Številka 1/305 - Cinkarna Celje

Doseči množično dejavnostPROJEKTDa bi bilo podjetje uspešno mora biti inovativno. Raziskave so pokazale, da so podjetja, kiso sposobna uporabiti inovacije za diferenciacijo svojih proizvodov ali storitev, v povprečjudvakrat bolj dobičkonosna od ostalih (Tidd, Bessant, Pavitt, 2001). Poleg profesionalneinovacijske dejavnosti, ki je v našem podjetju organizirano v Službi za raziskave in razvoj,je potrebno razviti in vzpostaviti tudi sistem množične inovacijske dejavnosti, zato, da bodovsi zaposleni vzpodbujeni k razmišljanju o izboljšavah, podajanju predlogov za izboljšavein realizaciji predlogov, vse to zaradi povečanja uspešnosti podjetja in zadovoljstvazaposlenih.Ker smo prepričani, da smo mi podjetje, kjerse v glavah zaposlenih poraja mnogo idej inrešitev, ki bi pripomogle k boljšemu poslovanjupodjetja, lažjemu delu, izboljšanju pogojevdela, optimiranju najrazličnejših procesov inpostopkov, zmanjšanju oz. kopičenju papirjevv podjetju, izboljšanju učinkovitosti itd., smose v podjetju odločili, da začnemo na novos sistemom nenehnega izboljševanja, ki biporodil mnogo koristnih predlogov in idej,zato je nastal projekt, ki smo ga poimenovaliCC-UM.Projekt CC-UM, ki je štartal s poskusnimobdobjem 1. 4. 2007 in se zaključuje 1. 10.2007 je bil začrtan, da bi spodbudil inovativnodejavnost v podjetju in s tem dvignil miselniproces in motiviranost delavcev na vsakemdelavnem mestu v podjetju. V okviru projektasmo določili skupino, ki je postavila temelj zapostavitev sedanjega sistema s sprejetjemPravilnika o inovacijski dejavnosti, ki je podalpravne temelje za delovanje inovacijskegasistema, sprejeli smo organizacijski predpisObvladovanje koristnih predlogov in inovacij,ki nam pove pot, po kateri poteka tadejavnost in sprejeli smo slogan CC-UM RODIIZUM, s katerim smo hoteli približati celotnodejavnost vsakem Cinkarnarju.V okviru začetka projekta smo opravilinaslednje aktivnosti:• ustanovili smo pisarno CC-UM, kjer lahkovsi zaposleni oddajamo predloge oz.prijavljamo najrazličnejše IDEJE;• objavili smo vsebino projekta vInformatorju št. 2 z dne 2. 4. 2007;• Izdelali smo reklamne table, ki sonameščene pri vhodih v podjetje privratarnicah in pred glavno jedilnico;• izdelali smo reklamne table in nalepke, kiinformirajo in usmerjajo vse zaposlene vpisarno CC-UM;• izdelali smo plakate, ki so nameščeni nareklamnih tablah in na oglasnih deskah vcelotnem podjetju;• predstavili smo sistem na kolegijuuprave v začetku aprila, da bi informiralivodstveni kader o vsebini projekta, takoda lahko prenese informacije o sistemu vvsako poslovno enoto oz. službo in z njoinformirajo, animirajo in vzpodbujajo vsezaposlene v posameznih organizacijskihe notah.Projekt CC-UM vključuje vse zaposlene vpodjetju. Od začetka projekta do 1. 6. 2007je v pisarno CC-UM prispelo 43 prijav, ki sobili vse obravnavane in poslane v nadaljnjoobravnavo, kar na letni ravni znaša 258 idej ali0,23 ideje na zaposlenega. Od vseh prispelihidej je rešenih 12 idej, od katerih jih je bilošest rangiranih kot ˝KORISTNI PREDLOG˝,šest pa kot ˝IDEJA NI IZVEDLJIVA˝. Vsi ostalipredlogi so v fazi reševanja. Na osnovi šestihkoristnih predlogov sta bila razpisana dvaKU in dva PU, eden pa se obravnava v okviruRR- projekta, za enega pa je bil razpisan novRR-projekt.Splošna ugotovitev je, da večina prijavljenihidej izhaja iz PE in sicer:POSLOVNA ENOTA št. prijav IDEJETiO2 15Vzdrževanj in Energetika 9Kemija Mozirje 8Marketing 3R&R 3Veflon 2Kemija Celje 2Služba za varstvo okolja 1SKUPAJ 43GLAVNI NAMEN JE DOSEČI MNOŽIČNODEJAVNOST, ZATO VAM ŠE ENKRAT PODAJAMOKLJUČNE INFORMACIJE, KI SE NANAŠAJO NAPROJEKT CC-UMKaj je ideja, kaj koristni predlog, kajinovacija?Ideja je vsak zapisan predlog.Koristni predlog je ideja, ki jo je moč uporabitiza izboljšanje katerekoli dejavnosti v našempodjetju.Inovacija je izum, videz izdelka, tehnična alidruga izboljšava.Je možnost prijave ideje vezana nanaše delo?Uprava podjetja se zaveda dejstva, daizboljšave najlažje predlagamo na področju,na katerem delamo. Zato za predlaganjekoristnih predlogov ni nobenih omejitev.Zakonsko predpisana je le omejitev pri izumih,ki so lahko službeni (posredni ali neposredni)ali prosti. S to delitvijo je pri izumih opredeljentudi izračun nagrade.Kakšen je postopek prijave ideje?Prijavitelj izpolni obrazec za Prijavo ideje in gaodda v Pisarni CC-UM (Razvojno raziskovalnaslužba). Za PE Mozirje velja kot oddajno mestotajništvo PE. V pisarni oziroma tajništvu bodopotrdili prejem prijave in vam izdelali kopijoza vašo evidenco.Kdo mi pri tem lahko pomaga?Nadrejeni ali skrbnik sistema inovacijskedejavnosti (član uprave - delavski direktor,Marko Cvetko (tel.: 041 798 734) alizaposleni v pisarni CC-UM (int. št. 6093).KJE DOBIM OBRAZEC ZA PRIJAVO?Pri obeh vratarjih, v jedilnici, v tajništvu vašePE oziroma službe, v pisarni CC-UM (Razvojnoraziskovalna služba), intranet (All PublicFolders – Organizacija poslovanja-Poslovnadokumentacija - Prijava ideje, koristni predlogi,inovacije).Kaj dobim, če prijavim IDEJO?Prvo je naš skupen motiv – večji dobiček indolgoročnejši obstoj. Ker se zavedamo tudimotiva, potrebnega posamezniku, pa smododali tudi nekaj osebnih oblik nagrajevanja.• Izvedljiv koristen predlog bo nagrajen zdenarno nagrado 15 EUR.Če bo za izveden koristni predlog ocenjenaučinkovitost v vrednosti nad 10.000 EURletno, bo prijavitelj prejel še dodatnonagrado v višini 300 EUR.Nagrade bodo izplačevane ob koncumeseca.• Za neizvedljiv koristni predlog bo avtorprejel pisno Pohvalo.• Za obe vrsti koristnih predlogov bomo pokončanem testnem obdobju izvedli tudižrebanje z naslednjimi nagradami:1 x prva nagrada - prenosni računalnik,2 x druga nagrada – en teden koriščenjanaših počitniških kapacitet v izbranemterminu3 x tretja nagrada – družinski vikend vnašem domu v Logarski dolini.• Če bo ideja ocenjena kot inovacija, pabo zanjo veljal izračun, ki ga predpisujePravilnik o koristnih predlogih ininovacijah.Kdaj se oceni koristni predlog kotneizvedljiv?Kadar ni v skladu s strategijo in cilji podjetja,kadar finančni ali kadrovski viri tega neomogočajo.Cinkarnar 1/305 5