекты, опять же, различаютсядля инвестиционной модели и модели неформальной торговли.Первая представляет интерес с двух точек зрения. Во-первых, инвестиционнаямодель регионализации (как и развитие трудовой миграции) усиливаетинституциональную конкуренцию, то есть соперничество странза привлечение мобильных факторов производства, путем трансформациирегулирования и экономической политики. Институциональная конкуренция,как инструмент ограничения поиска ренты и эволюционного«выявления» предпочтений» игроков, может содействовать развитиюболее эффективных институтов (Vaubel, 2007). Во-вторых, транснациональныекорпорации могут служить каналом передачи «лучших практик»и знаний, содействуя распространению эффективных институтов. Аналогичнуюроль может сыграть сеть трудовой миграции.17
- Page 3 and 4: статьиЕвразийская
- Page 5 and 6: от редактора стать
- Page 7 and 8: от редактора стать
- Page 9 and 10: Либман А. М. «Интегр
- Page 11 and 12: Либман А. М. «Интегр
- Page 13 and 14: Либман А. М. «Интегр
- Page 15 and 16: Либман А. М. «Интегр
- Page 17: Либман А. М. «Интегр
- Page 21 and 22: Либман А. М. «Интегр
- Page 24 and 25: статьиположительн
- Page 26 and 27: статьиBadykova, N. (2006) Reg
- Page 28 and 29: статьиSchneider, F. (2007) Sh
- Page 30 and 31: статьиими по сравн
- Page 32 and 33: Одной из самых акти
- Page 34 and 35: статьи«Газпрома» в
- Page 36 and 37: статьиИнвестиции и
- Page 38 and 39: статьи• СП «Атомны
- Page 40 and 41: статьи«ЛУКОЙЛом» к
- Page 42 and 43: статьиТаблица 2Пря
- Page 44 and 45: статьиТаблица 1Кап
- Page 46 and 47: статьиПредпосылко
- Page 48 and 49: статьи• 11 апреля 200
- Page 50 and 51: статьи2) Выстраиван
- Page 52 and 53: статьиема экспорта
- Page 54 and 55: статьисельское хоз
- Page 56 and 57: статьиДоступ к рын
- Page 58 and 59: статьиподдерживае
- Page 60 and 61: статьи(ГОСТ) и 14 из 1
- Page 62 and 63: К числу основных пр
- Page 64 and 65: статьиразвития сел
- Page 66 and 67: статьиСтратегия, о
- Page 68 and 69:
статьиSerova, E. (2005) The e
- Page 70 and 71:
мнения статьиМегал
- Page 72 and 73:
мненияРисунок 1Схе
- Page 74 and 75:
мнения статьиния и
- Page 76 and 77:
мнения статьии про
- Page 78 and 79:
Экономическими ком
- Page 80 and 81:
мнения статьиЗапад
- Page 82 and 83:
мнения статьиго-До
- Page 84 and 85:
мнения статьиРисун
- Page 86 and 87:
мнения статьиЖелез
- Page 88 and 89:
мнения статьидима
- Page 90 and 91:
мнения статьи3. Объ
- Page 92 and 93:
мнения статьиНеисп
- Page 94 and 95:
мнения статьиСредн
- Page 96 and 97:
мнения статьиОбска
- Page 98 and 99:
мнения статьиРисун
- Page 100 and 101:
К строительству со
- Page 102 and 103:
мнения статьи• Р. Т
- Page 104 and 105:
мненияБеляков А.А.
- Page 106 and 107:
мнениясекторе реги
- Page 108 and 109:
мнениятерритории р
- Page 110 and 111:
мненияА последний
- Page 112 and 113:
мнениятому, что сто
- Page 114 and 115:
мнениямой, в наибол
- Page 116 and 117:
мнения• Интеграци
- Page 118 and 119:
мнения• Объединен
- Page 120 and 121:
информационно-анал
- Page 122 and 123:
информационноанал
- Page 124 and 125:
информационноанал
- Page 126 and 127:
информационноанал
- Page 128 and 129:
информационноанал
- Page 130 and 131:
информационноанал
- Page 132 and 133:
информационноанал
- Page 134 and 135:
информационно-анал
- Page 136 and 137:
информационноанал
- Page 138 and 139:
информационноанал
- Page 140 and 141:
информационноанал
- Page 142 and 143:
информационно-анал
- Page 144 and 145:
информационноанал
- Page 146 and 147:
информационноанал
- Page 148 and 149:
На протяжении 2008 фи
- Page 150 and 151:
информационноанал
- Page 152 and 153:
информационноанал
- Page 154 and 155:
информационноанал
- Page 156 and 157:
информационноанал
- Page 158 and 159:
информационноанал
- Page 160 and 161:
информационноанал
- Page 162 and 163:
информационноанал
- Page 164 and 165:
информационноанал
- Page 166 and 167:
информационноанал
- Page 168 and 169:
информационноанал
- Page 170 and 171:
информационноанал
- Page 172 and 173:
информационноанал
- Page 174 and 175:
информационноанал
- Page 176 and 177:
информационноанал
- Page 178 and 179:
176 Евразийская экон
- Page 180:
статьи Евразийская