12.07.2015 Views

статьи - Евразийский Банк Развития

статьи - Евразийский Банк Развития

статьи - Евразийский Банк Развития

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

статьисокой открытости для иностранных инвесторов (в последнее времясменившуюся менее благоприятными условиями для инвесторов, утратившихнекоторые важные активы, и большей значимости промышленнойполитики, скажем, в рамках кластерной инициативы). В то жевремя структура неформальных институтов, как и, скажем, в Россиии на Украине привела к формированию привилегированных бизнесгруппсо значительными политическими и экономическими связями(Libman, 2006b). Узбекистан отказался от проведения широкомасштабныхреформ, сохранив значительные масштабы государственного сектора иинтервенций в экономику. Если до 1996 года результаты экономическогоразвития Узбекистана значительно превосходили Казахстан, породив такназываемое «узбекское чудо» (Spechler et al., 2004), то с 2000 года Казахстаностается лидером роста в регионе.На наш взгляд, эти различия во многом определили лидерство Казахстана,а не Узбекистана, в структуре «инвестиционной» модели интеграции. Вопервых,частью либеральных реформ в Казахстане стало последовательноепреобразование банковской системы, превратившее банки в мощныхигроков, в конечном счете, и сыгравших ключевую роль в процессе регионализации.Во-вторых, в политико-экономической среде ЦентральнойАзии успех регионализации возможен в том случае, если удается найтиравновесие между двумя крайностями.В ситуации, когда взаимосвязь между государством и бизнесом в странеявляется чрезмерно сильной и формальной, политические проблемы, оказывающиенегативное влияние на регионализм, смогут «заблокировать»процесс регионализации, а если бизнес-структуры недостаточно связаныс государством, они не в состоянии функционировать в среде со слабымиправами собственности. Именно сочетание формальной либерализациии неформальных привилегий для отдельных бизнес-групп в Казахстане (ане просто «проведение либеральных реформ»), стало ключевым факторомуспеха. К тому же, бизнес-структуры Казахстана достаточно велики,чтобы успешно утвердить свое присутствие в других странах региона, нов то же время в достаточной степени «привычны» к нестабильной институциональнойсреде, чтобы успешно функционировать в ЦентральнойАзии. Наконец, в-третьих, насколько можно судить, модель реформ Казахстанаобеспечила сравнительно более успешное развитие после завершениятрансформационной рецессии, оказавшейся более глубокой, чемв Узбекистане. Между тем, сама задача регионализации в постсоветскоммире стала возможной лишь по прошествии определенного периода времени,когда первоначальные проблемы формирования независимых государствнесколько ослабли и элиты укрепили свои позиции. С этой точкизрения, рост в Казахстане пришелся на «правильное время» для лидерствав процессах регионализации в Центральной Азии.Определенное влияние на процессы регионализации в Центральной Азииоказали и модели реформ, и результаты экономического развития другихстран региона. В некоторых случаях связь является достаточно очевидной.16 Евразийская экономическая интеграция, №1 (2), 2009

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!